Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Низкая эффективность деятельности государственного аппарата на сегодняшний день является одним из основных препятствий на пути развития российского общества и экономики. Для решения данной проблемы следует принимать меры, среди которых – мотивирование государственных гражданских служащих.
Актуальность темы исследования. Внедрение новой системы мотивации государственных гражданских служащих позволит повысить эффективность деятельности специалистов, их ротации, профессионального развития государственных служащих в зависимости от сложности осуществляемой деятельности.
С целью привлечения на государственную гражданскую службу компетентных специалистов целесообразно расширить источники и методы мотивации государственных гражданских служащих.
Целью работы является совершенствование системы мотивации муниципальных служащих Департамента госзаказа Ярославской области.
Для достижения поставленной цели важно решить следующие задачи:
провести теоретическое исследование основ мотивации муниципальных служащих;
определить понятие и сущность муниципальной службы;
описать современные подходы к мотивации персонала;
выявить особенности мотивации муниципальных служащих ;
изучить систему мотивации муниципальных служащих Департамента госзаказа Ярославской области;
привести общую характеристику органа власти;
провести анализ системы мотивации муниципальных служащих;
выявить проблемы мотивации муниципальных служащих;
выработать предложения по совершенствованию системы мотивации муниципальных служащих Департамента госзаказа Ярославской области;
выработать меры совершенствования системы мотивации муниципальных служащих;
оценить ожидаемый результат предлагаемых мероприятий.
Объектом исследования является система мотивации муниципальных служащих Департамента госзаказа Ярославской области.
Предметом исследования являются процессы и методы формирования и управления системой мотивации мотивации муниципальных служащих Департамента госзаказа Ярославской области.
В исследовании использовались следующие методы: описание, анализ, синтез, моделирование, типология, классификация, измерение.
Структура работы включает введение, три главы, заключение, список использованных источников, приложения.
В первой главе содержится описание понятия и сущности муниципальной службы, системы и методы мотивации.
Вторая глава содержит описание учреждения и анализ системы мотивации муниципальных служащих учреждения. В третьей главе разработаны рекомендации по совершенствованию системы мотивации муниципальных служащих.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ
1.1 Понятие и сущность муниципальной службы
Государственная служба – это, согласно ст. 1 закона «О системе государственной службы» профессиональная служебная деятельность граждан Российской Федерации (далее - граждане) по обеспечению исполнения полномочий:
Российской Федерации;
федеральных органов государственной власти, иных федеральных государственных органов (далее - федеральные государственные органы);
субъектов Российской Федерации;
органов государственной власти субъектов Российской Федерации, иных государственных органов субъектов Российской Федерации (далее - государственные органы субъектов Российской Федерации);
лиц, замещающих должности, устанавливаемые Конституцией Российской Федерации, федеральными законами для непосредственного исполнения полномочий федеральных государственных органов (далее - лица, замещающие государственные должности Российской Федерации);
лиц, замещающих должности, устанавливаемые конституциями, уставами, законами субъектов Российской Федерации для непосредственного исполнения полномочий государственных органов субъектов Российской Федерации (далее - лица, замещающие государственные должности субъектов Российской Федерации);
федеральных территорий;
органов публичной власти федеральных территорий;
лиц, замещающих в федеральной территории должности, устанавливаемые федеральными законами и указами Президента Российской Федерации, а также уставом федеральной территории для непосредственного исполнения полномочий органов публичной власти федеральной территории.
