Фрагмент для ознакомления
2
В последние десятилетия наблюдается усиление роли сервисного сектора в мировой экономике. В настоящее время сервисы формируют около 70% глобального валового внутреннего продукта (ВВП), что значительно превышает вклад производственной отрасли. Более половины трудоспособного населения занято в сфере услуг.
Опыт развитых государств показывает, что с усложнением производственных процессов и насыщением потребительского рынка товарами, спрос на услуги неуклонно растет. Важным фактором здесь выступает научно-технический прогресс, который стимулирует возникновение новых направлений деятельности, в том числе и в сервисном секторе. Темпы роста ВВП в сфере услуг в развитых странах за последние два десятилетия составляли в среднем 6% в год, опережая динамику роста ВВП в сфере производства товаров (около 2,5%). Аналогичная тенденция наблюдается и в ряде развивающихся стран, где темпы роста в секторах сервисной экономики демонстрируют еще более высокие показатели.
В России, несмотря на устойчивый рост доли доходов от сферы услуг в структуре ВВП, темпы увеличения их объемов значительно отстают от темпов роста производства товаров.
Развитие сферы услуг в России поддерживается рядом благоприятных факторов, включая значительное расширение сети организаций, предлагающих услуги, приход на российский рынок иностранных компаний, обладающих опытом организации сервисного сектора в своих странах, а также укрепление позиций негосударственного сектора экономики, включая малый и средний бизнес.
Мы полагаем, что услуги, связанные с организацией отдыха и времяпрепровождения, целесообразно объединить под общим понятием «гостеприимство». С развитием цивилизации предоставление услуг гостеприимства людям, находящимся вне своего дома по различным причинам, стало профессией для значительной части населения. Услуги гостеприимства представляют собой диверсифицированный межотраслевой комплекс, сочетающий в себе производственные и обслуживающие функции, так как в этой сфере создаются как предметы потребления, так и сами услуги.
Актуальность исследования перспектив открытия гостиницы в Свердловской области обусловлена несколькими ключевыми факторами. Во-первых, регион демонстрирует устойчивый рост делового и туристического потока, что создает благоприятные условия для развития гостиничного бизнеса.
Во-вторых, активная инвестиционная политика правительства Свердловской области направлена на привлечение капитала в сферу туризма и гостеприимства. В-третьих, развитие инфраструктуры, включая транспортную и развлекательную, способствует увеличению привлекательности региона для различных категорий путешественников.
Степень разработанности темы. Продвижения в онлайн-пространстве с помощью цифровых инструментов подробно рассматриваются в трудах как отечественных, так и зарубежных исследователей. В частности, эти вопросы затронуты в работах В.Б. Комягина и Н.В. Борисова Проблемы и потенциальные возможности создания корпоративных сайтов, в том числе в отрасли гостеприимства, анализируются Марковой В.Д., Игнатьевым М.Б. и Пятлиной Е.О. Фундаментальные принципы маркетинга освещены в исследованиях Белоусовой С.Н., Борушко Н.В. и Казущик А.А.
Особое внимание среди работ российских исследователей, изучающих теоретические и практические основы рекламного продвижения, следует уделить трудам Е.В. Ромата, И.Я. Рожкова, В.Л. Музыканта, Э.А. Уткина, А.И. Кочетковой и О.А. Феофанова. Анализ рекламы в контексте маркетинговых коммуникаций представлены в работах таких российских экспертов, как Крылова И.В., Маслова Т.Д., Ковалик Л.Н., Голубков Е.П. и Шарков Ф.И. Среди западных теоретиков выделяется Ф. Котлер, классик современной теории маркетинга, который конкретизировал принципы социально ответственного маркетинга, а также Дж. О. Шонесси, А. Фернхам и Б. Гантер. Теория и практика рекламы, а также механизмы ее влияния на общество, анализировались западными учеными, такими как У. Уэллс, Дж. Бернет и С. Мориарти.
Конкурентный анализ показывает, что, несмотря на наличие ряда действующих гостиниц, рынок все еще имеет потенциал для новых предложений, особенно в сегментах, ориентированных на определенные целевые аудитории или предлагающих уникальные услуги и концепции. Ранее анализ рынка проводился преимущественно на основе статистических данных и общих оценок, часто без учета специфических локальных факторов и меняющихся потребностей клиентов. Существующие гостиницы в Свердловском регионе в основном ориентированы на стандартные услуги проживания, в то время как наблюдается возрастающий спрос на персонализированный сервис, экологичность и интеграцию с местной культурой.
