Компании «3М» в соей деятельности по типу новшества нововведения использовала такой вид инноваций, как материально-технические, т.к. в данной организации происходил непрерывный процесс творческой деятельности, направленный на создание новой продукции и услуг, технологии и материалов, новые организационных форм, обладающих научно-технической новизной и позволяющих удовлетворить новые общественные или индивидуальные потребности.
В зависимости от технологических параметров компании «3М» в своей деятельности использовали процессные инновации. Это можно доказать тем, что Мак-Найт не изобретал конкретные товары и технологии — он изобрел новые принципы построения компании, которые должны были работать и приносить успех вне зависимости от того, кто ею конкретно руководит.
По своему инновационному потенциалу использовались радикальные или базовые инновации, т.е. принципиально новые методы управления.
Также исследуемые компании использовали в своей деятельности инновацию стратегию роста: в компании было принято решение оптимизации стратегии.
Это можно объяснить тем, что, во-первых, в ассортименте фирмы есть продукция, чей жизненный цикл сокращается не так уж быстро, - медицина, фармакология, безопасность движения. Сохранение баланса между товарами, живущими недолго, и долгожителями - сильная черта компании. Поэтому пирамида сразу никогда не обрушится.
- Курсовая работа
- Контрольная работа
- Реферат
- Отчет по практике
- Дипломная работа
- Эссе
- Статья
- Научно-исследовательская работа
- Доклад
- Глава диплома
- ВКР
- Ответы на билеты
- Магистерская работа
- Научная статья
- Лабораторная работа
- Рецензия
- Бизнес план
- ВАК
- Решение задач
- Аспирантский реферат
- Доработка заказа клиента
- Диаграммы, таблицы
- Перевод
- Презентация
- Тезисный план
- Дипломная работа MBA
- Монография
- Диссертация
- Компьютерный набор текста
- Чертёж
- Речь к диплому
