Фрагмент для ознакомления
1
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ИНДУСТРИИ ГОСТЕПРИИМСТВА
1.1 Сущность индустрии гостеприимства как составляющая качественного обслуживания
1.2 Специфика управления персоналом предприятия в индустрии гостеприимства
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ УРОВНЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КАРЬЕРОЙ РАБОТНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ IRKUTSK CITY CENTRE
2.1 Организационно-правовая характеристика гостиницы Irkutsk city centre
2.2 Анализ кадрового состава Irkutsk city centre
2.3 Исследование уровня удовлетворенности профессиональной карьерой работников Irkutsk city centre
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению уровня управления профессиональной карьерой работников Irkutsk city centre
3.1 Мероприятия по развитию профессиональной карьеры работников
3.2 Оценка эффективности разработанных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Фрагмент для ознакомления
2
Актуальность исследования. Проблематика исследования остается весьма актуальной в современном мире. Управление карьерой сотрудников, особенно в таких сферах, как гостиничный бизнес, требует детальной проработки как с точки зрения экономических, так и социальных аспектов. Гостиничный бизнес является частью широкой индустрии гостеприимства, которая напрямую влияет на качество обслуживания клиентов. Персонал данной отрасли не просто выполняет функциональные обязанности, но и активно формирует репутацию организации. Эффективная система управления карьерой сотрудников способствует не только их профессиональному развитию, но и улучшению имиджа предприятия в целом. В свою очередь, успешная карьера работников гостиницы влияет на уровень удовлетворенности гостей и лояльность клиентов. Актуальность исследования управления профессиональной карьерой работников в индустрии гостеприимства, на примере гостиницы Irkutsk City Centre, определяется важностью эффективного использования человеческих ресурсов для повышения конкурентоспособности предприятий.
Практическая значимость. Исследование направлено на определение ключевых факторов, влияющих на развитие профессиональной карьеры сотрудников гостиницы Irkutsk City Centre. Результаты работы будут способствовать разработке рекомендаций, направленных на повышение эффективности системы управления персоналом и карьерным ростом в гостиницах.
Цель исследования состоит в том, чтобы провести анализ управления профессиональной карьерой работников предприятий индустрии гостеприимства на примере Irkutsk City Centre.
Задачи исследования:
определить сущность индустрии гостеприимства как составляющей качественного обслуживания;
описать специфику управления персоналом предприятия в индустрии гостеприимства;
дать организационно-правовую характеристику гостиницы Irkutsk city centre;
проанализировать кадровый состав Irkutsk city centre;
исследовать уровень удовлетворенности профессиональной карьерой работников Irkutsk city centre;
предложить мероприятия по развитию профессиональной карьеры работников;
оценить эффективность разработанных мероприятий.
Объект ВКР – гостиница Irkutsk City Centre.
Предмет ВКР – процесс повышения уровня управления профессиональной карьерой работников предприятий индустрии гостеприимства.
Исследование охватывает вопросы управления карьерой персонала в индустрии гостеприимства, включая сущность сферы, особенности работы с кадрами, анализ профессионального роста сотрудников на примере Irkutsk City Centre. Рассматриваются проблемы отсутствия четких карьерных траекторий, низкой удовлетворенности работой, нехватки программ повышения квалификации и высокой текучести кадров. Анализируется структура персонала, уровень мотивации и условия труда. Разрабатываются рекомендации по совершенствованию управления карьерой через обучение, систему мотивации, оценку персонала и улучшение корпоративной культуры для повышения эффективности работы гостиничного предприятия.
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ИНДУСТРИИ ГОСТЕПРИИМСТВА
1.1 Сущность индустрии гостеприимства как составляющая качественного обслуживания
Услуги, связанные с предоставлением временного проживания и размещением посетителей в гостиницах, представляют собой область деятельности, которая имеет свои особенности и вызывает определенные трудности как для посетителей, так и для самих гостиничных предприятий. Одной из характеристик этой сферы является высокая степень неопределенности, которая может создать неудобства для посетителей и затруднить продвижение услуг на рынок для гостиничных предприятий. Гостиничная услуга, по определению И.В. Кононова, представляет собой результат работы персонала в гостиничном бизнесе.
Индустрия гостеприимства является сложной и многофункциональной областью профессиональной деятельности, нацеленной на удовлетворение различных потребностей туристов. Она включает в себя разнообразные сферы, такие как гостиничный бизнес, ресторанное дело, развлечения, организация конференций и выставок, спорт, культурно-развлекательные мероприятия, экскурсии и образование в области гостеприимства.
Гостиничные комплексы играют важную роль в индустрии гостеприимства, предоставляя посетителям комплекс услуг. Их развитие и продвижение зависят от усилий различных секторов этой индустрии.
Фрагмент для ознакомления
3
1. ГОСТ ISO 9000-2011 Системы менеджмента качества [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://meganorm.ru/Data/521/52164.pdf
2. Бобрышева, А. Д. Сущность и особенности гостиничных услуг через призму современности / А. Д. Бобрышева // Современный гостинично - ресторанный бизнес: экономика и менеджмент : материалы пятой научно-практической конференции, Симферополь, 31 мая 2018 года. – Симферополь: ИП Зуева Т.В., 2018. – С. 125-128.
3. Ракова, Г. Д. Управление персоналом предприятий индустрии гостеприимства в условиях сезонности / Г. Д. Ракова // Инновации. Наука. Образование. – 2022. – № 58. – С. 67-72.
4. Сапаров, Б. Х. Управление персоналом в отелях / Б. Х. Сапаров // Бизнес-технологии в туризме и гостеприимстве. – 2018. – С. 269-274.
5. Фарносова, Н. В. Организация обслуживания гостей предприятий индустрии гостеприимства / Н. В. Фарносова // Интеллектуальный потенциал молодых ученых как драйвер развития АПК. – 2023. – С. 748-752.
6. Чистилина, А. П. Управление персоналом в сфере гостеприимства / А. П. Чистилина, В. А. Мастерова // Мировая наука. – 2021. – № 1(46). – С. 231-235.
7. Э.А. Ржепка, Т.Р. Новичкова Индустрия гостеприимства: изучение возможностей развития карьеры // Сервис в России и за рубежом. – 2016. – №9 (70). – С. 118-132.
8. Стандарты качества обслуживания в гостиничных комплексах [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://apni.ru/article/7266-standarti-kachestva-obsluzhivaniya-v-gostinic