Цель исследования - анализ и оценка перспектив открытия современной, конкурентоспособной гостиницы в Свердловской области, способной удовлетворить потребности различных категорий клиентов и внести вклад в развитие туристического потенциала региона.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Провести анализ текущего состояния гостиничного рынка Свердловской области, включая оценку спроса и предложения, выявление ключевых игроков и тенденций.
Выявить основные проблемы гостинично-туристического рынка Свердловского региона.
Определить целевую аудиторию и ее потребности, а также разработать концепцию гостиницы, соответствующую этим потребностям.
Оценить потенциальные локации для размещения гостиницы и выбрать наиболее подходящую с учетом логистики, инфраструктуры и конкурентного окружения.
Разработать мероприятия по повышению перспектив гостинично-туристического рынка Свердловского региона на основе финансового анализа, прогнозы доходов и расходов, а также оценке рисков и возможностей.
Предложить варианты маркетинговой стратегии для продвижения гостиницы на рынке.
Объект исследования – гостиничные предприятия Свердловской области.
Предмет исследования - анализ и оценка перспектив открытия гостиницы в Свердловской области.
Новизна исследования заключается в применении комплексного подхода, включающего не только анализ статистических данных, но и изучение потребительских предпочтений, особенностей регионального рынка и перспективных инноваций в сфере гостеприимства. Предлагается разработка уникального концептуального решения, основанного на интегрировании современных технологий, экологических принципов и акценте на локальной культуре.
Теоретическая значимость работы заключается в систематизации знаний о факторах, влияющих на развитие гостиничного бизнеса в регионах, и разработке методологических подходов к оценке перспектив открытия новых гостиниц.
Практическая значимость заключается в возможности использования результатов исследования для разработки бизнес-плана и реализации конкретного инвестиционного проекта по открытию гостиницы в Свердловской области.
Для достижения цели и решения поставленных задач будут использованы следующие методы:
анализ статистических данных;
маркетинговые исследования (опросы, анкетирование);
экономическое моделирование;
SWOT-анализ;
экспертные оценки;
методы финансового планирования и анализа рисков;
бенчмаркинг (изучение опыта успешных гостиничных проектов в других регионах России и за рубежом).
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, библиографического списка, положений.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ПЕРСПЕКТИВ ОТКРЫТИЯ ГОСТИНИЧНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1 Характеристика индустрии гостеприимства
Индустрия гостеприимства и туризма – крупное и динамичное направление бизнеса, составляющее около 10% мирового ВВП. Гостеприимство связано с обслуживанием гостей вне дома, а термин происходит от старофранцузского «hospice» [9].
Этапы эволюции индустрии гостеприимства:
1) Древний период (IV тыс. до н. э. – 476 г. н. э.): появление таверн в античной Греции и Риме, постоялые дворы с сомнительной репутацией. Римляне строили постоялые дворы вдоль дорог. В Персии путешественники останавливались в караван-сараях. После падения Римской империи религиозные заведения предоставляли услуги гостеприимства, в основном для миссионеров и пилигримов.
2) Средневековье (V–XV вв.): Карл Великий создавал дома для пилигримов. Рыцарские ордена оказывали услуги гостеприимства. Во Флоренции в 1282 г. управляющие гостиницами основали гильдию. В Англии популярны постоялые дворы для почтовых карет. В 1788 г. в Нанте построена гостиница «Отель Генриха IV».
3) Новое время (XVI – начало XX в.): В Англии - таверны «ординарные» с фиксированной ценой. Кофе и чай повлияли на застольные привычки в Европе. Кофейни стали центрами культурной жизни. Постоялые дворы дифференцировались по социальному признаку: a la carte - для богатых, table d'hote - для бедных. Английские постоялые дворы считались лучшими, их копировали в Америке. В Америке открыты первые таверны (Stadt Huys, Kreiger's Tavern). Хозяева таверн были уважаемыми членами общины [16].
