Фрагмент для ознакомления
2
1.1 Сущность и особенности финансов спортивной организации
Финансы спортивной организации представляют собой систему экономических отношений, связанных с формированием, распределением и использованием денежных средств, необходимых для обеспечения функционирования и развития организации. Как отмечает Хуснутдинова Л.Г., финансы спортивных организаций являются материальной основой для реализации их основных функций и достижения стратегических целей [32].
Специфика финансов спортивной организации определяется особенностями ее деятельности, организационно-правовой формой и источниками финансирования. По мнению Кузовлевой И.Ю., финансы спортивной организации характеризуются многообразием денежных потоков, сложностью их структуры и высокой степенью зависимости от внешних источников финансирования [16].
В зависимости от организационно-правовой формы можно выделить финансы коммерческих и некоммерческих спортивных организаций. Финансы коммерческих спортивных организаций (профессиональных спортивных клубов, фитнес-центров) формируются преимущественно за счет собственных средств, полученных от предпринимательской деятельности. Финансы некоммерческих спортивных организаций (государственных и муниципальных учреждений, спортивных федераций) в значительной степени зависят от бюджетного финансирования и целевых поступлений [37].
Основными функциями финансов спортивной организации являются:
1) обеспечивающая функция, которая заключается в формировании денежных фондов, необходимых для осуществления уставной деятельности;
2) распределительная функция, связанная с распределением и перераспределением финансовых ресурсов между различными направлениями деятельности;
3) контрольная функция, которая проявляется в осуществлении контроля за формированием и использованием финансовых ресурсов;
4) стимулирующая функция, направленная на повышение эффективности использования финансовых ресурсов и достижение поставленных целей [18].
Источники финансирования спортивной организации можно классифицировать на внешние и внутренние. К внешним источникам относятся бюджетные ассигнования, спонсорская помощь, пожертвования, гранты, целевые поступления. Внутренние источники включают доходы от предпринимательской деятельности, членские взносы, доходы от использования имущества [13].
Структура источников финансирования спортивной организации зависит от ее типа, организационно-правовой формы и специфики деятельности. В структуре финансирования государственных и муниципальных спортивных учреждений преобладают бюджетные средства (60-80%), в то время как в профессиональных спортивных клубах основным источником финансирования являются коммерческие доходы (спонсорские контракты, продажа билетов, трансляции, мерчандайзинг) [22].
Особенностью финансов спортивных организаций является их тесная взаимосвязь с результатами спортивной деятельности. Как отмечает Косогорцев В.И., успешные спортивные результаты способствуют привлечению дополнительных финансовых ресурсов (спонсоров, болельщиков), что создает положительный финансовый цикл, а спортивные неудачи могут привести к сокращению финансирования [15].
Для эффективного управления финансами спортивной организации необходимо учитывать следующие особенности:
1. Сезонность доходов и расходов, связанная с календарем спортивных мероприятий и соревнований, что требует особого подхода к финансовому планированию [32].
2. Высокая доля условно-постоянных расходов (содержание спортивных объектов, заработная плата персонала), что снижает гибкость в управлении затратами [28].
3. Зависимость от внешних источников финансирования, особенно для некоммерческих спортивных организаций, что повышает финансовые риски и требует разработки стратегии диверсификации источников финансирования [17].
4. Необходимость долгосрочных инвестиций в развитие материально-технической базы и подготовку спортивного резерва при неопределенности будущих результатов, что усложняет оценку эффективности инвестиций [8].
5. Специфика налогообложения спортивных организаций, включая особенности учета доходов и расходов, налоговые льготы для некоммерческих организаций, что требует профессионального подхода к налоговому планированию [6].
6. Необходимость соблюдения финансовых нормативов и требований, установленных спортивными федерациями и лигами, что накладывает дополнительные ограничения на финансовую политику организации [31].
Финансовый механизм спортивной организации представляет собой совокупность форм организации финансовых отношений, методов формирования и использования финансовых ресурсов, применяемых для обеспечения функционирования и развития организации. Структура финансового механизма включает финансовые методы, финансовые рычаги, правовое, нормативное и информационное обеспечение [40].
К финансовым методам относятся финансовое планирование, финансовый анализ, финансовый контроль, финансовое регулирование и финансовое стимулирование. Финансовые рычаги включают доходы, расходы, прибыль, амортизационные отчисления, цены, налоги, страховые платежи, арендную плату и другие [36].
Рациональная организация финансов спортивной организации предполагает:
- формирование оптимальной структуры источников финансирования;
- эффективное использование финансовых ресурсов;
- обеспечение финансовой устойчивости и платежеспособности;
- минимизацию финансовых рисков;
- максимизацию финансовых результатов деятельности [21].