Одним из принципов, лежащих в основе государственной службы, является принцип правовой и социальной защищенности государственных служащих. Обеспечением реализации данного принципа выступают гарантии, предусмотренные Федеральным законом «О системе государственной службы Российской Федерации». Государственному служащему гарантируются:
1. Условия работы, обеспечивающие исполнение им должностных обязанностей в соответствии с должностной инструкцией;
2. Право на своевременное и в полном объеме получение денежного содержания;
3. Отдых, обеспечиваемый установлением нормальной продолжительности рабочего (служебного) времени, предоставлением выходных дней и нерабочих праздничных дней, а также ежегодного оплачиваемого отпуска;
4. Медицинское обслуживание, в том числе и членов его семьи, даже после выхода государственного служащего на пенсию;
5. Пенсионное обеспечение за выслугу лет и в связи с инвалидностью, а также пенсионное обеспечение членов семьи государственного служащего в случае его смерти, наступившей в связи с исполнением им должностных обязанностей;
6. Обязательное государственное страхование на случай причинения вреда здоровью и имуществу государственного служащего в связи с исполнением им должностных обязанностей;
7. Обязательное государственное социальное страхование на случай заболевания или утраты трудоспособности в период прохождения государственным служащим государственной службы или после ее прекращения, но наступивших в связи с исполнением им должностных обязанностей;
8. Защита государственного служащего и членов его семьи от насилия, угроз и других неправомерных действий в связи с исполнением им должностных обязанностей в случаях, порядке и на условиях, установленных федеральными законами.
Специфика службы относительно остальных видов деятельности определяется тем, что служащий в ходе своей работы не создает ценностей и не осуществляет хозяйственных услуг. Объект влияния служащего - это сознание и деятельность людей. Врач осуществляет лечение, преподаватель обучение, чиновник управляет они считаются служащими .
Влияние служащего на остальных людей не всегда реализуется напрямую. Допустим, служащий имеет возможность заниматься исследованием обращений в государственный орган, но непосредственно с гражданами не общаться. Таким образом, можно сказать, что признаком служащего считается то, что в большом количестве случаев он действует с информацией, последняя одновременно выступает приемом воздействия на граждан .
Ю.Н. Старилов определяет виды служащих в отношении к тому, где они осуществляют обязанности (а это значит, и виды организаций) :
- в государственных органах;
- в государственных учреждениях, организациях и объединениях;
- муниципальные служащие;
- в негосударственных организациях;
- в общественных объединениях;
- в органах управления международных и иностранных организациях .
Фрагмент для ознакомления
3
I. Нормативные и правовые документы
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020)
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ
3. О государственной гражданской службе Российской Федерации: федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ
4. Федеральный закон «Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации» от 06.10.1999 N 184-ФЗ (последняя редакция)
5. Закон Ярославской области о государственной гражданской службе Ярославской области №30-з от 03.06.2005
II. Книги, монографии, статьи
1 Аджиева А.И., Байрамуков Д.У. Стимулирование персонала как фактор повышения его трудовой активности на предприятии // Вестник Академии знаний. 2020. № 5 (40). С. 17-20.
2 Александрова Е.А. Оценка системы мотивации труда муниципальных служащих администрации городского округа - город Камышин // Вестник современных исследований. 2020. № 7-9 (37). С. 7-10.
3 Алтухова К.В., Реутова Ю.И. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности муниципальных служащих // Аллея науки. 2019. Т. 3. № 1 (28). С. 563-566.
4 Аношина Д.С. Роль стимулирования персонала в деятельности предприятия // Студенческий. 2020. № 35-2 (121). С. 59-61.
5 Балабанова А.О. Возможности применения цифровых технологий в системе мотивации муниципальных служащих // Финансовая экономика. 2020. № 8. С. 256-259.
6 Башатова Х.И., Малявко О.В. Мотивация муниципальных служащих // В сборнике: Современные проблемы и тенденции развития экономики и управления: региональный аспект. Материалы II Всероссийской научно-практической конференции. Сборник статей. 2018. С. 38-39.
7 Богданова Р.М. Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала промышленного предприятия // Матрица научного познания. 2021. № 3-2. С. 214-220.
8 Бордоев Д.Г., Горецкая М.Н. Совершенствование системы мотивации труда государственных (муниципальных) служащих // Тенденции развития науки и образования. 2020. № 65-2. С. 29-31.
9 Бордоев Д.Г., Горецкая М.Н. Современные проблемы в системе мотивации государственных (муниципальных) служащих // Тенденции развития науки и образования. 2020. № 65-2. С. 26-28.
