Научно-исследовательская работа по менеджменту на тему Разработка и реализация стратегий управления портфелем IT-проектов для оптимизации распределения ресурсов, минимизации рисков и достижения стратегических целей организации

ВВЕДЕНИЕ

Научно-исследовательская работа (НИР) обучающихся является важной составной частью подготовки высококвалифицированных магистров в соответствии с основной образовательной программой высшего образования
Обобщенная задача НИР — дать навыки выполнения научно-исследовательской работы и развить умения:
1) обеспечение интеграции учебных занятий и научно-исследовательской работы обучающихся;
2) закрепление соответствующих компетенций и выявление магистрантами своих исследовательских способностей;
3) формирование навыков реферирования, обзора и анализа научных источников, обобщения и критической оценки результатов научно-теоретических исследований в области экономики;
4) содействие активизации научной деятельности при подготовке выпускной квалификационной работы в форме ВКР;
5) обеспечение комплексного подхода в исследовании по теме ВКР или научного направления.
Цель – выработка научно-практических навыков при написании ВКР.
Задачи исследования:
привести обоснование актуальности темы;
дать определение объекта, предмета и гипотезы исследования;
привести определение цели и задач исследования;
описать информационную базу исследования;
рассмотреть методологическую базу и методы исследования;
разработать подробный план исследования (названия глав, параграфов, краткое содержание);
привести календарный график исследования.
В процессе написания НИР были использованы информационные материалы о развитии системы управления портфелем IT-проектов для оптимизации распределения ресурсов, минимизации рисков и достижения стратегических целей организации, научные труды отечественных исследователей по вопросам исследования.
Структура настоящего отчета в соответствии с определенным кругом задач включает в себя введение, основную часть, заключение и библиографический список.


2. Основная часть исследования (Разработка и реализация стратегий управления портфелем IT-проектов для оптимизации распределения ресурсов, минимизации рисков и достижения стратегических целей организации)
2.1. Обоснование актуальности темы
Информационный продукт - это совокупность данных, которые создаются производителем для распространения в реальной форме. Это также результат интеллектуальной деятельности человека (например, компьютерной программы). Информационные продукты - это документы, информационные массивы, базы данных и информационные сервисы, которые являются результатом функционирования информационных систем. Как и в случае с информационными продуктами, источники информации являются основой для создания информационных продуктов.
Тип информационного продукта (продукта) - это информационная услуга, которая в основном подразумевает предоставление определенного типа информации потребителю по запросу.
Жизненный цикл продукта определяется как модель движения продаж и прибыли в определенной сфере деятельности, характеристика которой соответствует ее различным этапам. Сначала продажи нового продукта, который нашел спрос, увеличиваются, а затем со временем и появлением продуктов конкурентов снижаются [1, с. 89]. Все продукты проходят такой жизненный цикл. Этапы жизненного цикла информационных систем в различных областях человеческой деятельности по существу одинаковы:
постановка задач;
проектирование услуг;
разработка и развертывание;
гарантированное предоставление услуг;
модернизация или ликвидация услуги.