Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Актуальность проблемы, которая рассматривается в данной работе, связана с тем, что изучение управленческой деятельности и сложностей ее реализации в современном мире – проблема крайне актуальная хотя бы потому, что многие процессы в современном обществе стали носить цифровой характер, что оказало влияние на их характер и содержание. Управленческая деятельность не стала исключением из этой тенденции.
Несмотря на наличие большого количества исследований, которые посвящены процессу управления, организации и регулированию управленческой деятельности, на сегодняшний день наблюдается острый дефицит научных работ по данной тематике в области использования интернет-технологий для управления организации.
Цель работы – провести анализ роли интернет-технологий в управлении организацией.
Объект работы – интернет-технологии.
Предмет работы – роль интернет-технологий в управлении организацией.
Для достижения поставленной цели необходимо было решить следующие задачи работы:
1. Охарактеризовать понятие управления и виды управленческой деятельности.
2. Изучить современные модели управления организацией.
3. Рассмотреть Интернет-технологии для реализации модели управления организацией.
Методы работы:
– анализ научной литературы;
– описательный;
– обобщение;
– классификация;
– сравнительный;
– моделирование;
– контент-анализ;
Структура работы. Реферат состоит из введения, четырех разделов, заключения и списка литературы.
1. Понятие управления и виды управленческой деятельности
Управление является многозначным понятием, которое подразумевает под собой некий комплекс конкретных действий субъекта, которые характеризуются системноостью и прогностическим характером, а также направлены на то, чтобы достичь определенных целей. Сразу же нужно отметить, что в процессе управления активизируются и мобилизуются все ресурсы, которыми обладает субъект управления и которые необходимы для решения каждой управленческой задачи [Елкина 2010].
Управление – это целая система, которая состоит из множества компонентов и звеньев, составляющих единый механизм, реализуемый в той ситуации, когда необходимо решить кадровую или производственную задачу. Для того, чтобы управление было эффективным, важно учитывать все условия, в которых оно осуществляется, причем значимым здесь являются как внутренние, так и внешние факторы, которые могут оказать негативное или позитивное воздействие на управление как процесс и как систему [Якокка 2017].
На рисунке 1 представлены отдельные аспекты представления о термине «управление» [Сулл 2016].
Управленческая деятельность представляет собой специальный тип воздействия целенаправленного характера, которое субъект оказывает на определенную группу объектов или один объект для достижения неких целей и решения задач. Важным аспектом управленческой деятельности является то, что она всегда базируется на тех ресурсах, которыми располагает или потенциально может располагать субъект [Терещенко 2017].
Любая управленческая деятельность привязана к определенной организации или социальной группе и должна соответствовать целями задачам их существования и функционирования. Во главе управленческой деятельности должен находиться лидер, однако при демократическом типе управления таких лидеров может быть несколько, при этом каждый может реализовывать свою собственную стратегию управленческой деятельности, которые, однако, должны существовать в гармоничном сотрудничестве [Левкович 2001].
На рисунке 2 показаны основные компоненты понятия «управленческая деятельность» [Телятников 2002].
Фрагмент для ознакомления
3
1. Авдеева, И.Л. Цифровая трансформация экономических систем: итоги и перспективы развития / И.Л. Авдеева // Среднерусский вестник общественных наук. – 2021. – Т. 16. № 1. – С. 226–239.
2. Агафонова, М.С., Берегович, К.А. Управленческая деятельность: ее особенности, структура и характерные черты / М.С. Агафонова, К.А. Берегович // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 2. – С. 438. – URL: http://e-koncept.ru/2017/570086.htm (дата обращения: 28.06.2025).
3. Бгашев, М.В. Основы управленческой деятельности / М.В. Бгашев. – Саратов: Амирит, 2017. – 520 с.
4. Бойцова, Ю. Модели управления организацией: обзор подходов / Ю. Бойцова // Академия социальных технологий. – 2025. – URL: https://ast-academy.ru/blog/modeli-upravlenia-organizaciej-obzor-podhodov/ (дата обращения: 28.06.2025).
5. Галактионов, С.Е. Обзор основных методик классификаций моделей управления / С.Е. Галактионов // Вестник молодежной науки. – 2017. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/obzor-osnovnyh-metodik-klassifikatsiy-modeley-upravleniya?ysclid=mbwrv84o2p691569713 (дата обращения: 28.06.2025).
6. Граждан, В.Д. Социология управления: учебник / В.Д. Граждан. – М.: Мысль, 2008. – 460 с.
7. Дементьева, А.Г. Модели корпоративного управления: опыт зарубежных стран и России / А.Г. Дементьева // Право и управление. XXI век. – 2008. – № 8. – С. 46–54.
8. Долгая, А.А. Система управления организацией: понятие и модель / А.А. Долгая // Современная экономика: проблемы и решения. – № 3. – 2014. – С. 100–105.
9. Долгова, Л.А. Модели управленческой деятельности / Л.А. Долгова // Нижегородское образование. – 2008. – № 1. – С. 148–156.
10. Дробышевская, Л.Н., Саломатина, Е.В. Модели корпоративного управления: мировой опыт и российская практика / Л.Н. Дробышевская, Е.В. Саломатина // Теория и практика общественного развития. – 2011. – № 5. – С. 269–275.
