Введение
Персонал является одним из ключевых ресурсов предприятия. Эффективность работы сотрудников во многом определяет успешность развития предприятия, вне зависимости от его масштабов и вида деятельности.
Поэтому сложно переоценить значимость вклада работников, удовлетворенных работой, в достижение целей предприятия, таких, как лояльность потребителей, экономия издержек и рентабельность.
Актуальность прохождения преддипломной практики и выполнения ее программы заключается в том, что для поддержания эффективности использования трудовых ресурсов предприятия необходима постоянная адаптация методов управления персоналом под изменения как внешней, так и внутренней среды организации.
В современных условиях грамотная организация планирования, отбора, найма, мотивации и развития работников представляет собой существенное преимущество перед конкурентами, позволяя достичь поставленных руководством организации целей.
Целью второй преддипломной практики является углубление и закрепление теоретических знаний, приобретение практических навыков и умений при выполнении профессиональных обязанностей управленца, а также формирование общепрофессиональных и профессиональных компетенций и опыта самостоятельной деятельности, необходимых для работы в профессиональной среде, подбор практических материалов для подготовки выпускной квалификационной работы.
Объектом практики выступает – Общество с ограниченно ответственностью «Альбион-2002», торговое название – сеть магазинов «Бристоль». (далее в отчете – ООО «Альбион-2002»).
Предмет исследования при выполнении индивидуального задания – система управления персоналом ООО «Альбион-2002»
Задачи практики:
– изучить и проанализировать документы, характеризующие систему управления индивидуального предпринимателя;
– отразить виды деятельности ООО «Альбион-2002»;
– представить систему управления персоналом ООО «Альбион-2002»;
– описать аспекты финансовой системы управления ип;
– отразить особенности информационной система управления ООО «Альбион-2002»;
– провести анализ организационной структуры и структуры управления ООО «Альбион-2002»;
– оценить и отразить основные показатели деятельности ООО «Альбион-2002»;
– проанализировать и охарактеризовать кадровый состав
ООО «Альбион-2002»;
– изучить и выделить основные направления в работе с персоналом
ООО «Альбион-2002»;
– составить отчет по практике.
В качестве методологической основы исследования при прохождении второй преддипломной практики использовались работы отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента и экономики; законодательные и нормативные документы Российской Федерации; материалы специальных и периодических изданий; финансовая отчетность ООО «Альбион-2002».
1.Изучение и анализ документов, характеризующих систему управления организации (учреждения)
Производственная практика проходила на базе общества с ограниченной ответственностью (ООО «Альбион-2002»).
Альбион-2002, ООО зарегистрирована по адресу 603002, г. Нижний Новгород, ул. Канавинская, д. 25. Директор организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "АЛЬБИОН-2002" Саляев Игорь Батрович. Основным видом деятельности компании является Торговля розничная алкогольными напитками, включая пиво, в специализированных магазинах. Также Альбион-2002, ООО работает еще по 17 направлениям. Размер уставного капитала 10000000 руб.
ООО «Альбион-2002» является юридическим лицом по законодательству Российской Федерации.
Директор – Саляев Игорь Батрович
Для изучения и анализа документов, характеризующих систему управления индивидуального предпринимателя, следует обратить внимание на следующие основные документы имеющиеся у ООО «Альбион-2002»:
1. Устав (договор) индивидуального предпринимателя: в этом документе содержатся основные сведения о предпринимателе (Карташеве Виталии Владимировиче), его права и обязанности, цели деятельности, порядок управления и принятия решений.
2. Бухгалтерская отчетность
3. Документы по налогообложению: налоговая отчетность, налоговые декларации и другие документы по уплате налогов содержат информацию о налоговых обязательствах предпринимателя и его соответствии законодательству.
4. Документы по кадровому учету: трудовые договоры, приказы о приеме на работу, табели учета рабочего времени и другие документы по персоналу позволяют оценить управление персоналом предпринимателя.
5. Документы по закупкам и продажам: договоры с поставщиками, счета-фактуры, акты выполненных работ и другие документы по закупкам и продажам помогут оценить эффективность управления закупками и реализацией товаров или услуг.
Проведение анализа указанных документов позволит оценить систему управления общества с ограниченной ответственностью, выявить сильные и слабые стороны, определить возможные направления для улучшения управления и повышения эффективности бизнеса.
Выполняет перечень работ на основании лицензий, имеет патенты ООО «Альбион-2002» на право применения общей системы для налогообложения
ООО «Альбион-2002» как юридическое лицо обладает личными имущественными и неимущественными правами, перечень которых содержится в Конституции РФ, Гражданском кодексе и в других нормативно-правовых актах Российской Федерации.
2.Виды деятельности и описание производственно-технической (или непреддипломной) подсистемы
- Курсовая работа
- Дипломная работа
- Контрольная работа
- Реферат
- Отчет по практике
- Магистерская работа
- Статья
- Эссе
- Научно-исследовательская работа
- Доклад
- Глава диплома
- Ответы на билеты
- Презентация
- Бизнес план
- Научная статья
- Рецензия
- Лабораторная работа
- Решение задач
- Диссертация
- Доработка заказа клиента
- Аспирантский реферат
- Монография
- ВКР
- Дипломная работа MBA
- Компьютерный набор текста
- Речь к диплому
- Тезисный план
- Чертёж
- Диаграммы, таблицы
- ВАК
- Перевод
