Предлагаемая методология соответствует философии бережливого производства и ее инструментам. Основное внимание уделено сокращению непроизводительной работы и максимизации производительного времени бригады подрядчика (включая операторов машин/оборудования и бригады технического обслуживания). Методология основана на цикле PDSA, в соответствии со следующей гипотезой: «Расточительная деятельность присутствует в цикле добычи».
Первым шагом должна быть проведена диагностика нерациональных действий путем:
- исследования работы, движения и фиксация времени.
- исследования баланса работ и анализа времени, не добавляющего ценности, в потоке создания стоимости.
Для каждого подрядчика формируется команда менеджеров (Руководящий комитет) для обсуждения результатов диагностики.
Следуя циклу PDSA, формируются специальные команды для оценки каждой из инициатив. Выбраны инструменты бережливого производства, а команды должны пройти обучение и инструктаж для обеспечения надлежащего внедрения. Все подрядчики рудника должны пройти семинар по бережливому производству, а также тренинги на местах.
Шаг «Исследования» цикла PDSA заставляет анализировать влияние управляющих воздействий на каждую исследуемую переменную. Следуя методу «A3 problem solving» - это бережливый подход, позволяющий сообщать о проблемах и предлагать пути их решения, каждая инициатива еженедельно проверяется на совещаниях. Команды поощряются к принятию корректирующих мер в случае, если цели не были достигнуты.
Культура бережливого производства всегда начинается с людей, вовлеченных в непрерывные циклы PDSA.
Исследование времени - это точный анализ расточительных действий, выполняемых в ходе операции. Он измеряет работу, проделанную бригадой по каждому виду деятельности. Было проведено полное сканирование работы подрядчика, начиная со времени начала смены (прибытие на смену) и заканчивая временем окончания смены (повторное прибытие на смену).
В результате был составлен рабочий лист с указанием времени с добавленной стоимостью и времени без добавленной стоимости (задержки, время ожидания, перемещения, поездки человека и т. д.).
Все работы, выполняемые на скальном забое, были классифицированы следующим образом:
- Курсовая работа
- Дипломная работа
- Контрольная работа
- Реферат
- Отчет по практике
- Магистерская работа
- Статья
- Эссе
- Научно-исследовательская работа
- Доклад
- Глава диплома
- Ответы на билеты
- Презентация
- ВАК
- Перевод
- Бизнес план
- Научная статья
- Рецензия
- Лабораторная работа
- Решение задач
- Диссертация
- Доработка заказа клиента
- Аспирантский реферат
- Монография
- ВКР
- Дипломная работа MBA
- Компьютерный набор текста
- Речь к диплому
- Тезисный план
- Чертёж
- Диаграммы, таблицы