4) За XIX в. в индустрии гостеприимства появилось больше новшеств, чем за всю ее предыдущую историю. В престижных ресторанах Западного мира, собиравших прежде исключительно мужскую компанию, стали обедать и женщины. Не столь обеспеченная часть населения посещала grill room (маленький ресторан или комната в ресторане, где подавались блюда из жареного мяса или рыбы) – тоже чисто английское изобретение, где можно было с приятностью пообедать в непринужденной, дружеской обстановке.
5) Современный этап (XX в. – настоящее время):
После Второй мировой войны: Северная Америка – лидер в развитии отелей и кофеен. Развитие воздушного и наземного транспорта, сокращение времени межконтинентальных рейсов. Широкий выбор мест для питания, отдыха и развлечений благодаря экономическому развитию и техническим новшествам [16].
Индустрия гостеприимства, будучи специфической областью предпринимательства, характеризуется взаимосвязанным характером экономических отношений, тесным взаимодействием и зависимостью между производственными и непроизводственными секторами. Эти сектора совместно формируют комплексный продукт, включающий широкий спектр услуг, работ и товаров.
Различные иностранные специалисты по-разному трактуют понятие «индустрия гостеприимства». Например, Л. Ваген считает, что индустрия гостеприимства - это сектор индустрии туризма, отвечающий за размещение туристов, а также отрасли, деятельность которых направлена на продажу алкогольных напитков, предоставление жилья, пищи и увеселительных мероприятий [11, с. 32].
По мнению Дж. Р. Уокера, индустрия гостеприимства объединяет туризм, гостиничный и ресторанный бизнес, общественное питание, отдых и развлечения, организацию конференций и совещаний [30, с.12].
Согласно толковому словарю Н. Уэбстера индустрия гостеприимства - это сфера предпринимательства, состоящая из таких видов обслуживания, которые опираются на принципы гостеприимства, характеризующиеся щедростью и дружелюбием по отношению к гостям [35].
С точки зрения Р.А. Браймера, индустрия гостеприимства является собирательным понятием для разнообразных и многочисленных форм предпринимательства, которые специализируются на рынке услуг, связанном с приемом и обслуживанием гостей [10, с.27].
Основные направления индустрии гостеприимства: общественное питание, размещение, перевозка и отдых. Уникальность сферы гостеприимства как объекта управления обусловлена спецификой предоставляемых услуг, которые отличаются неосязаемостью и изменчивостью спроса. Так как оказание этих услуг требует непосредственного присутствия потребителя и исключает возможность создания запасов, персональный подход приобретает особое значение. Следовательно, автоматизация процесса предоставления услуг ограничена по сравнению с производством материальных товаров. Восприятие качества сервиса потребителем формируется под влиянием его эмоционального состояния, зависящего от множества факторов, включая субъективные (доход, возраст, образование, профессия) и общественные (экономическая обстановка, экология, социальная среда) [29].
В связи с неосязаемостью и невозможностью хранения услуг в сфере туризма и гостеприимства, менеджерам туриндустрии сложно убедить клиентов в преимуществах конкретного предложения, поскольку качество услуг подвержено значительным колебаниям и зависит не только от поставщика, но также от времени и места предоставления [7, с. 14].
В случае отказа клиента от поездки в последний момент, замена его другим становится практически невозможной. При управлении сферой гостеприимства необходимо учитывать сезонность спроса, поскольку ее колебания могут негативно влиять на функционирование отрасли в целом.
Еще одна особенность – сложная сеть взаимосвязей между элементами индустрии гостеприимства и их широкое проникновение в другие отрасли. Возникает вопрос об эффективном управлении регионом и распределении ответственности, что является ключевой проблемой регионального управления и характерной чертой управления сферой услуг гостеприимства [7, с. 23].
Большинство предприятий в этой сфере – малые. Крупные организации, обеспечивающие значительную часть услуг, сосредоточены в густонаселенных районах. На других территориях функционирует множество мелких предприятий, которые должны быть интегрированы в региональную систему управления, целью которой является обеспечение устойчивой работы и конкурентоспособности на рынке.
