Отчет по практике по финансовому менеджменту на тему Финансовый анализ как инструмент принятия решений по развитию организации на базе ООО АрмКомплект

Практика предполагает применение полученных в ходе обучения, теоретических знаний в целях приобретения практических навыков на их базе, что несомненно является плюсом данной работы.
Цель прохождения практики: закрепление теоретической подготовки обучающихся, углубление полученных общекультурных и профессиональных компетенций, а также формирование первичных навыков профессиональной деятельности.
Задачи практики:
‒ сбор организационных данных для формирования краткого досье объекта наблюдения,
‒ представление краткой характеристики факторов внешней среды,
‒ изучение и оценка организационной структуры предприятия и кадрового состава;
‒ проведение анализа основных экономических показателей деятельности за 2021-2022 годы, выявление сложившихся тенденций как основного результата процесса управления;
‒ сбор необходимой информации для исследования основной управленческой проблемы за 2021-2022 годы в рамках темы ВКР «Финансовый анализ как инструмент принятия решений по развитию организации»;
‒ проведение анализа данных и выявление негативных тенденций в финансовом положении организации.
Практика проходилась в ООО «АрмКомплект».
Структура отчета включает в себя введение, основную часть, заключение, список использованных источников, приложения.
 
1. Сбор организационных данных для формирования краткого досье объекта наблюдения

ООО «АрмКомплект» честная, надежная, активная, динамично развивающаяся и высококвалифицированная компания, осуществляющая комплексные поставке элементов трубопроводов (фланцы, отводы, переходы концентрические и эксцентрические, тройники, заглушки и др.) по ГОСТ или ТУ из обычных (ст.3, ст.20), низколегированных (09г2с, 17г1с), нержавеющих (12х18н10т, 10х17н13м2т), марок сталей, трубопроводной арматуры (запорной и регулирующей), пожарного оборудования, сантехники, фитингов и крепежа, комплектуем заказы любой сложности, можем осуществить поставки нестандартных изделий по чертежам заказчика.
ИНН: 5405481929 (регион получения ИНН – Новосибирская область).
КПП: 540501001.
ОГРН: 1135476137741.
Место нахождения: 630039, Новосибирская Область, г. Новосибирск, пр-д 2-й Воинский, д. 42/2, литер а9.
ООО «АрмКомплект» зарегистрировано в едином государственном реестре юридических лиц 6 сентября 2013 г.
Продукция ООО «АрмКомплект» используется в химической, энергетической, нефтегазовой, пищевой промышленности, теплоэнергетическом комплексе и жилищно-коммунальном хозяйстве, для строительства теплосетей, канализации и инженерных систем.
Партнеры ООО «АрмКомплект» – нефтеперерабатывающие заводы, заводы резервуарного оборудования, строительные и монтажные организации, ремонтно-эксплуатационные фирмы, предприятия различных отраслей промышленности.
ООО «АрмКомплект» работает с большинством отечественных производителей и осуществляем поставки напрямую с заводов-изготовителей, минуя сомнительных посредников и другие риски приобретения некачественного товара у непроверенных организаций. Вся продукция соответствует нормам, установленным государственными стандартами.
Доставка товара осуществляется в Новосибирске и Новосибирской области, доставка в другие регионы России осуществляется до транспортных компаний.


2. Краткая характеристика факторов внешней среды

При анализе внешней среды изучают изменения, которые могут воздействовать на текущую стратегию, факторы угроз и возможностей для выбранной стратегии.
Прежде всего, выполним анализ движущих сил бизнеса по Портеру (таблица 1).
Таблица 1 - Результаты анализа по модели М. Портера ООО «АрмКомплект»
Параметр Значение Описание
Угроза со стороны товаров-заменителей Высокий Компания не обладает уникальным предложением на рынке, постоянно меняются рецептуры и технологии, которые необходимо отслеживать и осваивать
Угрозы внутриотраслевой конкуренции Средний Рынок компании является высоко конкурентным и перспективным. Отсутствует возможность полного сравнения товаров разных фирм
Угроза со стороны новых игроков Средний Высокий риск входа новых игроков. Новые компании могут появляться часто из–за невысоких барьеров входа
Угроза потери текущих потребителей Средний Уровень продаж продукции распределен равномерно между разными группами потребителей. Из–за уникальности продукции, потребителям сложно переключиться на других игроков рынка
Угроза нестабильности поставщиков Низкий Уровень стабильности – высокий

ООО «АрмКомплект» ведет бизнес со стабильными поставщиками муки, поэтому уход от определенного поставщика приведет к незначительным потерям потому, что на рынке существует конкуренция и возможность выбора поставщика по оптимальным ценам и качеству. Существует угроза со стороны товаров-заменителей. У потребителей есть выбор между качеством закупаемого сырья для производства.
Для успешной работы необходимо существенное повышение конкурентоспособности. Понятие конкуренции очень многозначно, и несет в себе колоссальное значение. На данном этапе времени, конкуренция в ООО «АрмКомплект» выступает в роли стихийного регулятора.
Для оценки степени влияния внешней среды на организацию проведем PEST-анализ в таблице 2.