марочный капитал - купить решение задач №524783 по дисциплине Бизнес планирование (другое)
Выберите тип работы
Заказать работу

300 рублей на первый заказ
вам Нужно Решение задач ?

Интересует управление персоналом курсовая?

  • Оставьте заявку на решение задач

  • Получите бесплатную консультацию по написанию

  • Сделайте заказ и скачайте результат на сайте

Решение задач по бизнес планированию на тему марочный капитал

Решение задач

Хотите заказать работу на тему "марочный капитал"?

14 страниц

6 источников

Опубликовано: studservis

2835 ₽

5670 ₽

Скачать превью Скачать в 1 клик

Фрагмент для ознакомления 1

Оглавление
Часть 1 Задача по теме: «Человеческие ресурсы» 3
Часть 2 «Марочный капитал» 6
Часть 3 «Бизнес-моделирование» 10
Список литературы 15



Фрагмент для ознакомления 2

наиболее прибыльный.
4. В чем состоят основные преимущества в бизнес-модели А. Остервальдера и И. Пинье?
Бизнес-модель Остервальдера и Пинье (метод Канвас) состоит из девяти элементов, которые позволяют структурировать ключевые аспекты бизнеса:
1. Ценностное предложение: что предлагает компания и почему это важно для клиентов [3].
2. Каналы доставки: как продукт или услуга доходят до потребителей.
3. Целевые сегменты: кто является клиентами компании.
4. Взаимоотношения с клиентами: Способы взаимодействия с аудиторией.
5. Потоки доходов: как компания зарабатывает деньги.
6. Ключевые ресурсы: что необходимо для функционирования.
7. Ключевые действия: основные операции, поддерживающие бизнес.
8. Ключевые партнеры: поставщики, инвесторы, подрядчики.
9. Структура затрат: расходы, необходимые для работы.
Преимущества:
- Визуализация: Канвас позволяет легко представить модель бизнеса и определить слабые места.
- Простота использования: подходит для работы как с малыми стартапами, так и с крупными корпорациями.
- Гибкость: удобно адаптировать модель под изменения в рыночной среде.
- Командная работа: Участники проекта могут работать над разными элементами модели одновременно.
5. Что такое комплексная бизнес-модель?
Комплексная бизнес-модель — это интеграция нескольких бизнес-моделей в рамках одной компании для достижения синергии. Она позволяет учитывать:
- Разнообразие продуктов и услуг.
- Несколько источников дохода.
- Уникальные подходы для разных целевых аудиторий.
Пример: Amazon использует комплексную бизнес-модель, совмещая:
- Интернет-магазин (B2C).
- Платформу для сторонних продавцов.
- Облачные технологии (AWS).
Комплексная бизнес-модель эффективна в условиях, когда компания работает в разных сегментах рынка и стремится максимизировать доходы.
6. Разбор бизнес-модели ООО «Лента» по Канвас

Фрагмент для ознакомления 3

Список литературы
1. Абрамс Р. Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса / Р. Абрамс. — М.: Альпина Паблишер, 2024. — 486 c.
2. Бекетова О.Н. Бизнес-планирование. — М.: Т8, 2023. — 160 c.
3. Будович Л. С. Бизнес-планирование в предпринимательской деятельности. Учебное пособие для вузов, 2-е изд. — М.: Лань, 2023. — 180 c.
4. Буров В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие / В.П. Буров, А.Л. Ломакин, В.А. Морошкин. — М.: Инфра-М, 2022. — 352 c.
5. Шаркова А.В., Харитонова Т.В. Бизнес-планирование в туризме. Учебник для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению подготовки 43.03.02 "Туризм". 3-е изд. — М.: Дашков и К, 2024. — 310 c.
6. Юхин Г.П. Бизнес-планирование. Учебное пособие. — М.: Лань, 2024. — 288 c.

Узнать стоимость работы

Заказать другую работу
калькулятор цены
Стоимость без скидки:
(скидка до 700 рублей)
* — точная стоимость будет определена после уточнения сроков сдачи работы, количества страниц и уровня исполнения.