Особые требования, предъявляемые к туристскому региону, предлагающему уникальный комплекс услуг, создают двойную ответственность для организаций и предприятий сферы гостеприимства. Помимо ответственности за результаты своей деятельности, необходимо определить координирующий орган, ответственный за предложение услуг гостеприимства и, соответственно, за деятельность всех предприятий и организаций региона. Для решения этих задач необходимо контролировать и анализировать весь спектр услуг, предлагаемых в регионе, и разрабатывать стратегию развития как для региона в целом, так и для отдельных организаций и предприятий.
По данным Госкомстата РФ, около 83% предприятий в сфере услуг гостеприимства являются частными [36]. Основная цель их деятельности – получение прибыли и накопление капитала. Поскольку предприятия сферы гостеприимства часто сталкиваются с недостаточным признанием своей деятельности со стороны общества, они вынуждены полагаться на собственные ресурсы и экономическую эффективность.
В связи с этим затруднительно объективно оценивать их производительность и вклад в развитие региона. Стратегия развития индустрии сервиса в регионе должна быть направлена не только на получение прибыли, но и на решение социальных, экономических и экологических проблем. Таким образом, третьей особенностью сферы туризма и гостеприимства как объекта управления является потенциальное несовпадение целей предприятий и организаций с интересами региона и местного населения.
На каждое предприятие индустрии гостеприимства оказывают воздействие разнообразные заинтересованные стороны и потребители. Учитывая многообразие предоставляемых услуг, невозможно ожидать единообразия в потребностях и поведении всех клиентов [15].
Фрагмент для ознакомления
3
1) Закон РФ от 07.02.1992 № 2300-1 (ред. от 22.12.2020) «О защите прав потребителей» (с изменениями и дополнениями) // https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_305/ (дата обращения 20.10.2025).
2) Федеральный закон от 24 ноября 1996 г. № 132-ФЗ «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» (с изменениями и дополнениями) // https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_12462/ (дата обращения 20.10.2025).
3) Федеральный закон от 05.02.2018 № 16-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» // https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_289770/ (дата обращения 20.10.2025).
4) Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях в целях совершенствования правового регулирования предоставления гостиничных услуг и классификации объектов туристской индустрии // https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_289770/ (дата обращения 20.10.2025).
5) Постановление Правительства РФ от 18.11.2020 N 1853 Об утверждении Правил предоставления гостиничных услуг в Российской Федерации. — электронный адрес: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_368292/ (дата обращения 25.10.2025).
Литература
6) Абабков, Ю. Н. Маркетинг в туризме / Ю. Н. Абабков, М. Ю. Абабкова, И. Г. Филиппова. — Москва: ИНФРА-М, 2023. — 214 с.
7) Аликаева, М. В. Управление качеством туристских услуг в условиях пространственной неравномерности: теория и методология [Текст]: монография / М.В. Аликаева, Ф.Р. Кетова, Е.В. Балахонова, З.Ю. Тенова, Т.Ю. Хаширова, А.А. Ширитов. – М.: ИКЦ «ЭКСПЕРТ», 2022. – 98 c.
8) Амосова Г.М. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ МЕЖДУНАРОДНЫХ ГОСТИНИЧНЫХ СЕТЕЙ // file:///C:/Users/user/Downloads/osnovnye-etapy-razvitiya-mezhdunarodnyh-gostinichnyh-setey.pdf (дата обращения 19.10.2025).
9) Атикеева С.Н., Муканова Б.Ш., Сальменова С.К., Каражанова М.Х. Основы индустрии гостеприимства: учебное пособие. – Нур-Султан: Университет «Туран-Астана», 2021. - 149 с.
10) Браймер Р. А. Основы управления в индустрии гостеприимства. М.: Аспект Пресс, 2025. 382 с.
11) Ваген Л. В. Д. Гостиничный бизнес; пер. А. Сухорукова. Ростов н/Д.: Феникс, 2021. 412 с.
12) Виноградова Т. В., Закорин Н. Д., Тубелис Р. Ю. Технология продаж услуг туристской индустрии: учеб. для вузов. – М.: Академия, 2010. – 240 с.
13) Волков Ю. Ф. Гостиничный и туристский бизнес. – Ростов н/Д: Феникс, 2008. – 637 с.
