Понятие и основные тенденции развития персонала - купить контрольную работу №249490 по дисциплине Управление персоналом
Выберите тип работы
Заказать работу

300 рублей на первый заказ
вам Нужна Контрольная работа ?

Интересует контроль организации курсовая?

  • Оставьте заявку на контрольную работу

  • Получите бесплатную консультацию по написанию

  • Сделайте заказ и скачайте результат на сайте

Контрольная работа по управлению персоналом на тему Понятие и основные тенденции развития персонала

Контрольная работа

Хотите заказать работу на тему "Понятие и основные тенденции развития персонала"?

13 страниц

8 источников

Опубликовано: studservis

690 ₽

1380 ₽

Скачать превью Скачать в 1 клик

Фрагмент для ознакомления 1

Содержание

Введение 3
1. Состав и структура персонала предприятия 4
2. Характеристика стратегии управления развитием персонала 7
3. Тенденции развития стратегии управления персоналом 10
Заключение 13
Список использованной литературы 14

Фрагмент для ознакомления 2

Введение

Актуальность. Развитие персонала традиционно является частью си-стемы управления персоналом, представляет собой организованный про-цесс профессионального обучения и управления карьерой. Цель развития персонала может быть определена как изменение возможностей персонала путем обеспечения единства организации всех инструментов, процессов и механизмов для расширения рабочих возможностей организации. В ко-нечном счете, развитие персонала обеспечивает систематическое структу-рирование и взаимное руководство организацией, персоналом и рабочими процессами, включая традиционные технологии обучения в рамках теку-щей работы и стратегических планов. Это позволяет сделать вывод о том, что развитие персонала имеет три уровня: индивидуальный, коллективный и организационный. Следовательно, стратегическое развитие персонала - это также развитие организации за счет развития команды и личности.
Цель: рассмотреть понятие и основные тенденции развития персона-ла.
Задачи:
- рассмотреть состав и структуру персонала предприятия;
- дать характеристику стратегии управления развитием персонала;
- изучить тенденции развития стратегии управления персоналом.


1. Состав и структура персонала предприятия

Персонал – это наемные сотрудники, которые осуществляют выпол-нение текущих задач и обеспечивают развитие предприятия [6, с.3].
Наемная рабочая сила является одним из факторов производства. Несмотря на то, что многие процессы на предприятии сейчас автоматизи-рованы, человеческий разум пока заменить ничего не может, в том числе искусственный интеллект. Работодатель наделен правом выбора наемного персонала. Он самостоятельно определяет потребность в количестве со-трудников, а так же требования к их квалификации, опыту и навыкам.
Персонал состоит из сотрудников, которые:
- трудятся на постоянной основе;

Фрагмент для ознакомления 3

Список использованной литературы

1. Абросимов И.Д. Менеджмент как система управления. – М.: Инфра-М, 2017. – 268 с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Инфра-М, 2019. – 514 с.
3. Билая Л.А. Развитие персонала на предприятии – Новосибирск: ЭКО, 2018. – 434с.
4. Галкина Е. Введение в организацию // Кадровик. Кадровое делопро-изводство. – 2021. – №2. – С. 24.
5. Десслер Г. Управление персоналом. – М.: ПРИОР, 2019. – 105 с.
6. Попов Р.Н. Управление персоналом. – М.: Ось, 2019. – 144 с.
7. Пугачев В.П. Руководство персоналом. - М.: Аспект Пресс, 2016. – 416с.
8. Резник С.Д. Менеджеры на пороге XXI века. – М.: Инфра-М, 2020. – 190 с.

Узнать стоимость работы

Заказать другую работу
калькулятор цены
Стоимость без скидки:
(скидка до 700 рублей)
* — точная стоимость будет определена после уточнения сроков сдачи работы, количества страниц и уровня исполнения.