Контрольная работа по предмету «Бизнес планирование»

На тему ««Разработка стратегии развития предприятия.Свадебный салон»»

Задание:

Разработка и реализация бизнес-планов Цели работы: 1. Изучить методику формирования стратегического направления развития организации. 2. Выбрать любое предприятие в соответствии с видом деятельности, которое соответствует варианту работы. 3. Провести SWOT - анализ для предприятия (анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, исходящих из внешней среды). 4. Обосновать стратегию развития предприятия. 5. Сформулировать конкурентную стратегию данного предприятия. 6. Определить эффективность предложенной стратегии. 7. Работа проверяется на антиплагиат. Уникальность работы должна быть не менее 65% Методические рекомендации по выполнению работы: Процесс формирования стратегии состоит из нескольких этапов, включающих: - определение общих ориентиров развития предприятия; - постановка долгосрочных целей развития; - анализ внутреннего потенциала развития организации и состояния внешней среды; - анализ стратегических позиций и выявление стратегических альтернатив; - выбор и обоснование стратегии; - планирование мероприятий по реализации стратегии, оценка ее эффективности. Содержание отчета: 1. Титульный лист. 2. Лист задания. 3. Характеристика анализируемого предприятия. 4. Матрица SWOT- анализа (рисунок 1). 5. Стратегические альтернативы. Формулировка общей стратегии развития предприятия, конкурентной стратегии. 6. План по реализации стратегии, бюджет затрат (таблица 1). Оценка эффективности предложенной стратегии.