14) Ежак А.С., Ежак Е.В., Денисенкова Н. Н., Латышева Н. А., Охотников И.В. ФАКТОРЫ РАЗВИТИЯ МИРОВОЙ И ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ИНДУСТРИИ ГОСТЕПРИИМСТВА В РИСКОВЫХ УСЛОВИЯХ АДАПТАЦИИ К НОВЫМ РЕАЛИЯМ // Московский экономический журнал. 2022. №11. С. 619-631.
15) Игнатьева И.Ф. Гостиничное дело: учебное пособие / И.Ф.Игнатьева. – Санкт-Петербург, РГПУ им. А.И. Герцена, 2020. – 300 с.
16) Ковшар Е. А. Гостиничный и ресторанный бизнес: учеб.-метод. пособие для студентов специальности 1-89 02 02 «Туризм и природопользование»: в 2 ч. / Е. А. Ковшар. – Минск: БГТУ, 2019. – Ч. 1. – 201 с.
17) Котлер Ф., Боуэн Д., Мейкенз Д. Маркетинг. Гостеприимство. Туризм: учебник / пер. с англ. под ред. Р. Б. Ноздревой. – М.: ЮнитиДана, 2007. – 1071 с.
18) Лукашова А. С. Новые digital-технологии в индустрии гостеприимства [Электронный ресурс] – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/novye-digitaltehnologii-v-industrii-gostepriimstva (дата обращения 09.06.2025).
19) Оборин М. С. Тенденции и особенности развития гостиничного бизнеса в регионах РФ [Электронный ресурс] - URL: 62 https://cyberleninka.ru/article/n/tendentsii-i-osobennosti-razvitiya-gostinichnogobiznesa-v-regionah-rf (дата обращения 09.06.2025).
20) Овсянкина Е. В. Глобальные тренды digital-технологий в сфере туризма и гостеприимства // Вестник ассоциации вузов туризма и сервиса [Электронный ресурс] – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/globalnye-trendy-digitaltehnologiy-v-sfere-turizma-i-gostepriimstva (дата обращения 10.05.2025).
21) Овчаренко Н.П., Костенко К.И., Павленко И. Г. Цифровые технологии и диджитал-маркетинг: новые возможности для гостиничного бизнеса// Проблемы современной экономики [Электронный ресурс] – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tsifrovye-tehnologii-i-didzhital-marketing-novyevozmozhnosti-dlya-gostinichnogo-biznesa (дата обращения 11.05.2025).
22) Павленко И. Г. Российской рынок гостиничных услуг: состояние и перспективы развития международных и национальных гостиничных цепей [Электронный ресурс] – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rossiyskoy-rynokgostinichnyh-uslug-sostoyanie-i-perspektivy-razvitiya-mezhdunarodnyh-inatsionalnyh-gostinichnyh-tsepey (дата обращения 11.05.2025).
23) Панина Е.Е. Арт-менеджмент как средство повышения аттрактивности гостиничного предприятия // Russian Economic Bulletin. 2021. Т. 4. № 3. С. 127 – 130.
24) Панина Е.Е. Сущность системы KPI в деятельности гостиничного предприятия // Russian Economic Bulletin. 2021. Т. 4. № 3. С. 145 – 148.
25) Похомчикова Е. О. К вопросу о специфике индустрии гостеприимства // http://eizvestia.isea.ru/reader/article.aspx?id=18742 (дата обращения 11.10.2025).
26) Романова М.М. Формирование индустрии гостеприимства как механизм стратегического развития региона: Дис.канд. экон. наук. М., 2006. - 172 с.
27) Романова М. Особенности формирования сферы услуг гостеприимства // Лига БАМа: проблемы мировоззрения, экономики, социальной истории: Материалы II международной научно-практической конференции. - Хабаровск: ДВГУПС, 2005. – c. 89-93.
28) Сидорова М.В. Оценка удовлетворенности клиентов в гостиничном бизнесе: методы и подходы [Электронный ресурс] // Вестник Уральского государственного экономического университета: сведения, относящиеся к заглавию / Уральский государственный экономический университет. – URL: https://www.ugeu.ru/bulletin/customer-satisfaction (дата обращения: 27.10.2025).
