Реферат по бизнес-информатике на тему Управление бизнес-процессами

– Аналитическая система на основе искусственного интеллекта «История поля», направлена на отслеживание изменений на территории поля, влияющих на продуктивность, для отслеживания состояния растений, степени урожайности, климатических условий, для своевременной обработки различными веществами (Рисунок 7) [6, с.6].


Рисунок 7 – Модули сервиса «История Поля»

В России самыми популярными и востребованными стали модули карт полей и кадастров, полевых осмотров, электронного учета работ на полях и автоматических тревог для контроля производственных процессов. Это связано прежде всего с большой средней площадью и разбросанностью полей у хозяйств, внедряющих цифровые технологии.
Ожидаемый экономический эффект от внедрения цифровых механизмов получается комплексным. Цифровые механизмы позволят повысить эффективность и управляемость агропромышленного комплекса и снизить затраты на производство сельскохозяйственной продукции и продовольствия.
Цифровое обновление предприятий АПК будет способствовать получению положительного экономического результата в кратчайшие сроки и развитию предприятия на долговременную перспективу. 
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

При написании данной работы мною были закреплены и приобретены новые знания в области управления бизнес-процессами, их сущности и определения видов и специфики применения, используемых стандартов и особенностей ведения в отраслях агропромышленного сектора.
Наличие сформированных процессов управления деятельностью у предприятия способствуют эффективному видению бизнеса и снижению затрат на его реализацию.
Применение правильных инструментов управления процессами компании оказывают непосредственное влияние на увеличение прибыли, рост инвестиционного потенциала и общую капитализацию компании.
Результатами использования интегрированных информационных систем в управление компании стало эффективное управление всеми процессами компании и автоматизация сложных многоуровневых механизмов производства.
Для эффективного управления процессами деятельности компанией следует использовать комплексный подход, в котором будут включены инструменты, влияющие на внешнюю и внутреннюю среду компании.
В основу управленческого комплекса компании входят процессы по автоматизации и контролю производства, процессы анализа и формирования отчетности, процессы реализации маркетинговых мероприятий и другие.
Анализ сложившейся практики применения инструментов управления бизнес-процессами показывает высокую степень эффективности.
По результатам выполнения работы, можно подвести следующие итоги, что для эффективной деятельности компании недостаточно только выстраивать правильно производственный процесс, а также необходимо правильно подбирать и формировать инструменты и мероприятия по управлению компанией и всех ее процессов, что создаст прочный фундамент эффективной деятельности компании на долгосрочную перспективу.