Отчет по практике по бухгалтерскому учету на тему отчет по преддипломной практике в организации ООО Умный ритейл

маршрутов, учитывающий загруженность дорог, погодные условия и особенности работы курьерских служб. В результате средняя продолжительность доставки сократилась на 9 %, а число отклонений от прогнозируемого времени доставки снизилось до 4 %. Дополнительно внедрение автоматизированной системы маршрутизации позволило уменьшить средний пробег курьеров на 6 %.
В целях повышения дисциплины персонала и контроля за выполнением задач применяется система электронных отчетов о проделанной работе. Каждый сотрудник фиксирует завершенные операции в единой информационной системе, что позволяет оперативно выявлять отклонения от стандартных временных нормативов и при необходимости корректировать нагрузку. По результатам анализа отчетности за 2023 год, использование электронных форм фиксации временных затрат позволило снизить количество случаев несоблюдения регламентов выполнения задач на 18 %.
Общая характеристика деятельности ООО «Умный ритейл» показывает, компания активно развивает системы менеджмента, интегрируя современные технологии в процессы логистики и управления персоналом. Внедрение автоматизированных решений, таких как системы маршрутизации и контроля временных затрат, способствовало улучшению показателей операционной эффективности и снижению временных потерь. Анализ финансовых и операционных данных подтверждает, что несмотря на наличие убытков, компания демонстрирует рост выручки и оптимизацию логистических процессов.



2. Проблемы в сфере бухгалтерского учета расчетов с поставщиками (подрядчиками) и анализа кредиторской задолженности
Тема диплома выбрана: «Бухгалтерский учет расчетов с поставщиками (подрядчиками) и анализ кредиторской задолженности».
Кредиторская задолженность представляет собой средства, привлеченные для ведения хозяйственной деятельности ООО «Умный ритейл», без уплаты процентов. Это положительная сторона кредиторской задолженности. Вместе с тем, кредиторская просроченная задолженность может привести к предъявлению судебных исков, необходимости уплаты штрафных санкций, в худшем случае – признанию компании банкротом.
Говорит наличие высокой доли кредиторской задолженности о регулярном невыполнении перед поставщиком своих обязательств по оплате товаров, услуг и работ или доказывает правовые особенности по переходу права собственности, закрепленные в контракте. Кредиторская задолженность в ООО «Умный ритейл» состоит из нескольких элементов, среди которых всегда присутствует задолженность перед поставщиками и подрядчиками.
Цель анализа расчетов с поставщиками и подрядчиками – комплексная оценка задолженности, её состояния и выявление причин образования просроченных долгов.
Задачи анализа:
 оценка структуры и динамики кредиторской задолженности;
 выявление кредиторской просроченной задолженности и факторов, повлиявших на ее возникновение;
 расчет и оценка показателей эффективности кредиторской задолженности;
 разработка мер, которые позволят оптимизировать кредиторскую задолженности в краткосрочном и среднесрочном интервалах времени.
В практической деятельности употребляются разнообразные подходы и методики анализа кредиторской задолженности. Именно здесь специалисты имеют возможность предложить новое решение для более эффективного управления кредиторской задолженностью.
Учетная сумма кредиторской задолженности ООО «Умный ритейл», присутствующая в бухгалтерском балансе, не всегда в полном объеме может отражать фактический (соответствующий рыночному) уровень кредиторской задолженности по следующим причинам:
 с течением времени полезность актива в виде кредиторской задолженности растет или убывает и требует текущей переоценки на отчетную дату;
 кредиторская задолженность с истекшим сроком исковой давности не вовремя списывается с учета;
 -отсутствует систематическая оценка платежеспособности фирмы (включая выявление наступления факторов банкротства и др.);
 иные причины (отсутствие в фирме системы анализа и контроля за уровнем задолженности кредиторской и другие причины).
Появляются неоправданные долги чаще всего, когда ООО «Умный ритейл» не получает своевременно от поставщиков-контрагентов расчетные документы либо если платежные документы не были переданы в срок в банк для осуществления платежей. Нужно посчитать величину невостребованной кредиторами в срок задолженности. Их сумма ложится целиком на прибыль компании, которая подлежит налогообложению, если по таким долгам прошли сроки исковой давности.
Финансовое положение и стабильность ООО «Умный ритейл» напрямую зависят от величины кредиторских обязательств.
Динамика кредиторской задолженности ООО «Умный ритейл»отражена на рисунке 2:

Рисунок 2 – Динамика кредиторской и дебиторской задолженности ООО «Умный ритейл» в 2022-2022 годах
Постоянный мониторинг долгов необходим для наличия ясной картины о положении дел в фирме.
Наличие большой величины дебиторской задолженности ведет к неразумному кредитованию клиентов-покупателей и может стать причиной оттока средств.
Это в свою очередь приведет ООО «Умный ритейл» к невозможности вовремя рассчитываться перед кредиторами и погасить собственные долги.
Поэтому необходимо проанализировать структуру кредиторской задолженности фирмы в таблице 2.
Данные таблицы 2, основанные на информации аналитического учета по счетам контрагентов ООО «Умный ритейл», указывают на резкое изменение структуры кредиторской задолженности фирмы на конец анализируемого периода.



Таблица 2 – Структура кредиторской задолженности ООО «Умный ритейл» в 2022-2024 годах
Показатели Сумма, тыс. руб. Доля, %
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Задолженность перед поставщиками, 4746745 5061704 3855658
16,1
15,8
48,7
Задолженность по налогам и сборам 4302160 8580906 3951978 16 26,4 49,9
Задолженность перед внебюджетными фондами по социальному страхованию 37731 109437 109569

0,2

0,4

1,39
Задолженность по заработной плате перед сотрудниками 39836 170707 74
1,5
0,6
0,01
Задолженность перед прочими кредиторами 17865793 18255387 12895
66,2
56,8
0,2
Всего кредиторской задолженности 26992265 32178041 7930174
100
100
100

На конец 2022 года почти 67% кредиторской задолженности фирмы приходилось на задолженность перед прочими кредиторами (авансы полученные, векселя к уплате и прочие расчеты), как и в 2020 году -56,8%, а 2024 году самые большие задолженности -это задолженность перед поставщиками (48,7%) и задолженность по налогам и сборам (49,9%).
Такое резкое изменение структуры связано с новым витком экономических санкций и изменением логистики деловой активности компании в 2024 году.
Стабильно остается в небольших размерах задолженность по социальному страхованию и по заработной плате перед сотрудниками.
Возрастает задолженность по налогам и сборам.
Данные таблицы 2 наглядно отражает рисунок 3:


Рисунок 3 – Структура кредиторской задолженности в ООО «Умный ритейл» в 2022-2024 гг.
Далее была проанализирована эффективность использования кредиторской задолженности в таблице 3.
Таблица 3 – Показатели эффективности кредиторской задолженности ООО «Умный ритейл» в 2022-2024 годах
Показатели 2022 2023 2024
Кредиторская задолженность, тыс. руб. 26992265 32178041 7930174
Оборачиваемость кредиторской задолженности, дней 155 100 153
Количество оборотов за год кредиторской задолженности 3,352 3,642 2,374
Рентабельность кредиторской задолженности по чистой прибыли, % 56 157,4 644,7

На рисунке 4 представлена динамика рентабельности кредиторской задолженности ООО «Умный ритейл», а на рисунке 5-количество оборотов кредиторской задолженности за тот же период.