10 Бушманова Е.А. Нормативно-правовое регулирование системы мотивации и стимулирования муниципальных служащих администрации ленинского района города Челябинска // Экономика и социум. 2020. № 1 (68). С. 266-272.
11 Варавин Е.В., Козлова М.В. Система рейтинговой оценки персонала как метод материального стимулирования персонала к высокопроизводительному труду // В сборнике: Управленческий и сервисный потенциал цифровой экономики: проблемы и перспективы. Материалы Международной научно-практической конференции. Редколлегия: Е.В. Яковлева (отв. редактор), А.А. Белолобова. Омск, 2020. С. 145-150.
12 Вахрушева М.В. Развитие мотивации и стимулирование труда муниципальных служащих // В сборнике: Актуальные проблемы управления экономикой региона. Сборник статей международной научно-практической конференции. 2019. С. 73-76.
13 Веденеева Е.А. Мотивация труда муниципальных служащих // Форум молодых ученых. 2019. № 12 (40). С. 153-156.
14 Влияние стимулирования персонала на эффективность работы предприятия / Марина И.О., Малинин Н.Н., Масальский М.Г., Андреев Г.О., Блонская А.А. // Форум молодых ученых. 2020. № 10 (50). С. 386-389.
15 Вольфсон Э.Н., Малютин Д.Е. Современные способы совершенствования системы мотивации государственных и муниципальных служащих // В сборнике: Учим управлять и учимся управлять. Сборник научных трудов по материалам 5 Научно-практической конференции школьников, студентов и преподавателей. 2019. С. 32.1-32.5.
16 Воротилова А.П., Лобина А.Е. Современные методы материального стимулирования труда персонала // Наука XXI века: актуальные направления развития. 2020. № 1-1. С. 281-285.
17 Гаценко Ю.В., Лымарева О.А. Нематериальное стимулирование и его роль в системе управления персоналом // Экономика и бизнес: теория и практика. 2020. № 12-1 (70). С. 174-176.
18 Гетманенко И.О., Лымарева О.А. Управление издержками на персонал и его влияние на систему стимулирования // Экономика и бизнес: теория и практика. 2020. № 11-1 (69). С. 211-213.
19 Гнускина С.С. Стимулирование труда персонала // NovaInfo.Ru. 2020. № 118. С. 7-8.
20 Головинов Н.С. Роль стимулирования и мотивации труда персонала в деятельности организации // В сборнике: Инновационные процессы в сфере информационных технологий и современного образования в регионах России. Сборник научных статей по материалам Всероссийской научно-практической конференции. Российский технологический университет МИРЭА, Московский финансово-юридический университет, Санкт-Петербургский государственный экономический университет, Международный инновационный университет, Донской государственный технический университет, Белгородский университет кооперации, экономики и права, Северо-Кавказский федеральный университет, Ставропольский государственный педагогический институт, Ставропольский государственный аграрный университет. 2020. С. 107-110.
21 Гомбожапова Р.А., Сахаровская Е.Ц. Система мотивации труда муниципальных служащих // В сборнике: управление развитием социально-экономических систем регионов. Сборник научных трудов. Улан-Удэ, 2020. С. 91-94.
22 Горбачев А.А. Мотивация и стимулирование персонала органов муниципального управления // В сборнике: день работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности. 2020. С. 22-27.
23 Гришин А.А. Стимулирование персонала как элемент менеджмента качества в ресторанном бизнесе // Инновации. Наука. Образование. 2020. № 13. С. 177-183.
24 Давидюк А.С. Совершенствование системы стимулирования персонала в организации (на примере ООО "Газпром трансгаз Сургут") // В сборнике: Инновации в управлении социально-экономическими системами (RCIMSS-2020). сборник статей. 2020. С. 36-44.
25 Димитриева А.Н. Формирование стимулирования труда персонала на предприятии // Вестник молодых ученых Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна. 2020. № 2. С. 343-347.