11. Ежов, Г.П. Современные модели менеджмента / Г.П. Ежов // Научные труды Вольного экономического общества России. – 2007. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-modeli-menedzhmenta?ysclid=mbwtqqry42931259887 (дата обращения: 28.06.2025).
12. Елкина, О.С. Управление как категория и многоаспектное явление / О.С. Елкина // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». – 2010. – № 4. – С. 114–117.
13. Заковоротный, В.Л., Флек, М.Б., Угнич, Е.А. Модель управления современным предприятием на основе системносинергетического подхода / В.Л. Заковоротный, М.Б. Флек, Е.А. Угнич // Экономическая наука современной России. – 2016. – № 4 (75). – С. 117–128.
14. Казаков, Р. Современные методы управления бизнесом. Обзор разных подходов и технологий менеджмента / Р. Казаков // Русская школа управления. – 2024. – URL: https://uprav.ru/blog/sovremennye-metody-upravleniya-biznesom/ (дата обращения: 28.06.2025).
15. Кибанов, А.Я. Мотивы соучастия персонала в деятельности организации и модели корпоративного управления / А.Я. Кибанов // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2008. – № 12. – С. 32–45.
16. Ключков, В.Н. Германская модель корпоративного управления: генезис, особенности и традиции / В.Н. Ключков // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. – № 6. – С. 71–77.
17. Королева, О.А., Феоктистов, Д.А. Сравнительный анализ моделей управления с позиции особенностей национальных культур / О.А. Королева, Д.А. Феоктистов // Материалы V всероссийской студенческой международной научно-практической конференции «Общество и культура: проблемы, тенденции, перспективы». – Новосибирск, Издательство СибГПС, 2020. – С. 170–182.
18. Левкович, Л.Ю. Факторы предпочтения руководителем различных форм власти в организации / Л.Ю. Левкович // Психология совместной жизнедеятельности малых групп и организаций. – М.: ИПРАН, 2001. – С. 276–287.
19. Макаров, В.В., Волчик, О.В. Совершенствование менеджмента бизнес-процессов предприятия на основе современных концепций смартстандартизации / В.В. Макаров, О.В. Волчик // Прогрессивная экономика. – 2023. – № 11. – С. 106–120.
20. Михайлов, Д.М. Эффективное корпоративное управление (на современном этапе РФ) / Д.М. Михайлов. – М.: Форум, 2010. – С. 153–158.
21. Мохи, Э.Х., Яшин, С.Н. Выбор и разработка модели управления на основе сравнительной характеристики национальных систем менеджмента / Э.Х. Мохи, С.Н. Яшин // Прогрессивная экономика. – 2024. – № 7. – С. 35–49.
22. Пенс, И.Ш., Фурс, С.А. Корпоративное управление в современной промышленности России: состояния и факторы совершенствования / И.Ш. Пенс, С.А. Фурс. – М.: Приоритет, 2008. – 340 с.
23. Попок, Л.Е., Мусаева, Х.М., Капранова, О.Ф. Цифровые технологии в управлении современных бизнес-структур / Л.Е. Попок, Х.М. Мусаева, О.Ф. Капранова // Вестник Академии знаний. – 2024. – № 5 (64). – С. 653–656.
24. Сулл, Д. Почему хорошие компании терпят неудачи в управлении / Д. Сулл. – М.: Знание, 2016. – 186 с.
25. Телятников, Г.В. Соотношение методологии, теории и практики психологии управления / Г.В. Телятников // Современные проблемы психологии управления. – М.: ИПРАН, 2002. – С. 174–180.
26. Теория управления: учебник. Изд. 3-е, доп. и перераб. / Под общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. – М.: РАГС, 2008. – 488 с.
27. Терещенко, Н.Г. Понятие «управленческая деятельность» в ряду сходных категорий / Н.Г. Терещенко // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. –№ 10 (октябрь). – URL: http://e-koncept.ru/2017/173010.htm (дата обращения: 28.06.2025).
28. Ульянов, А.Д. Управленческая деятельность как научная категория / А.Д. Ульянов // Труды Академии управления МВД России. – 2018. – № 4 (48). – С. 110–116.
29. Управление персоналом: учебник. Изд. 2-е, доп. и перераб. / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 590 с.
30. Филатов, В.В., Безпалов, В.В., Полянская, О.А., Токарева, М.В. Сравнительный анализ российской и китайской модели менеджмента / В.В. Филатов, В.В. Безпалов, О.А. Полянская, М.В. Токарева // Журнал прикладных исследований. – 2022. – № 13. – С. 150–157.
31. Чернованова, Н.В., Ягупова, Е.В., Винокуров, И.Р. Цифровые платформы и технологии поддержки бизнеса / Н.В. Чернованова, Е.В. Якупова, И.Р. Винокуров // Казанский экономический вестник. – 2024. – № 1 (69). – С. 68–73.
32. Якокка, Л. Карьера менеджера / Л. Якокка. – Рыбинск: РГАТА имени П.А. Соловьева, 2017. – 260 с.
