мотивации персонала аптеки ООО «Касандра Фарм».
Главная цель работы ООО «Касандра Фарм» — обеспечение лечебно-профилактических учреждений и населения доступными, эффективными, безопасными и качественными лекарствами, а также выполнение государственных гарантий по обеспечению населения бесплатной лекарственной помощью.
Система мотивации и стимулирования персонала в ООО «Касандра Фарм» складывается из нескольких составляющих (блоков):
материальная мотивация;
нематериальная мотивация;
социальная мотивация (социальный пакет).
Работникам ООО «Касандра Фарм» устанавливается повременная заработная плата, оклады у работников небольшие. Премиальная часть выплачивается раз в квартал в случае выполнения плана и отсутствия дисциплинарных нарушений. Премиальная часть составляет одну базовую ставку (оклад).
Для работников важнейшее значение имеют: хороший заработок (48,4%), труд на предприятии, постоянная работа (48,4%); гарантия занятости (45,4%), повышение квалификации, образование (36,3%); реализация своих способностей (34,5%), отдых, развлечения, общение с людьми (27,3%); здоровье (27,3 %). Ценности жизни обуславливают соответствующие мотивы труда.
В качестве самых важных методов стимулирования персонал назвал следующие: на первом месте стоит повышение зарплаты (34%), её повышение.
Выявленные проблемы:
Неудовлетворенность сотрудников обучением. Инициаторами обучения, как правило, выступают сотрудники.
- Курсовая работа
- Дипломная работа
- Контрольная работа
- Реферат
- Отчет по практике
- Магистерская работа
- Статья
- Эссе
- Научно-исследовательская работа
- Доклад
- Глава диплома
- Ответы на билеты
- Презентация
- Перевод
- Бизнес план
- Научная статья
- Рецензия
- Лабораторная работа
- Решение задач
- Диссертация
- Доработка заказа клиента
- Аспирантский реферат
- Монография
- ВКР
- Дипломная работа MBA
- Компьютерный набор текста
- Речь к диплому
- Тезисный план
- Чертёж
- Диаграммы, таблицы
- ВАК
