Отчет по практике по менеджменту в машиностроении на тему 5 практических кейсов на основе АО СКБ МО РФ

Полное наименование организации: акционерное общество специальное Конструкторское Бюро МО РФ, сокращенное наименование: АО «СКБ МО РФ», реквизиты организации:
ИНН: 5024076350
КПП: 502401001
ОГРН: 1065024000513
Место нахождения: 143432, обл. Московская, г. Красногорск, рп. Нахабино, ул. Институтская, д. 1
Вид деятельности: Производство оружия и боеприпасов (код по ОКВЭД 25.40)
Статус организации: коммерческая, действующая
Организационно-правовая форма: Непубличные акционерные общества (код 12267 по ОКОПФ)
Организация зарегистрирована в едином государственном реестре юридических лиц 19 лет назад 17 января 2006, организация меняла название, до 11.01.2023 она называлась АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «766 УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ КОМПЛЕКТАЦИИ».
Налоговый орган, в котором юридическое лицо состоит на учёте: Инспекция Федеральной налоговой службы по г. Красногорску Московской области (код инспекции – 5024).
Дополнительно организация заявила следующие виды деятельности:
41.20 Строительство жилых и нежилых зданий
43.11 Разборка и снос зданий
43.12.3 Производство земляных работ
43.21 Производство электромонтажных работ
43.22 Производство санитарно-технических работ, монтаж отопительных систем и систем кондиционирования воздуха
Руководителем организации (лицом, имеющим право без доверенности действовать от имени юридического лица) с 13 февраля 2018 г. является генеральный директор Горский Денис Евгеньевич (ИНН: 500704794843).
Уставный капитал АО «СКБ МО РФ» составляет 49,8 млн руб.
Организация не применяет специальных режимов налогообложения (находится на общем режиме).
Организация не имела налоговой задолженности по состоянию на 10.11.2024.
Основные направления разработки:
1.Автономные мобильные робототехнические комплексы
2.Дистанционно-управляемые боевые модули
3.Системы стабилизации приборов наблюдения
4.Машинное зрение в различных спектральных диапазонах
5.Нейросетевые технологии и экспертные системы
6.Системы управления и математическое моделирование
Например, боевой многофункциональный робототехнический комплекс «Уран-9» АО «СКБ МО РФ» предназначен для ведения разведки и огневой поддержки передовых и разведывательных подразделений, повышения эффективности выполнения боевых задач и снижения потерь личного состава подразделений при ведении боевых действий, в том числе в городских условиях.
Миссия конструкторского бюро заключается в разработке и конструировании оборудования, приборов и их составных частей.
Некоторые цели миссии:
Создание новых продуктов. Конструкторское бюро — источник новых идей и решений, которые позволяют компаниям выходить на рынок с конкурентоспособными изделиями. 
Модернизация существующей продукции. Бюро работает над улучшением характеристик и функциональности текущих изделий, повышая их потребительскую ценность. 
Сокращение затрат на производство. Конструкторское бюро разрабатывает более эффективные и экономичные конструкции, что позволяет снизить себестоимость продукции. 
Внедрение передовых технологий. Бюро даёт возможность компаниям внедрять передовые технологии и оставаться лидерами в своей отрасли. 
Факторы внешней среды оказывают значительное влияние на деятельность АО «СКБ МО РФ».
Факторы непрямого воздействия (макросреда) включают научно-технический прогресс, состояние экономики, политические и социально-культурные изменения в обществе, демографические и природно-географические показатели.
Факторы прямого воздействия (микросреда) — это те, что непосредственно влияют на бизнес и деятельность организации. К ним относятся конкуренты, потребители, коммерческие банки, поставщики сырья, комплектующих, материалов, инфраструктура, необходимая для бизнеса, муниципальные и государственные организации и органы власти, международный фактор.
Некоторые факторы внешней среды, влияющие на деятельность АО «СКБ МО РФ»:
1.Экономические факторы. Инфляционные процессы, нестабильность валютных курсов, уровень процентных ставок на капитал могут сделать выгодными или невыгодными инвестиции в инновационную деятельность.
2.Конкуренция. Умеренная конкуренция способствует ускорению процесса внедрения новшеств, стимулирует поиск новых конкурентных решений. Но с усилением конкурентной борьбы денежные ресурсы истощаются, инновационный процесс или замедляется, или прекращается совсем.
3.Поставщики. Задержки в поставках сырья и материалов, необходимых при проведении опытно-конструкторских работ, тормозят весь инновационный процесс предприятия. Кроме того, полученные от поставщиков материалы могут не соответствовать стандартам, иметь более высокую стоимость, чем заложено в предварительных сметах.
4.Инвесторы. Могут возникнуть осложнения, связанные с вложением средств на начальных этапах опытно-конструкторских работ, что может привести к недостатку собственных средств на начальных этапах и закрытию проекта.
5.Форс-мажорные обстоятельства. Возникновение таких обстоятельств не зависит от самого предприятия, но своевременное применение мер реагирования может уменьшить возможные убытки
Стратегические цели АО «СКБ МО РФ»:
выполнение контрактных обязательств перед заказчиками;
повышение конкурентоспособности проектируемой продукции;
расширение номенклатуры проектируемых изделий и получение новых компетенций;
модернизация и повышение автоматизации процессов проектирования для сокращения трудоёмкости и стоимости работ;
увеличение производительности труда и производственных мощностей конструкторского бюро;
увеличение доли рынка в определённых областях проектирования;