Анализ результатов экономической деятельности учреждений ГБУЗ РТ

ВВЕДЕНИЕ

Развитие рыночных отношений в нашей стране требует от руководителей современных предприятий повышенной ответственности в принятии управленческих решений. Важным фактором при этом является учет интересов большого числа заинтересованных лиц: собственников предприятия, инвесторов, кредитных организаций, заказчиков, поставщиков, органов власти. Выполнение предприятием своих обязательств, а также реализация ожиданий заинтересованных групп зависят оттого, насколько предприятие способно выявлять эти потребности и ожидания, эффективно их удовлетворять, выдерживая оптимальный баланс привлекаемых ресурсов и формирования оборотного капитала. Такую способность предприятие приобретает при использовании эффективной системы самодиагностики и привлечения наиболее передовых технологий управления.
Устойчивость и эффективность организации в условиях рыночной экономики заставляет его оценивать свою конкурентоспособность, контролировать темпы развития или формирования позитивных и негативных тенденций в различных направлениях его деятельности и деятельности его конкурентов и партнеров, решать проблему самосохранения. Решение этих проблем осуществляется за счет комплексного многофакторного подхода. Он включает вопросы организационного, кадрового, инновационного, производственного, финансового менеджмента, правовой и экологической безопасности, взаимодействия с целевыми группами. Одной из ключевых является проблема успешного управления финансами их эффективного использования.
Проведение анализа финансового и экономического состояния организации – основа финансового менеджмента, ключ к принятию верного управленческого решения. С целью расширения сферы деятельности и проведения политики наращивания темпов развития, привлечения новых активов необходимо владеть окружающей обстановкой иметь представление о «поле битвы» и участниках рынка.
Финансовые ресурсы предприятия – это все источники денежных средств, аккумулируемые предприятием для формирования необходимых ему активов в целях осуществления всех видов деятельности как за счет собственных доходов, накоплений и капитала, так и за счет различного рода инвестиций и привлечения иных средств.
Требование сбалансированности финансовых ресурсов с точки зрения их источников и направлений использования порождает такие проблем отражения рыночной экономики как финансовая устойчивость и платежеспособность, прибыльность и ликвидность.
Целью прохождения практики является проведения анализа финансового и экономического состояния ГБУЗ РТ Каа-Хемская ЦКБ.
Основными задачами, которые предстоит решить в ходе практики для дальнейшего выполнения выпускной квалификационной работы, являются:
привести общую характеристику объекта практики;
провести оценку экономической деятельностью предприятия;
выработать предложения по совершенствованию результатов экономической деятельности.
Объектом исследования явились публичные формы отчетности ГБУЗ РТ Каа-Хемская ЦКБ с пояснительной запиской, аудиторские заключения и документы ограниченного использования в форме отчетов о производственно-хозяйственной деятельности за период 2016-2019 гг.
Предметом исследования в ходе практики явился поиск ключевых факторов, оказывающих влияние на финансовое и экономическое состояние организации и их взаимное влияние друг на друга.
В данной работе использованы как печатные так и информационные материалы из Интернета, периодических, научных трудов, монографий и учебных материалов созданных отечественными и иностранными экономистами: А.Д. Шеремета, М.И. Баканова, А.И. Гинзбурга, В.И. Ганштака, Т.Б. Бердниковой, В.И. Мысаченко, Г.В. Шадриной, Тобиаса Шауфа и других авторов.
Исходя из значимости и объема, использованных в работе научных методических информационных материалов по вопросам проведения анализа финансового и экономического состояния, мной избран метод проведения исследования, заключающийся в поиске и применении оптимальной методики проведения комплексного экономического анализа конкретного предприятия – ГБУЗ РТ Каа-Хемская ЦКБ.

