1. Теория Д. МакГрегора как предпосылка взглядов У. Оучи
Как утверждал МакГрегор (1960), производительность организации во мно-гом зависит от управления. Представление руководителей о своих подчиненных определяет выбор стиля управления и управленческого поведения. МакГрегор (1960) создал две теории, которые отражают убеждения и отношения руководи-телей к своим подчиненным:
• теория X и
• теория Y.
Согласно теории X, среднестатистический человек по своей природе ле-нив, инертен, не честолюбив; его нужно поощрять к работе при помощи возна-граждения и применения негативных санкций. Он неохотно принимает на себя ответственность и хочет, чтобы им руководили. Те руководители, что разделяют это мнение о человеке, выбирают стиль управления, который основан на контро-ле и власти. В отличие от теории X, которую МакГрегор называет лжеучением или «суммой предрассудков», теория Y представляет скорее идеалистический об-раз человека (Schein, 1980).
1) Среднестатистический человек имеет врожденную неприязнь к рабо-те и использует каждую возможностъ, чтобы уклоняться от ее выполнения. Такое предположение имеет под собой основание. Убеждение руководителей, что со-трудник старается уклоняться от работы, приводит к тому, что руководители вся-чески подчеркивают высокую производительность как благо. Они стараются сти-мулировать осознание того, что лень приводит к ограничению производительно-сти и, тем самым, причиняет вред. Руководители создают систему вознагражде-ний, которые должны стимулировать сотрудников к добросовестной работе.
- Курсовая работа
- Контрольная работа
- Реферат
- Отчет по практике
- Дипломная работа
- Эссе
- Статья
- Научно-исследовательская работа
- Доклад
- Глава диплома
- ВКР
- Ответы на билеты
- Магистерская работа
- Научная статья
- Лабораторная работа
- Рецензия
- Бизнес план
- ВАК
- Решение задач
- Аспирантский реферат
- Доработка заказа клиента
- Диаграммы, таблицы
- Перевод
- Презентация
- Тезисный план
- Дипломная работа MBA
- Монография
- Диссертация
- Компьютерный набор текста
- Чертёж
- Речь к диплому
