Прогнозирование кризисных ситуаций

Введение
Прогнозирование (от гр. prognosis – предвидение, предсказание) – представляет собой конкретизацию вариантов развития, и, исходя из исходных ресурсов и времени, оптимальных способов решения задач.
Прогноз представляет собой комплекс научно обоснованных предположений, выраженных в качественной и количественной форме относительно будущих параметров системы.
Планирование представляет собой процесс научного обоснования целей, приоритетов, определения путей и средств их достижения. В общем виде планирование можно определить как процесс принятия решений, который предшествует будущему действию.
Можно сказать, что планирование – это проектирование желаемого будущего эффективных способов его достижения, итоговым результатом которого являются плановые решения, которые лежат в основе целенаправленной деятельности управленческих органов разных уровней .
Целью данной работы является рассмотрение вопроса прогнозирования кризисных ситуаций.











1 Задачи и специфика прогнозирования кризисных ситуаций
Управленческие процессы включают в себя сбор информации о состоянии управленческих объектов, объектов внешней среды, обработку данной информации, принятие решения, доведение принятого решения до исполнителей. Осуществляются эти процессы благодаря временным затратам. И решения, что принимаются без учета изменений в состоянии управленческих объектов за время управленческого цикла, не в полной мере отвечают ситуации при их непосредственной реализации. Только эффективный менеджмент включает в себя прогнозирование изменений ситуации, что характеризует состояние управленческого объекта и объекта внешней среды.
Задачи прогнозирования относятся к таким ситуациям:
1) Составление прогнозов относительно частоты кризисных ситуаций (пожаров, взрывов, нападений и др);
2) Прогнозирование ущерба, гибели людей, количества пострадавших в определенной кризисной ситуации;
3) Прогнозирование потребности в экспертах по определенным видам деятельности в области обеспечения безопасности.
Часть данных проблем прогнозирования является методологической и чтобы их решить, недостаточно математического моделирования. Решение других вопросов предполагает возможность применения формальных математических методов, третьи проблемы могут быть решены только формальными методами.
Прогнозирование представляет собой научное обоснование вероятного состояния объекта или процесса в будущем при конкретных обстоятельствах среды.
Прогнозирование должно иметь в основе объективные методы, прежде всего, математические.
Прогнозирование кризисных ситуаций затруднено множеством обстоятельств: