Фрагмент для ознакомления
2
Режим работы: Предприятие работает в режиме «полного дня». Типо-вой график работы: с 12:00 до 00:00 (или до последнего гостя). В дневное время (с 12:00 до 16:00) функционирует как ресторан с бизнес-ланчами, в ве-чернее время — как ресторан для вечернего отдыха и банкетов.
Вместимость: Рассчитан на 100 посадочных мест.
В ресторане три зала:
1. Mishka Pizza (первый этаж). Современный интерьер, открытая кухня и пицца-печь. Вмещает до 50 человек, подходит для вечеринок, дней рождения или детских праздников.
2. Лесной зал (второй этаж). Интерьер с антиквариатом и живым камином. Вмещает до 80 человек, идеален для банкетов, корпоративов или свадеб.
3. Мансарда (третий этаж). Камерное пространство с общим столом, самоваром и отдельной командой официантов. Вмещает до 10 человек.
Ресторан подходит для проведения свадеб, дней рождения, корпорати-вов и других мероприятий. Есть летняя веранда (Приложение 2).
Дополнительные услуги: бесплатная парковка; возможность заказа торта на заказ; услуги ведущего и кавер-групп; плазменный экран для де-монстрации информации; флористика и дополнительное декорирование зала; мастер-класс по пицца-акробатике и выпекании пиццы для детей или коллег.
Организационная структура ресторана «Мишка Балалайка» представ-лена на рисунке 1.
Рисунок 1. Организационная структура управления ресторана «Мишка Ба-лалайка»
Данная линейная организационная структура управления характеризу-ется тем, что во главе предприятия находится директор, наделенный всеми полномочиями и сосредоточивающий в своих руках все функции управле-ния. Его решения, передаваемые по цепочке сверху вниз, обязательны для выполнения всеми нижестоящими звеньями, и которые не вправе принимать самостоятельные решения. Органы управления и исполнители в данной ор-ганизации специализируются на выполнении отдельных видов управленче-ской деятельности (функций), функциональные управляющие имеют право давать указания и распоряжения нижестоящим исполнителям лишь в преде-лах полномочий.
Основным инструментом коммуникации между залом и кухней являет-ся POS-система (R-Keeper или iiko). Официант принимает заказ на кассовом терминале (стационарном или переносном), заказ мгновенно отображается на сервис-принтере на кухне в виде марки (чека заказа). Блюда маркируются по цехам (например: «Горячий цех», «Бар», «Кондитер»). Это обеспечивает четкое распределение задач между поварами и барменом. Внутри кухни коммуникация происходит устно. Су-шеф координирует работу поваров, передавая заказы по мере их поступления из системы или от официантов.
Организация производства на предприятии общественного питания строится на принципе поточности технологических процессов. Это означает, что движение сырья и полуфабрикатов должно быть организовано так, что-бы исключить пересечение «грязных» потоков (необработанное сырье) и «чистых» потоков (готовые блюда). В ресторане «Мишка Балалайка» эта си-стема реализована через четкое разделение на специализированные цеха.
1. Заготовочный цех (Овощной и Мясо-рыбный участки) - это началь-ный этап производственной цепочки, где происходит первичная механиче-ская и (в случае мяса/рыбы) иногда частичная тепловая обработка сырья.
В идеале, а в ресторанах высокого класса это строго обязательно, цех разделен на два изолированных участка: овощной и мясо-рыбный. Это необходимо для предотвращения перекрестного обсеменения. Овощи, кото-рые употребляются в сыром виде (салаты), не должны контактировать с сы-рым мясом или рыбой.
Оборудование: Моечные ванны, столы из нержавеющей стали, карто-фелечистки, слайсеры, мясорубки.
Ключевые процессы:
Овощной участок: Мойка овощей и корнеплодов, их очистка (ручная или механическая), нарезка (брусочки, кубики, соломка) для супов, гарниров и салатов. Создание заготовок (например, очищенный картофель в воде для предотвращения потемнения).
Мясо-рыбный участок: Размораживание сырья в специальных камерах или ваннах. Разделка туш на крупнокусковые полуфабрикаты (пор-ционные куски для стейков, гуляша и т.д.). Обвалка мяса (отделение мякоти от костей). Приготовление полуфабрикатов собственного производства (фарш, котлетная масса).
Работа здесь требует высокой скорости и соблюдения санитарных норм. Весь инвентарь (ножи, доски) имеет цветовую маркировку (например, красные для сырого мяса, зеленые для овощей), что категорически запреще-но путать.