26 Добро В.Г. Оценка мотивации персонала для проектирования системы стимулирования // В книге: НАУКА 60-й ПАРАЛЛЕЛИ. тезисы докладов XXIV Молодежной конференции им. Г. И. Назина. Департамент образования и молодежной политики ханты-мансийского автономного округа – югры, БУ ВО «Сургутский государственный университет». 2020. С. 164-165.
27 Домнышев А.Д. Повышение эффективности мотивации муниципальных служащих // В сборнике: Молодежь и наука - 2019. Сборник научных трудов II Всероссийской студенческой научно-практической конференции (материалы Всероссийского конкурса для молодых исследователей). 2019. С. 102-104.
28 Дроздова Е.А., Кочкина О.В. Зарубежный опыт нематериального стимулирования персонала // В сборнике: Проблемы и перспективы уголовной юстиции. сборник материалов круглого стола. 2020. С. 66-69.
29 Емельянова И.И., Лавренко Е.А. Система мотивации труда муниципальных служащих основные аспекты и пути их решения // В сборнике: экономика и управление в условиях риска и неопределённости. сборник статей Международной научно-практической конференции. 2019. С. 14-16.
30 Еремина Е.В., Кудюшев С.А. Особенности формирования мотивации муниципальных служащих в современной России // В сборнике: Социум и жизненное пространство личности (междисциплинарные аспекты). Сборник статей Всероссийской научно-практической конференции. 2018. С. 59-63.
31 Жукова А.Р., Миргород Е.Е. Современные концепции стимулирования персонала // Нормирование и оплата труда в промышленности. 2020. № 5. С. 35-39.
32 Заболотская Д.А. Система мотивации и стимулирования персонала банка // NovaInfo.Ru. 2020. № 118. С. 16.
33 Запорожская А.Г., Омельченко Н.В. Проблемы развития системы стимулирования персонала на промышленных предприятиях // В сборнике: Промышленное развитие России: проблемы, перспективы. сборник статей по материалам XVIII Международной научно-практической конференции преподавателей вузов, ученых, специалистов, аспирантов, студентов: в 2-х томах. Мининский университет. 2021. С. 163-167.
34 Заруба Н.А., Байков М. Мотивация государственного и муниципального служащего как функция инновационного управления // В сборнике: Учим управлять и учимся управлять. Сборник научных трудов по материалам 5 Научно-практической конференции школьников, студентов и преподавателей. 2019. С. 22.1-22.10.
35 Ибрагимов А.И. Понятие, роль и значение мотивации для муниципального служащего // В сборнике: Развитие современной науки: теоретические и прикладные аспекты. Сборник научных статей студентов, магистрантов, аспирантов, молодых ученых и преподавателей. Под общей редакцией Т.М. Сигитова. Пермь, 2018. С. 66-68.
36 Иващенко М.А. Способы развития мотивации у муниципальных служащих // Современные научные исследования и инновации. 2018. № 6 (86). С. 31.
37 Инновационные формы применения стратегии материального денежного и неденежного стимулирования персонала / Шульгина А.И., Веселова К.В., Меньшикова М.А. // В сборнике: Актуальные проблемы управления в электронной экономике международная научно-практическая конференция. Одиннадцатые Ходыревские чтения. под ред. В.Н. Ходыревской. Курск, 2018. С. 168-171.
38 Инструменты стимулирования персонала банка / Шакирова Д.М., Вахитова Д.А., Бахтиарова А.А., Иванов Д.В., Кенчадзе О.А. // Наука Красноярья. 2020. Т. 9. № 2. С. 234-243.
39 Исакова М.Н. Мотивации и стимулирование труда персонала: формирование системы в организации // Образование и наука без границ: фундаментальные и прикладные исследования. 2020. № 12. С. 32-37.
40 Кабирова К.А., Суфянова Е.З. Мотивация и стимулирование профессиональной деятельности государственных и муниципальных служащих // Colloquium-journal. 2019. № 24-10 (48). С. 38-39.
