Производственная практика по торговому центру ООО Торгово-рыночный комплекс - купить отчет по практике №419612 по дисциплине Управление персоналом (другое)
Выберите тип работы
Заказать работу

300 рублей на первый заказ
вам Нужен Отчет по практике ?

Интересует анализ предприятия курсовая работа?

  • Оставьте заявку на отчет по практике

  • Получите бесплатную консультацию по написанию

  • Сделайте заказ и скачайте результат на сайте

Отчет по практике по управлению персоналом на тему Производственная практика по торговому центру ООО Торгово-рыночный комплекс

Отчет по практике

Хотите заказать работу на тему "Производственная практика по торговому центру ООО Торгово-рыночный комплекс"?

28 страниц

20 источников

Опубликовано: studservis

5680 ₽

11360 ₽

Скачать превью Скачать в 1 клик

Фрагмент для ознакомления 1

-

Фрагмент для ознакомления 2

Руководителем организации (лицом, имеющим право без доверенности действовать от имени юридического лица) с 18 апреля 2007 г. является директор Медовщикова Ирина Борисовна (ИНН: 661500245460). ООО «ТРК» не значится учредителем каких-либо российских юридических лиц. Это на 2 человека больше, чем в 2021 году. Уставный капитал ООО «ТРК» составляет 10 тыс. руб. Это минимальный уставный капитал для организаций, созданных в форме ООО.
По состоянию на 01.01.2024 организация применяет упрощенную систему налогообложения (УСН). Организация числится в реестре малых предприятий. В соответствии с законодательством РФ в категорию малых попадают организации с годовой выручкой до 800 млн. руб. и численностью сотрудников до 100 человек.
ООО «ТРК» реализует следующие услуги:
аренда и управление собственным или арендованным жилым недвижимым имуществом;
аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом;
аренда и управление собственным или арендованным торговым объектом недвижимого имущества;
аренда и управление собственным или арендованным прочим недвижимым имуществом.
Организационная структура ООО «ТРК» показана на рисунке 1. Организационная структура - линейно-функциональная. Организационная структура такого типа управления обеспечивает такое разделение управленческого труда, при котором линейное звено управления называется командованием, а функциональный отдел называется предложением, которое помогает формулировать конкретные вопросы и формулировать соответствующие решения, планы и замыслы. Именно такая организационная структура присуща ООО «ТРК».














Рисунок 1 - Организационная структура ООО «ТРК»

Линейно-функциональная структура управления ООО «ТРК» имеет много преимуществ:
быстро выполнять приказы и инструкции вышестоящего руководителя подчиненному менеджеру,
разумное сочетание линейных и функциональных взаимосвязей;
стабильность полномочий и ответственности персонала;
единство и ясность управления;
более высокая эффективность принятия решений и их исполнения, чем линейная структура;
личная ответственность каждого менеджера за результаты мероприятия;
специалисты профессионально решают поставленные задачи.
Рассмотрим основные экономические показатели компании.

Фрагмент для ознакомления 3

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1.Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 27.12.2023).
2.Постановление Минтруда России от 08.02.2000 № 14 (ред. от 12.02.2024) «Об утверждении Рекомендаций по организации работы Службы охраны труда в организации».
3.«ГОСТ 12.0.004-90. Межгосударственный стандарт. Система стандартов безопасности труда. Организация обучения безопасности труда. Общие положения» (утв. и введен в действие Постановлением Госстандарта СССР от 05.11.1990 № 2797).
4.«ГОСТ Р 12.0.006-2002. Система стандартов безопасности труда. Общие требования к управлению охраной труда в организации» (утв. Постановлением Госстандарта РФ от 29.05.2002 № 221-ст).
5.Аликаев О.А. Кадровая политика. – Москва: Лаборатория книги, 2018. – 269 с.
6. Архипова, Н. И. Современные проблемы управления персоналом: монография [Текст] / С. В. Назайкинский, О. Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н. И. Архипова. – М. : Проспект, 2018. – 161 с.
7.Бевзюк, Е.А. Регламентация и нормирование труда: Учебное пособие / Е.А. Бевзюк, С.В. Попов. - М.: Дашков и К, 2015. - 212 c.
8. Булганина, С. В. Моделирование системы внутрифирменного обучения персонала сервисной организации и опыт ее реализации [Текст] / С. В. Булганина, Т. Е. Лебедева // Современные проблемы науки и образования. – 2019. – № 2-2. – С. 313-316.
9.Бухалков, М.И. Организация и нормирование труда: Учебник / М.И. Бухалков. - М.: Инфра-М, 2017. - 388 c.
10.Бухалков, М.И. Организация и нормирование труда: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: Риор, 2015. - 142 c.
11.Бычин, В.Б. Организация и нормирование труда: Учебное пособие / В.Б. Бычин, Е.В. Шубенкова, С.В. Малинин. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 248 c.
12.Бычин, В.Б. Регламентация и нормирование труда: Учебное пособие / В.Б. Бычин, Е.В. Шубенкова. - М.: Инфра-М, 2018. - 352 c.
13.Васильева, Н.А. ВПС: Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. КЛ / Н.А. Васильева. - М.: Приор, 2015. - 160 c.
14. Вукович, Г. Г. Управление персоналом: теория и методика [Текст] / Г. Г. Вукович // Экономика Профессия Бизнес. – 2019. – № 4. – С. 20-25.
15.Гейц, И.В. Нормирование труда и регламентация рабочего времени / И.В. Гейц. - М.: ДиС, 2015. - 352 c.
16.Завертаная, Е. И. Управление качеством в области охраны труда и предупреждения профессиональных заболеваний: учеб. пособие для вузов / Е. И. Завертаная. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 313 с.
17.Иванова, И. А. Менеджмент: учебник и практикум для прикладного бакалавриата / И. А. Иванова, А. М. Сергеев. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 305 с.
18.Калинин А.В. Совершенствование условий и охраны труда на предприятиях малого и среднего бизнеса в России // Вопросы инновационной экономики. – 2014. – Том 2. – № 3. – с. 40-44.
19.Карнаух, Н. Н. Охрана труда: учебник для прикладного бакалавриата / Н. Н. Карнаух. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 380 с.
20.Коротков, Э. М. Менеджмент: учебник для академического бакалавриата. Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 566 с.

Узнать стоимость работы

Заказать другую работу
калькулятор цены
Стоимость без скидки:
(скидка до 700 рублей)
* — точная стоимость будет определена после уточнения сроков сдачи работы, количества страниц и уровня исполнения.