2. Холодный цех - цех по приготовлению блюд, не требующих тепло-вой обработки перед подачей. Это одна из самых ответственных зон с точки зрения санитарии. Часто имеет выход непосредственно в зал или зону разда-чи.
Оборудование: Холодильные столы (столешница — это охлаждаемая поверхность), слайсеры для тонкой нарезки гастрономии, блендеры для со-усов и заправок, вакууматоры.
Ключевые процессы:
Приготовление салатов (винегреты, оливье, овощные нарезки).
Подготовка холодных закусок из мяса, рыбы, сыра.
Приготовление бутербродов и банкетных закусок.
Украшение блюд (карвинг).
Особенности:
Строгий температурный режим: Температура в цехе не должна превышать +16°C. Готовые блюда хранятся при температуре +2...+6°C.
Сроки реализации: Салаты и винегреты в незаправленном виде хранятся не более 6 часов. После заправки срок реализации сокращается до 1 часа. Это жестко контролируется поваром и фиксируется в бракеражном журнале.
Заправка: Салаты заправляются непосредственно перед отпуском гостю или максимум за 30 минут до него во избежание отсыревания и заки-сания.
3. Горячий цех - это сердце кухни. Здесь происходит основная тепловая обработка продуктов. В «Мишке Балалайке» этот цех имеет уникальную особенность — наличие дровяной печи.
Зонирование:
1. Суповой участок: Здесь готовят бульоны и супы.
2. Участок горячих блюд: Основное место работы поваров.
3. Участок соусов и гарниров: Приготовление подлив, пюре, каш.
Оборудование:
Дровяная печь: Главный элемент концепции. Используется для запекания мяса большими кусками (буженина), рыбы, овощей, а также для выпечки хлеба. Требует от повара особого мастерства управления огнем.
Фрагмент для ознакомления
3
8. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Авроров, В. А. Процессы и аппараты предприятий общественно-го питания : учебное пособие / В. А. Авроров. – Москва ; Вологда : Инфра-Инженерия, 2025. - 528 с.
2. Аксёнов К.Э., Красковская О.В., Ренни Ф.М. Пространственная организация новых форм онлайн-торговли продуктами питания и готовой едой в крупном российском городе // Балт. рег.. - 2022. - №3.
3. Баранова Е.А. Экономика общественного питания: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2023. – 284 с.
4. Брагин А.А. Эффективность предпринимательской деятельности: методы оценки и пути повышения: учебное пособие. – М.: Юрайт, 2023. – 175 с.
5. Васюкова, А. Т. Технологическое проектирование предприятий общественного питания. Практикум : учебное пособие для бакалавров / А. Т. Васюкова, В. А. Ермолаев. - 2-е изд. - Москва : Издательско-торговая кор-порация «Дашков и К°», 2023. - 150 с.
6. Ефимов, К.А., Мельникова, Г.С. Инновационный потенциал службы доставки в ресторанном бизнесе // Инновации и инвестиции. - 2022. - № 4. - С. 55-62.
7. Гумеров, Т. Ю. Основы реконструкции и модернизации предпри-ятий общественного питания : практикум / Т. Ю. Гумеров, З. Ш. Мингалеева ; Минобрнауки России, Казан. нац. исслед. технол. ун-т. - Казань : Изд-во КНИТУ, 2023. - 80 с.
8. Зайцева М.Н. Организация производства и обслуживания в пред-приятиях общественного питания: учебное пособие. – М.: Академия, 2022. – 192 с.
9. Иванова Н.В. Конкуренция на рынке общественного питания в условиях цифровизации // Российское предпринимательство. – 2023. – № 9. – С. 82-88.
10. Колесникова К.С. Ресторанный бизнес: экономика и управление. – СПб.: Питер, 2023. – 208 с.
11. Куценок, Е. Ю. Организация и контроль текущей деятельности работников службы питания : конспект лекций / Е. Ю. Куценок, А. А. Кал-мыкова. - 2-е изд., стер. - Москва : ФЛИНТА, 2024. - 68 с.
12. Панова, А. К. Планирование и эффективная организация продаж / А.К. Панова. - Москва: СИНТЕГ, 2024. - 192 c.
13. Саломатин А.В. Электронные меню и цифровизация ресторанно-го бизнеса // Инновации в экономике. – 2022. – № 4(38). – С. 27-31.
14. Хруцкий В.Е. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник. – М.: Юрайт, 2022. – 310 с.
15. Официальный сайт организации [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://mishkabalalaika.ru/?ysclid=mnyeugsrem831217639