Дипломная работа по предмету «Управление проектами»

На тему «Формирование команды проекта развития компании (на примере ООО «Кантата»)»

Задание:

Добрый день! не могу сама закончить дипломную, есть рекомендации от преподавателя: оформление, текст, который у вас есть имеет отдаленное напоминание диплома. Второй главы с анализом и рекомендациями у вас нет и защищать пока нечего. п. 2.2 должен быть сформирован исходя из того, что планируется в рекомендациях. У вас открытие новой точки как я понимаю. Поэтому и тема должна быть сформулирована изначально не в том виде, как она сейчас есть. Зачем вы формируете эту команду? Зачем новая точка? Ответ должен лежать в какой то из областей - потому что внешняя среда требует подобных изменений, потому что обостряется конкуренция, потому что это стратегия развития компании..... Определившись с этой областью - появляются инструменты анализа: либо маркетинговый анализ (комплекс маркетинга), либо анализ внешней среды, конкурентов и т.д. Итогом является проблема - какая проблемная точка в компании. Те эту проблему мы решаем в пункте 2.3 Сначала описывается структурная модель проекта (дерево целей) обязательно наличие графика Ганта с описанием работ конкретизация по одному виду работ таблица рисков затраты по проекту Это по поводу чего не хватает вот 3 тематики, как можно назвать работу: Формирование команды проекта развития компании (на примере ООО «Кантата») Управление проектом повышения эффективности деятельности компании (на примере ООО «Кантата») Формирование эффективной команды как элемент стратегического развития компании (на примере ООО «Кантата») В любом случае в п. 2.2 должен быть SWOT анализ, краткое описание конкурентов и особенности товаров и услуг (ваших) как минимум и обоснование, что для компании индикатор успеха данной торговой точки. Те почему текущая деятельность привела к необходимости совершенствовать и что то менять. И в 2.3 то, что писала ранее про проект.