41 Каган С.А. Материальное стимулирование труда в современных условиях // В сборнике: Менеджмент и маркетинг: теория и практика сборник научных статей. ответственный редактор: Е.А. Ильина. Чебоксары, 2018. С. 497-499.
42 Кадыров Ф.Н. Материальное стимулирование сотрудников экономических служб государственных (муниципальных) учреждений здравоохранения // Менеджер здравоохранения. 2018. № 7. С. 66-75.
43 Канева Д.А., Бреусов А.В. Материальное стимулирование медицинских работников / В книге: Клинические и теоретические аспекты современной медицины - 2017 Материалы Всероссийской научной конференции с международным участием : Сборник тезисов. Российский университет дружбы народов. 2017. С. 39.
44 Карамнова Н.В., Трунова С.Н. Совершенствование системы мотивации труда муниципальных служащих // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. 2018. № 9. С. 237-244.
45 Карначев А.Е. Материальное стимулирование сельских тружеников Бурятии в 1960-х - середине 1970-х гг. // В сборнике: январские исторические чтения, посвященные памяти Юрия Петровича Шагдурова Материалы международной научно-практической конференции. 2017. С. 44-48.
46 Катульская Я.Н. Роль денежного содержания в материальном стимулировании государственных гражданских служащих // В сборнике: Инновационные исследования и разработки в области гуманитарных и социально-экономических наук Cборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции, в 2-х ч.. Под общ. ред. Е. П. Ткачевой. Белгород, 2019. С. 170-173.
47 Каурова О.А., Митюхин Д.С. Особенности мотивации и стимулирования труда государственных и муниципальных служащих // Экономический вестник Восточно-Сибирского государственного университета технологий и управления. 2021. № 1 (11). С. 34-51.
48 Кирилова А.А. Материальное и нематериальное стимулирование персонала на автомобильно-транспортном предприятии // В сборнике: современные технологии эффективного управления сборник научных трудов. 2018. С. 101-103.
49 Кирочкина М.В. Мотивация и материальное стимулирование работников сельского хозяйства // В сборнике: Наука в исследованиях молодежи - 2017 Материалы студенческой научной конференции. В 4-х частях. 2017. С. 30-32.
50 Киселева А.В., Ерохина Е.В. Материальное стимулирование, как инструмент повышения производительности труда на машиностроительных предприятиях // Евразийское Научное Объединение. 2018. № 5-2 (39). С. 100-101.
51 Колосова О.Г. Популярные российские методы стимулирования персонала // Мотивация и оплата труда. 2020. № 4. С. 254-262.
52 Кольцов А.А., Павленко Г.В. Совершенствование управления системой мотивации муниципальных служащих администрации железнодорожного округа города курска // Духовная ситуация времени. Россия XXI век. 2021. № 1 (24). С. 11-15.
53 Корниенко Е.В., Михалёва Н.В. Проект совершенствования повышения квалификации муниципальных служащих как один из способов стимулирования мотивации трудовой деятельности // Вестник Таганрогского института управления и экономики. 2020. № 2 (32). С. 9-13.
54 Корреляционно-регрессионный анализ факторов развития материального стимулирования персонала / Ходжаев П.Д., Кабиров Ш.О., Субхонкулов И.А. // Экономика Таджикистана. 2020. № S4-1. С. 149-158.
55 Котова А.С., Лепяхова Е.Н. Мотивация и стимулирование в процессе управления персоналом организации // В сборнике: Инновационные процессы в сфере информационных технологий и современного образования в регионах России. Сборник научных статей по материалам Всероссийской научно-практической конференции. Российский технологический университет МИРЭА, Московский финансово-юридический университет, Санкт-Петербургский государственный экономический университет, Международный инновационный университет, Донской государственный технический университет, Белгородский университет кооперации, экономики и права, Северо-Кавказский федеральный университет, Ставропольский государственный педагогический институт, Ставропольский государственный аграрный университет. 2020. С. 203-206.
56 Крахмалева В.А. Система трудовой мотивации муниципальных служащих // Матрица научного познания. 2018. № 5. С. 53-57.
