Бизнес план по предмету «Бизнес планирование»

На тему «Разработка бизнес-идеи»

Задание:

Предпринимательство Оформите работу, сформулируйте выводы. Рекомендации к выполнению задания Примерный план формирования успешной бизнес-иден: 1) Определите сферу деятельности компании; 2) Выберите способ организации своего бизнеса; 3) Создайте образ своей будущей компании, 4) Определите, что потребуется от Вас лично, чтобы бизнес был успешным. 1. Выбор сферы деятельности будущей компании. На данной стадии формирования бизнес - идеи необходимо: а) Собрать информацию о рынке, оценить наличие возможностей для развития будущей компании в рамках выбранной стратегии; б) Провести первичную оценку выбранной сферы деятельности. Для этого чистый лист бумаги разбейте линией на две колонки. Левая колонка будет иметь знак «+», правая - знак «-». Заполните левую колонку, выписав в столбик все аргументы за данную идею. Затем заполните правую колонку, выписав в столбик все аргументы «против». Когда все аргументы «за» и «против» будут выписаны, оцените их как количественно (каких больше и каких меньше), так и качественно (присвоить ранг каждому доводу - от большего (значения) до меньшего (значения). 2. Способы организации бизнеса: а) Придумать абсолютно новый бизнес; 6) Купить готовый бизнес; в) Купить франшизу; г) Скопировать чужую идею; д) Украсть чужую идею 3. Создайте образ будущей компании. Создавая образ своей компании, ответьте на следующие вопросы. 1) Занимается ли компания производством товаров и/или услуг или только их продажей? 2) Какие именно товары и/или услуги предлагает? 3) Сколько человек работает в компании? 4) Что это за люди? Чего они хотят и что могут? 5) Как осуществляется управление компанией: вы один принимаете все решения или у вас есть помощники, которым вы делегируете часть ответственности и полномочий? 6) Каков оборот компании? 7) Откуда и каким образом поступают деньги? 8) Как они распределяются (какая часть на что тратится)? 9) Кто является клиентами компании? 10) Где они находятся, и каким образом мы осуществляем взаимодействие с ними? 11) Кто является конкурентами компании, и что отличает компанию от конкурентов? 12) Часто мы предлагаем такое, что является важным для наших клиентов? 13) Кто является поставщиками? Сколько их? 4. Что потребуется от вас, чтобы бизнес был успешным? 1) Проанализируйте полученные ответы (пункт 4) и сделайте выводы о правильном (неправильном) выборе идеи; 2) Создайте команду партнёров (единомышленников): 3) Для создания собственного бизнеса вам потребуются: 4) Колоссальный энтузиазм и самопожертвование: 5) Рассудительность и широта кругозора; 6) Гибкость для работы в постоянно меняющихся условиях и кризисных ситуациях; 7) Определённые материально-финансовые средства для собственного жизнеобеспечения; 8) Умение работать в условиях риска.