Таким образом, финансы спортивной организации имеют ряд специфических особенностей, обусловленных характером ее деятельности, структурой источников финансирования и организационно-правовой формой. Эффективное управление финансами спортивной организации требует учета этих особенностей и применения специальных методов и инструментов финансового менеджмента, адаптированных к условиям функционирования спортивной отрасли.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Аванесян, Г. Г. Особенности принятия управленческих решений в спортивной организации / Г. Г. Аванесян, Е. В. Мирзоева // Наука-2020. – 2021. – № 4(49). – С. 136-141.
2. Актуальные проблемы перехода к практике эффективного управления физкультурно-спортивными сооружениями / С. В. Сапогова, С. В. Першина, М. А. Пиунова, Л. Б. Шорохова // Теория и практика физической культуры. – 2020. – № 3. – С. 69-71.
3. Алтыник, А. П. Совершенствование механизма управления финансовыми результатами предприятия / А. П. Алтыник, А. А. Ряхина, Н. С. Морозова // Актуальные проблемы современности: наука и общество. – 2020. – № 2(27). – С. 16-19.
4. Бобровский, Е. А. О развитии финансирования физической культуры и спорта / Е. А. Бобровский // Азимут научных исследований: экономика и управление. – 2020. – Т. 9, № 4(33). – С. 71-74.
5. Брызгалов, И. В. Управление рисками в организации физической культуры и спорта / И. В. Брызгалов, К. А. Чекалина // Научные и образовательные основы в физической культуре и спорте. – 2021. – Т. 3, № 3. – С. 29-34.
6. Воеводина, С. С. Особенности управления финансовым учетом спортивной федерации / С. С. Воеводина // Материалы научной и научно-методической конференции профессорско-преподавательского состава Кубанского государственного университета физической культуры, спорта и туризма. – 2022. – № 1. – С. 112-113.
7. Гоцева, Д. А. Применение спортивной практики в менеджменте / Д. А. Гоцева, С. В. Лосенко // Современная математика и концепции инновационного математического образования. – 2022. – Т. 9, № 1. – С. 334-337.
8. Губа, В. П. Эффективность организации многолетней подготовки спортивного резерва в футбольных спортивных школах / В. П. Губа, А. В. Лексаков // Физическая культура: воспитание, образование, тренировка. – 2021. – № 3. – С. 54.
9. Дугблей, А. Д. Некоторые проблемы в вопросах финансирования отдельных направлений российского спорта / А. Д. Дугблей, Е. А. Милашечкина // Теория и практика физической культуры. – 2020. – № 12. – С. 27.
10. Дундуков, Н. А. Роль прибыли в системе управления финансами организации / Н. А. Дундуков // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2023. – № 4-1(98). – С. 134-137.
11. Евстигнеева, О. А. Управление финансами организации на стадии финансового оздоровления / О. А. Евстигнеева // Гуманитарные балканские исследования. – 2020. – Т. 4, № 4(10). – С. 46-48.
12. Ершова, Е. Ю. Механизм управления финансами организации / Е. Ю. Ершова, А. С. Обухова // Инновационная экономика: информация, аналитика, прогнозы. – 2022. – № 2. – С. 6-11.
13. Заболотских, Л. Ю. Альтернативные источники финансирования спортивной деятельности / Л. Ю. Заболотских, Г. А. Андросова // Актуальные проблемы и перспективы развития экономики: российский и зарубежный опыт. – 2020. – № 4(29). – С. 48-50.
14. Кадырова, М. А. Финансовый менеджмент - наука управления финансами / М. А. Кадырова // Тенденции развития науки и образования. – 2020. – № 62-9. – С. 29-32.
15. Косогорцев, В. И. Роль экономического фактора при повышении эффективности управления спортивной организацией / В. И. Косогорцев // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2021. – Т. 11, № 1-1. – С. 227-234.
16. Кузовлева, И. Ю. Анализ денежныхпотоков спортивнойорганизации / И. Ю. Кузовлева // Спортивно-педагогическое образование: сетевое издание. – 2020. – № 3. – С. 15-18.
17. Литвишко, О. В. Направления оптимизации системы финансирования профессионального спорта в России / О. В. Литвишко // Вестник Удмуртского университета. Серия Экономика и право. – 2020. – Т. 30, № 5. – С. 647-653.
18. Мамкаев, Д. В. Финансовая стратегия организаций физической культуры и спорта / Д. В. Мамкаев // Наука XXI века: актуальные направления развития. – 2023. – № 1-2. – С. 37-40.
19. Нарватов, М. И. Взаимодействие государства с общественными организациями в области спорта: политико-управленческие аспекты / М. И. Нарватов, А. Б. Борисов, Н. А. Ушакова // Теория и практика физической культуры. – 2024. – № 4. – С. 84.
20. Никитина, И. В. Технологии управления финансами / И. В. Никитина // Журнал Бюджет. – 2020. – № 11(215). – С. 76-77.