29) Соловьев И.А. Стандарты качества в гостиничном бизнесе: современный подход [Электронный ресурс] // Журнал гостиничного менеджмента: сведения, относящиеся к заглавию / Российская ассоциация гостиничного менеджмента. – URL: https://www.hotelmanagement.ru/quality-standards (дата обращения: 27.10.2025).
30) Уокер Дж. Р. Введение в гостеприимство = Introduction to Hospitality: учеб. пособие: рек. учеб.-метод. центром «Профессиональный учебник»; пер. с англ. В. Н. Егорова. 2-е изд. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2022. 595 с.
31) Чуракова А. А. Влияние технологий цифрового маркетинга на развитие гостиничных сетей в Российской Федерации: диссертация ... кандидата экономических наук: 5.2.3. / Чуракова Анна Александровна; [Место защиты: Московский государственный институт международных отношений (университет); Диссовет MGIMO 5.2.3.0002]. - Москва, 2022. - 206 с.
32) Швец А. А. Продвижение услуг отеля через социальные сети и другие интернет-ресурсы / А. А. Швец. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2023. — № 23 (470). — С. 208-214. — URL: https://moluch.ru/archive/470/103806 (дата обращения 21.10.2025).
33) Amy W., Ooi Mei Alison M. White. Analysing service quality in the hospitality industry//Managing Service Quality. – 1999. – Vol. 9.- P. 1- 8.
34) Parasuraman, A. A Conceptual Model of Service Quality and Its Implications for Future Research / A. Parasuraman, Valarie A. Zeithaml, Leonard L. Berry // Journal of Marketing. – 1985. – Vol. 49 (4). – P. 41–50.
35) Webster's complete dictionary of the English language by Webster, Noah, 1758-1843 // https://archive.org/details/websterscomplete00webs (дата обращения 21.10.2025).
Источники
36) Анализ рынка гостиничных услуг России в 2023 году // https://research-center.ru/analiz-rynka-gostinichnyh-uslug-rossii-v-2023-godu/ (дата обращения 21.10.2025).
37) АНАЛИЗ РЫНКА гостиничных услуг в России в 2024 г. // https://research-center.ru/ hotels/ Анализ% 20рынка% 20гостиничных% 20услуг%20в%20России%20в%202024%20г..pdf (дата обращения 21.10.2025).
38) Итоги рынка 2024. Екатеринбург // https:// ustamanagement.ru/ publications2/tpost/ktxj6htc41-itogi-rinka-2024-ekaterinburg (дата обращения 28.10.2025).
39) Крупнейшие отельные сети России. Рейтинг Forbes. [Электронный ресурс] // Forbes.ru – URL: https://www.forbes.ru/biznes-photogallery/371501- krupneyshie-otelnye-seti-rossii-reyting-forbes?photo=6 (дата обращения 22.05.2025).
40) Методы и способы продвижения сайта отеля [Электронный ресурс] – URL: https://welcometimes.ru/opinions/metody-i-sposoby-prodvizheniya-saytaotelya (дата обращения 10.05.2025).
41) Особенности и варианты продвижения отеля, гостиницы в интерне-те [Электронный ресурс] – URL: https://vc.ru/marketing/162026-osobennosti-ivarianty-prodvizheniya-otelya-gostinicy-v-internete (дата обращения 04.06.2025).
42) Семь эффективных инструментов для продвижения отелей и санаториев [Электронный ресурс] – URL: https://digitalwill.ru/blog/sem-effektivnyhinstrumentov-dlya-prodvizheniya-oteley-i-sanatoriev (дата обращения 15.05.2025).
43) Социальные сети как способ продвижения гостиничных услуг [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/sotsialnye-seti-kak-sposob-prodvizheniya-gostinichnyh-uslug (дата обращения 25.10.2025).
44) Федеральный перечень туристских объектов [Электронный ресурс] – URL: https://классификация-туризм.рф/ (дата обращения 03.06.2021). 28 Цифровые технологии и диджитал-маркетинг: новые возможности для гостиничного бизнеса [Электронный ресурс] – URL: http://www.meconomy.ru/art.php?nArtId=6375 (дата обращения 20.05.2025).
45) Яндекс. Туризм: Поведение потребителей [Электронный ресурс] – URL: https://мойбизнес.рф/upload/medialibrary/0ee/Yandex-patterns-cjm.pdf (дата обращения 11.05.2025).