ВВЕДЕНИЕ
Обоснованность этого исследования объясняется важностью человеческих ресурсов как важного ресурса современных предприятий для обеспечения конкурентоспособности. В настоящее время ситуация внешней и внутренней среды мира стремительно меняется, что способствует значительному ухудшению конкуренции. Поэтому организация должна постоянно совершенствовать систему управления персоналом.
В условиях развития рыночной экономики нашей страны особое место занимает вопрос практического применения передовых методов управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность.
Постоянная модернизация производственного процесса с использованием новой техники, инновационных производственных и управленческих технологий требуют применения системы новых знаний и навыков персонала, что и ориентирует организации на разработку и использование рациональных систем управления кадровым потенциалом, целью которых выступает повышение уровня конкурентоспособности и эффективности деятельности организации на основе максимизации эффекта от использования персонала организации.
Цель исследования состоит в выявлении методических подходов в исследовании и раскрытии теоретических и практических аспектов систему управления персоналом.
Объект исследования – система управления персоналом.
Предмет исследования – методологические аспекты улучшения системы управления персоналом предприятия ПАО Аэрофлот
Задачи исследования:
раскрыть понятие система управления персоналом
рассмотреть отдельные вопросы теории и практики управления системы управления персоналом
разработать систему показателей оценки уровня цифровизации ПАО Аэрофлот
провести анализ реализации системы цифровизации управления персоналом
Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды известных российских ученых Артамоновой О.С., Белолипецкой А. Е.,Позолотиной Е.И., Романов М. С.,Хоровинниковой Е.Г., Шелунцова, А. М.
1.Состояние вопроса
1.1 О понятие система управления персоналом
Система управления персоналом – это упорядоченная совокупность приемов, методов, технологий организации работы с персоналом, которые отличаются функциональными действиями, но действуют автономно и направленные на достижение общей цели . Для управления систему управления персоналом предприятие проводит кадровую политику (рис 1).
Рисунок 1 – Кадровая политика системы управления персоналом
Само по себе "управление персоналом" - довольно молодое направление в науке, адаптация этого аспекта весьма специфична, изучение такого важного вопроса, как кадровая система государственных учреждений, что и является причиной актуальности темы исследования.
Цели организации и совершенствование системы управления персоналом должны включать :
1. Повышение конкурентоспособности предприятий на внутреннем и внешнем рынках; повышение производительности труда и общего качества продукции и, как следствие, дополнительных льгот;
- Курсовая работа
- Контрольная работа
- Реферат
- Отчет по практике
- Дипломная работа
- Эссе
- Статья
- Научно-исследовательская работа
- Доклад
- Глава диплома
- ВКР
- Ответы на билеты
- Магистерская работа
- Научная статья
- Лабораторная работа
- Рецензия
- Бизнес план
- ВАК
- Решение задач
- Аспирантский реферат
- Доработка заказа клиента
- Диаграммы, таблицы
- Перевод
- Презентация
- Тезисный план
- Дипломная работа MBA
- Монография
- Диссертация
- Компьютерный набор текста
- Чертёж
- Речь к диплому