1. Общая характеристика объекта практики

Республики Тыва «Каа-Хемская центральная больница» начинается с 1935 года, когда в прииске Хопто открылся Хоптинский медпункт. По рабочим отчетам того года в нем за год было обслужено первичных рабочих и служащих тувинцев 508 человек, повторных 400 человек. Из медицинского персонала в то время работали 1 медсестра и 2 санитарки. В 1936г был открыт в с. Знаменка Знаменский медпункт Хаа-Хемского района, где было обслужено амбулаторно больных 443 чел, проведено 1964 койко-дней. Заведующим была В.Анаьина. В 1937 году поступило 78 человек, выписано 73, умерло 3 человека, проведено операций 3,переливаний крови 10, принято родов 23, экстирпации зубов 16. В 1941 году первым врачом работала Сейкова Лидия Васильевна, в штате больницы были – 1 фельдшер, 1 акушерка, 3 медсестры и работник аптеки – Урюкина Валентина. В 1941 году больница функционировала на 10 коек, в 1942 году на 15 коек. В 1944- 45гг. открылись новые медпункты, в поселках Ильинка и Федоровка. В 1945 году Хаа-Хемский медпункт переименован в Каа-Хемскую районную больницу, в которой до 1952 года главным врачом работала Иванова Светлана Филипповна. Она является основоположником медицины Каа-Хемского района. В её подчинении работали 2 медсестры и 3 санитарки. В больнице располагалось 15 коек. В 1952году штат больницы расширен до 3 врачей, 3 медицинских работников среднего персонала, 3 санитарок. В этот период врачами работали Зверев Лука Прокопьевич-врач-хирург, который в последующем с 1952 по 1961 гг возглавил больницу в качестве главного врача. Именно он положил начало хирургическим операциям в районе. Зверева Татьяна Матвеевна-врач акушер- гинеколог, Плясовских Мария Ивановна-врач дерматовенеролог. Из медицинских работников среднего персонала в то время работали Немкова Валентина Антоновна-операционная медсестра, Муравьева Мария Степановна-акушерка, в последующее старшая медсестра, Чигарских Нина Михайловна- акушерка с 40 летним стажем.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе практики проведены исследования методик проведения финансово-экономического анализа деятельности конкретной организации.
На пути к цели выбранной для данной работы, осуществление анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, одной из главных проблем, которые предстояло решить – подбор подходящей методики проведения анализа и оценки ГБУЗ РТ Каа-Хемская ЦКБ. В некотором роде сложность была вызвана направлением деятельности предприятия – агентские услуги. В имеющихся в моем распоряжении информационных источниках и литературе напрямую не приведены направления анализа такого рода деятельности. Тем не менее, использовав в расчетной части своей работы перебор возможных методов анализа и оценки деятельности предприятий, а также изучив тенденции формирования результатов исследований в каждом конкретном случае, я пришел к ряду заключений. Несмотря на то, что анализ структуры баланса указал на его неудовлетворительность, прогноз банкротства продемонстрировал низкую вероятность «разорения» предприятия в ближайшей перспективе.
Если в случае производства наличие такого размера дебиторской задолженности возможно трактовать как фактор риска, то в нашем случае в данное обстоятельство говорит об устойчивости компании и расположении значительным запасом прочности и ресурсов для осуществления своей деятельности. При этом размер кредиторской задолженности перед поставщиками в значительной степени перекрывается обязательствами заказчиков. Малый размер выручки учреждения объясняется характером деятельности, а не его низкой эффективностью.
Именно поэтому в качестве основных рекомендаций по повышению эффективности деятельности ГБУЗ РТ Каа-Хемская ЦКБ я считаю следующие:
- оптимизация организационной структуры;
- повышение квалификации работников;
- совершенствование способов мотивации и стимулирования;
- обеспечение контроля над источниками формирования дебиторской и кредиторской задолженностей и временем их образования;
- внедрение современных автоматизированных методов сбора, обработки и анализа информации о поставках, формирования отчетов об исполнении текущих обязательств компании.
Руководством компании сделано немало шагов в этом направлении, таких как организация и проведение конкурентных закупок (конкурсов), формирование портала заказчика на сайте препдриятия, внедрение электронной системы документооборота, программного обеспечения «Контроль поставок» и пр.
Таким образом, проведен анализ финансового и экономического состояния ГБУЗ РТ Каа-Хемская ЦКБ, сделана его оценка, выдвинуты рекомендации по улучшению его финансовой устойчивости и пути повышения экономической эффективности.