21. Обухова, А. С. Системный подход в финансово-экономическом управлении организацией / А. С. Обухова, Е. Ю. Ершова // Прикладные экономические исследования. – 2022. – № 2. – С. 11-16.
22. Олейник, Н. С. Анализ системы финансирования физической культуры и спорта в Российской Федерации / Н. С. Олейник // Экономика и предпринимательство. – 2023. – № 1(150). – С. 100-103.
23. Остаев, Г. Я. Разработка моделей управления финансами в организации / Г. Я. Остаев, О. О. Злобина, Г. Р. Концевой // Наука Удмуртии. – 2020. – № 2(92). – С. 76-79.
24. Пайтаева, К. Т. Эффективность управления финансовым состоянием организации / К. Т. Пайтаева, Р. М. Исмаилов // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2024. – № 3-2(109). – С. 56-58.
25. Перькова, Е. Ю. О проблемах привлечения инвесторов для развития ит-проектов спортивной сферы / Е. Ю. Перькова // Азимут научных исследований: экономика и управление. – 2020. – Т. 9, № 4(33). – С. 267-270.
26. Плахута, Д. В. Управление финансовыми результатами деятельности организации / Д. В. Плахута, И. М. Глухова // Ученые заметки ТОГУ. – 2020. – Т. 11, № 1. – С. 263-266.
27. Пробин, П. С. К вопросу о развитии подходов к оценке эффективности менеджмента на уровне физкультурно-спортивных организаций / П. С. Пробин // Экономика и предпринимательство. – 2024. – № 2(163). – С. 1165-1169.
28. Суворова, А. П. Методическое обоснование оценки результативности и эффективности финансовой политики организаций в сфере физической культуры и спорта на основе модели жизненного цикла / А. П. Суворова, Е. В. Пуртова, В. В. Двоеглазов // Инновационное развитие экономики. – 2023. – № 3(75). – С. 255-265.
29. Уханова, Т. В. Методы совершенствования системы управления спортивной организацией / Т. В. Уханова // Экономика и управление. – 2023. – Т. 29, № 3. – С. 326-334.
30. Ушакова, Н. А. Менеджмент физкультурно-спортивной организации как организационно-экономический механизм / Н. А. Ушакова // Экономика и предпринимательство. – 2022. – № 11(148). – С. 759-762.
31. Финансовый механизм управления профессиональным спортом / О. В. Литвишко, Е. А. Лубышев, А. А. Красильников, С. А. Сыбачин // Теория и практика физической культуры. – 2021. – № 11. – С. 44-46.
32. Хуснутдинова, Л. Г. Финансовый менеджмент в спортивных организациях / Л. Г. Хуснутдинова, Д. М. Шакирова // Скиф. Вопросы студенческой науки. – 2020. – № 6(46). – С. 565-568.
33. Цепляев, В. В. Финансирование спортивных проектов и организаций / В. В. Цепляев, П. А. Шиков // Вестник молодых ученых Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна. – 2023. – № 4. – С. 554-558.
34. Цуцкова, А. С. Повышение качества финансового менеджмента бюджетного физкультурно-спортивного учреждения / А. С. Цуцкова // Экономика и предпринимательство. – 2021. – № 12(137). – С. 1053-1057.
35. Чвилева, Н. П. Управление финансовыми результатами организации и разработка мероприятий по их увеличению / Н. П. Чвилева // Бизнес и общество. – 2024. – № 1(41).
36. Черная, О. А. Инструменты эффективного управления финансами организации / О. А. Черная, М. А. Терехова, А. А. Харитонова // Актуальные вопросы современной экономики. – 2023. – № 4. – С. 346-349.
37. Шавандина, О. А. Совершенствование анализа уровня финансового участия источников некоммерческой спортивной организации / О. А. Шавандина, Е. Ю. Коваленко, Н. В. Тыдыкова // Экономика устойчивого развития. – 2021. – № 2(46). – С. 233-239.
38. Шахбанова, И. К. Совершенствование системы управления финансами предприятия / И. К. Шахбанова, Ф. Д. Магомедова, А. М. Ибрагимова // Вестник Московского гуманитарно-экономического института. – 2020. – № 3. – С. 301-308.
39. Экономические аспекты управления спортивными клубами и организациями / И. Ф. Ибрагимов, А. И. Нагуманова, В. Н. Колясова, Р. И. Таштиев // Образование и право. – 2024. – № 5. – С. 418-425.
40. Ярошенко, Е. А. Финансовый механизм управления торговой организацией и пути повышения его эффективности / Е. А. Ярошенко // Экономика и менеджмент систем управления. – 2020. – № 1(35). – С. 82-88.
41. Официальный сайт МБУ ДО «Спортивная школа Таштыпского района» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://таштып-спорт.рф/
