Курсовая работа по предмету «Стратегический менеджмент»

На тему «Разработка стратегии для городского поселения забайкальское»

Задание:

Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников. Введение (обоснование выбранной темы, краткая характеристика целей, задач и структуры курсовой работы, определение объекта и предмета исследования, описание источниковой базы) (2-3 стр.) Цель курсовой работы по дисциплине «Теория и практика стратегического менеджмента» – разработать стратегию для конкретной организации (реальной, виртуальной). Задачи определяются в соответствии с поставленной целью и структурой работы (примерно соответствуют количеству параграфов): 1) определить миссию организации и сформулировать цели; 2) провести анализ внешней среды организации; 3) провести управленческое обследование сильных и слабых сторон организации (SWOT-анализ); 4) выбрать стратегию; 5) определить точки роста и механизмы их достижения. По итогам первой главы должна быть представлена информация, позволяющая дать оценку текущей обстановки, в которой функционирует предприятие, оценить его конкурентоспособность определить наиболее вероятные направления его дальнейшего развития (параграфы 1.1 и 1.2 первой главы). Во второй главе формулируются стратегические альтернативы по результатам SWOT-анализа (параграф 2.1), учитывающие различные состояния внешней среды, ресурсов компании и стратегические цели. Различных альтернатив может быть достаточно много, но на практике они ограничиваются: потенциальными возможностями организации, зависящими от степени новизны товара, уровня экономического развития предприятия, доступности финансовых ресурсов, квалификация персонала, организационной культуры фирмы. Выбор стратегии – центральный момент стратегического планирования. Часто организация выбирает стратегию из нескольких возможных вариантов. Предлагается провести количественный SWOT-анализ (тема 8 лекционного материала) и выбрать одну из 4-х стратегий. Параграф 2.2 должен содержать точки роста, которые могут быть достигнуты в результате реализации стратегии, и механизмы их достижения. Заключение (содержит информацию о полученных результатах, навыках, умениях, трудностях в ходе выполнения курсовой работы, а также выявленные особенности разработки стратегии в данной организации) + Речь.