57 Криулина Е.А. Основные методы и приемы мотивации труда муниципальных служащих // Экономика и социум. 2019. № 6 (61). С. 469-472.
58 Кузьменкова В.Н. Психологические аспекты стимулирования персонала (на основе опыта США и Японии) // В сборнике: Экономика и управление в сфере услуг: современное состояние и перспективы развития. 2021. С. 54-56.
59 Кукушкин М.А., Гайнутдинов И.Г. Мотивация труда государственных и муниципальных служащих в Германии // Вектор экономики. 2021. № 6 (60).
60 Курдюков М.О., Некипелов Р.Д. Мотивация как фактор стимулирования развития персонала в государственных учреждениях российской федерации // Социальные науки. 2020. № 3 (30). С. 23-28.
61 Кучерова О.Б. Система мотивации труда муниципальных служащих: основные проблемы и пути их решения / В книге: Молодежь - Барнаулу. Материалы XX городской научно-практической конференции молодых ученых. Главный редактор Ю. В. Анохин. 2019. С. 671-672.
62 Латыпова Д.Р. Поощрение и стимулирование как методы эффективного управления персоналом // Форум молодых ученых. 2021. № 1 (53). С. 172-175.
63 Лядова Н.И., Ефремова С.Р. Современные подходы к стимулированию труда персонала // Вестник Воронежского института высоких технологий. 2020. № 4 (35). С. 114-116.
64 Ляшенко В.Г. Оптимизация системы мотивации и стимулирования труда муниципальных служащих // E-Scio. 2019. № 8 (35). С. 101-107.
65 Монченко Д.И. К вопросу о повышении мотивации муниципальных служащих ростовской области // В сборнике: местное самоуправление в условиях глобальных вызовов современной России. сборник докладов «круглого стола» молодых ученых в рамках научно-практической конференции с международным участием. 2019. С. 95-97.
66 Мусинова Н.Н. Проблемы мотивации муниципальных служащих // Самоуправление. 2020. Т. 2. № 1 (118). С. 289-292.
67 Осипов Е.Д., Дарадонов К.В. Мотивация муниципальных служащих в российской федерации и зарубежных странах // Самоуправление. 2019. Т. 2. № 1 (114). С. 36-38.
68 Особенности мотивации муниципальных служащих к эффективно-результативной работе / Иванова Л.Л., Харченко О.К., Сафронов Е.А. // В сборнике: местное самоуправление в условиях глобальных вызовов современной России. Сборник материалов научно-практической конференции с международным участием. 2019. С. 511-518.
69 Павленко Г.В., Кольцов А.А. Проблемы мотивации муниципальных служащих и пути их решения (на примере администрации железнодорожного округа города Курска) // Российская наука и образование сегодня: проблемы и перспективы. 2021. № 1 (38). С. 54-58.
70 Павлова С.А. Проблема мотивации персонала муниципальных служащих // Студенческий. 2020. № 12-2 (98). С. 41-43.
71 Петрова А.И. Экономическая мотивация труда государственных и муниципальных служащих // Экономика и социум. 2019. № 6 (61). С. 711-713.
72 Пичерский Ю.В. Эффективность управления мотивацией деятельности муниципальных служащих // В сборнике: Инновации в развитии туризма, профессионального туристского образования и муниципального управления. Материалы X Международной научной школы магистрантов, аспирантов и молодых ученых. Под научной редакцией Е.В. Мошняги. Москва, 2019. С. 224-228.
73 Проблематика построения и внедрения системы развития профессиональных компетенций как фактора повышения уровня мотивации муниципальных служащих / Роздольская И.В., Ледовская М.Е., Ледовской Е.Е. // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2018. № 2 (69). С. 157-167.
74 Проблемы мотивации муниципальных служащих в современных экономических условиях / Ляшкова Е.С., Смирнова А.С., Боздунова А.А. // В сборнике: Актуальные проблемы управления. Сборник научных статей по итогам VI Всероссийской научно-практической конференции. Редколлегия: С.Н. Яшин, Ю.С.Ширяева. 2019. С. 285-288.
