Курсовая работа по предмету «Управление персоналом»

На тему «Организация стимулирования труда персонала»

Задание:

1. Современные данные 2. В теории отсылки на современные источники информации, книги, статьи, гиперссылки, в списке литературы 2022-2023 год 3. В теории говорим о классической теории, но и не забываем про современные исследования, которые отражают текущие ситуации Практика: реальное место работы, использовать общие подходы к системе оплаты труда работодателя Описать что за компания Динамика описывается за последние 3 года (2021-2023) В таблице динамики рассчитать фонд оплаты труда, среднемесячная зп, производительность труда. Гос. предприятия свои показатели, тогда можно описать их, по специфике организации Ошибки: студенты дают не реальную среднемесячную зп, посмотреть статистику по региону, чтобы цифры были приближены к реальности Если средняя зп 50т.р то годовой фонд = 50т.р * численность персонала *12 месяцев Производительность труда= выручка : численность сотрудников После таблиц анализ, какие изменения, почему производительность труда упала, что повлияло, в каком темпе растёт производительность( опережает ли она темп роста зп) Все показатели которые связаны с темой, должны быть указаны в работе Не уходить от темы, не только описать тему, но и провести анализ что хорошего, что плохого, как улучшить( практические рекомендации как решить проблемы). Если пишем улучшить уровень зп, описываем насколько увеличить, сколько денег на это нужно(просчитать как руководитель) какой эффект получит работодатель от повышения зп?( рост производительности труда например может вырасти в 10% и потом можно посчитать экономический эффект) Анализировать документы, приложить реальные документы, предложения по улучшению документов Писать просто, понятно, на основе реальных цифр Организация стимулирования труда персонала речь