Преддипломная практика на примере ООО Торговый дом Радов - купить отчет по практике №417614 по дисциплине Экономика (другое)
Выберите тип работы
Заказать работу

300 рублей на первый заказ
вам Нужен Отчет по практике ?

Интересует методы анализа курсовая?

  • Оставьте заявку на отчет по практике

  • Получите бесплатную консультацию по написанию

  • Сделайте заказ и скачайте результат на сайте

Отчет по практике по экономике на тему Преддипломная практика на примере ООО Торговый дом Радов

Отчет по практике

Хотите заказать работу на тему "Преддипломная практика на примере ООО Торговый дом Радов"?

30 страниц

15 источников

Опубликовано: studservis

1615 ₽

3230 ₽

Скачать превью Скачать в 1 клик

Фрагмент для ознакомления 1

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 7
1. Общая характеристика предприятия ООО «Торговый дом Радов» 9
2. Анализ конкурентной среды предприятия 14
3. Рекомендации по совершенствованию конкурентоспособности предприятия 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
ПРИЛОЖЕНИЕ 36

Фрагмент для ознакомления 2

Компания ориентируется, в первую очередь, на клиента. Если у компании нет доверия к конечному потребителю, то ей незачем создавать отношения с двумя другими сторонами. Здесь важна прозрачность в отношении времени и цен, а также уверенность в безопасности и конфиденциальности.
В настоящий момент в рамках теории управления существует достаточно большое количество различных механизмов диагностики существующего положения организации. Наиболее распространенными, доступными и информативными являются следующие инструменты: метод SWOT – анализ, конкурентный анализ, бенчмаркинг, PEST – анализ, конкурентный анализ по модели «5 сил» М.Портера.
Анализ среды обычно считается исходным процессом стратегического управления, так как он обеспечивает как базу для определения миссии и целей фирмы, так и для выработки стратегии поведения, позволяющей фирме осуществить свою миссию и достичь своих целей.
Анализ внешней и внутренней среды в любой фирме проводится постоянно в различных формах. Он является основой для принятия любых решений о деятельности фирмы. Для совершенствования маркетинговой стратегии наиболее оптимальным является использование метода SWOT – анализ, так как он:
- способен детально рассмотреть как факторы внешней, так и внутренней среды предприятия;
- легко адаптируется к различным сферам экономики и управления;
- несмотря на долю субъективности, способен проанализировать внутренние и внешние факторы в совокупности, что в дальнейшем облегчает разработку конкретных мероприятий, способных положительно повлиять на развитие организации;
- прост в применении [2].
В рамках оценки факторов внешней среды организации нужно оценить, как макро, так и микроокружение. Оценка макрофакторов может быть проведена с помощью PEST-анализа [7]. В таблице 11 представим наиболее значимые PEST-анализе.

Фрагмент для ознакомления 3

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.Федеральный закон «О защите конкуренции» от 26.07.2006 N 135-ФЗ (последняя редакция). - Текст : электронный // Консультант Плюс : [сайт]. - URL: https://www.consultant.ru/
2.Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» от 24.07.2007 N 209-ФЗ (последняя редакция). - Текст : электронный // Консультант Плюс : [сайт]. - URL: https://www.consultant.ru/
3.Абаева, Н. П. Конкурентоспособность организации и ее роль / Н. П. Абаева, Т. Г. Старостина – Ульяновск: УлГТУ, 2020. – 259 с. - ISBN 978-5-9275-2554-6. - Текст : электронный // ЭБС «Znanium.com» : [сайт]. - URL: http://lib.ulstu.ru/venec/disk/2011/Abaeva.pdf
4.Бабошин, А.В, Конкурентное позиционирование: Как нейтрализовать или использовать конкурента / А.В. Бабошин. - М.: Маркет ДС, 2022. – 257 с. - ISBN 978-5-9275-2554-6. - Текст : электронный // ЭБС «Znanium.com» : [сайт]. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1021616
5.Болатхан, З.Р. Приоритетные направления конкурентоспособности современного предприятия // Вестник науки. — 2020. — Т. 4. — № 2 (23). — С. 21-24. - ISBN 978-5-9275-2554-6. - Текст : электронный // ЭБС «Znanium.com» : [сайт]. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1021616
6.Вашко, Т.А. Стратегия и конкурентоспособность // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. – 2020. – № 7 (7).–С.10.–14. - ISBN 978-5-9275-2554-6. - Текст : электронный // ЭБС «Znanium.com» : [сайт]. - URL: http://lib.ulstu.ru/venec/disk/2011/Abaeva.pdf
7.Жукова, М.А. Теоретические и методические аспекты управления конкурентными преимуществами организации // Вестник Университета (Государственный университет управления). – 2022. – №5. – С.16–20. - ISBN 978-5-9275-2554-6. - Текст : электронный // ЭБС «Znanium.com» : [сайт]. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1021616
8.Кривуля, Р.Е., Кривуля, И.А. Проблемы формирования конкурентных преимуществ и их взаимосвязь со стратегией предприятия // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. — 2021. — № 8. — С. 31-33. - ISBN 978-5-9275-2554-6. - Текст : электронный // ЭБС «Znanium.com» : [сайт]. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1021616
9.Павленко, Н.С. Показатели конкурентоспособности // Аграрное образование и наука. – 2019. – № 1. - С. 44-58. - ISBN 978-5-9275-2554-6. - Текст : электронный // ЭБС «Znanium.com» : [сайт]. - URL: http://lib.ulstu.ru/venec/disk/2011/Abaeva.pdf
10.Рохчин, В.Е.Управление стратегической конкурентоспособностью промышленного предприятия на основе развития его потенциала / В.Е. Рохчин. - СПб.: Изд–во СПбГУЭФ, 2021. – 262 с. - ISBN 978-5-9275-2554-6. - Текст : электронный // Cyberleninka: [сайт]. - URL: https://cyberleninka.ru/
11.Степанов, Д.С. Механизмы регулирования конкуренции на региональных рынках // Вестник Воронежского института экономики и социального управления. – 2021. – № 1. – С. 74–76. - ISBN 978-5-9275-2554-6. - Текст : электронный // Cyberleninka : [сайт]. - URL: https://cyberleninka.ru/
12.Фролов, М.А. Определение конкурентных преимуществ компании // Вопросы науки и образования. – 2021. – № 6 (7). – С. 70–73. - ISBN 978-5-9275-2554-6. - Текст : электронный // Cyberleninka: [сайт]. - URL: https://cyberleninka.ru/
13.ООО «Торговый дом Радов». Электронный ресурс: [сайт]. – URL: https://radov39.ru/o-kompanii
14.Портал статистических данных EuroStat. Электронный ресурс: [сайт]. – URL: http://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page/portal/eurostat/home/
15. Федеральная служба государственной статистики. Электронный ресурс: [сайт]. – URL: http://www.gks.ru/

Узнать стоимость работы

Заказать другую работу
калькулятор цены
Стоимость без скидки:
(скидка до 700 рублей)
* — точная стоимость будет определена после уточнения сроков сдачи работы, количества страниц и уровня исполнения.