75 Путькова Н.А. Совершенствование системы мотивации государственных и муниципальных служащих // NovaInfo.Ru. 2018. Т. 1. № 95. С. 18-24.
76 Романенко Е.Ю. Особенности мотивации государственных и муниципальных служащих / В книге: Дни науки КФУ им. В.И. Вернадского. V научно-практическая конференция профессорско-преподавательского состава, аспирантов, студентов и молодых ученых. Сборник тезисов участников. Секция «Современные технологии управления персоналом». 2019. С. 64-66.
77 Сахаровская Е.Ц., Гомбожапова Р.А. Проблемы мотивации муниципальных служащих // В сборнике: управление развитием социально-экономических систем регионов. Сборник научных трудов. Улан-Удэ, 2020. С. 174-178.
78 Сморчкова М.А. Анализ эффективности мер мотивации и стимулирования труда муниципальных служащих на примере администрации города Владивостока // В сборнике: наука и научный потенциал - основа устойчивого развития общества. сборник статей Международной научно-практической конференции. 2018. С. 120-123.
79 Суркова Т.В. Система мотивации муниципальных служащих // В сборнике: современная экономика: проблемы, пути решения, перспективы. Материалы VIII всероссийской научно-практической конференции. Кинель, 2021. С. 219-222.
80 Суханова М.А. Мотивация и стимулирование труда муниципальных служащих // Теория и практика современной науки. 2020. № 1 (55). С. 371-376.
81 Сухоева Ю.Э. Совершенствование мотивации и стимулирования труда муниципальных служащих // Экономика и социум. 2019. № 6 (61). С. 1228-1231.
82 Троянская М.А. Мотивация муниципальных служащих в России // Наука и бизнес: пути развития. 2021. № 3 (117). С. 133-135.
83 Хагур Ф.Р. Проблемы в системе мотивации труда муниципальных служащих // В сборнике: Наука XXI века: проблемы, перспективы и актуальные вопросы развития общества. Международная межвузовская весенняя научно-практическая конференция . Яблоновский, 2021. С. 142-145.
84 Харламова К.Д., Кудрявцев Е.А. Мотивация государственных и муниципальных служащих на примере работников государственной молодежной политики // Московский экономический журнал. 2020. № 10. С. 48.
85 Харькова Д.А., Магомедмирзоева Д.Я. Развитие мотивации и стимулирования труда государственных (муниципальных) служащих // Студенческий вестник. 2019. № 35-2 (85). С. 32-34.
86 Чажаева М.М. Проблема мотивации муниципальных служащих // Евразийское Научное Объединение. 2019. № 12-3 (58). С. 281-283.
87 Шубцова Л.В. Особенности системы мотивации муниципальных служащих в проектном управлении // Самоуправление. 2019. Т. 2. № 3 (116). С. 369-373.
88 Яценко А.В. Особенности мотивации муниципальных служащих в социологии управления // В сборнике: Актуальные проблемы региональной социологии. сборник научный статей преподавателей, аспирантов, магистрантов, студентов. 2019. С. 241-244.
89 Яценко А.В., Мазурова Е.М. Факторы повышения мотивации муниципальных служащих // В сборнике: Молодежь и XXI век - 2019. материалы IX Международной молодежной научной конференции. 2019. С. 211-213.
90 Яценко Н.В. Мотивация профессионального развития муниципальных служащих // В сборнике: исследование инновационного потенциала общества и формирование направлений его стратегического развития. сборник научных статей 8-й Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. 2018. С. 334-338.
II. Электронные Источники
1. Официальный портал города Ярославля : [сайт]. – URL: https://city-yaroslavl.ru (дата обращения: 13.02.2022). – Текст : электронный.
2. Сайт департамента госзаказа Ярославской области : [сайт]. – URL: https://www.yarregion.ru/depts/dgz/default.aspx (дата обращения: 13.02.2022). – Текст : электронный.
