Особенности позиционирования социальных проектов

Введение
Проект представляет собой идеальное видение финишных итогов деятельности, идеальное описание определенной социальной услуги. Направленность проекта - достижение определенной цели. В зависимости от цели, средств организационного характера, которые применяют организаторы, проекты делятся на:
1) Проекты бизнеса. Здесь применяются средства деловой организации. Целью таких проектов является получение прибыли, организация коммерческих социальных проектов.
2) Проекты, которым присущ политический характер. Здесь имеется в виду создание законодательных актов, обеспечивающих прозрачность функционирования компаний;
3) Проекты социального характера. Это проекты, нацеленные на улучшение ситуации в образовании, медицине, экологической среде, социальная помощь детям, социально незащищенным слоям граждан, на профилактику безнадзорности и социально значимых болезней, защиту прав населения. Данные проекты нацелены на сохранение ценностей культуры, ценностных отношений .
Социальный проект представляет собой созданное инициатором проекта новшество, целью которого является создание, инновация или поддержание в изменившейся среде ценности материального и духовного плана, имеющее пространственные, временные и ресурсные границы. Влияние социального проекта на людей считается положительным по своему значению в социуме. Субъектами социального проектирования являются отдельные люди, компании, коллективы, социальные институты, специально сформированные проектные группы. Важная часть субъекта проектирования – это его активность в обществе.
Целью данной работы является рассмотрение особенностей позиционирования социальных проектов.

Глава 1 Сущность социальных проектов
1.1 Проектирование как процесс
Проектирование представляет собой последовательное создание, описание и анализ того, каким должно быть что-либо. Проектирование включается в логическую цепочку работы над проектом:
1) Проектная цель определяется.
2) Идея разрабатывается, описывается
3) Проект реализуется.
Проектирование решает три задачи:
1) Дает возможность составлять план действий при реализации проекта.
2) Дает возможность составлять бюджет проекта.
3) Аргументирует смету расходов и сроки проекта.
По своей структуре организации проекты могут являться постоянными или разовыми. Про ценности культуры проекты могут быть идеально-концептуальными, организационными. Проект – это способ сохранения, реабилитации явлений социума, которые соответствуют сформированным нормам. Одновременно с этим следует сказать о потенциальном многообразии проектных решений одной и той же проблемной ситуации, что связывается с разными представлениями об идеальном состоянии общества, которые зависят от ценностей проектировщика, его трактовки общества, от вариантов способов воссоздания социальной целостности.
Поэтому основными целевыми ориентациями проблемно-целевого проектирования являются:
1) Формирование условий для развития объекта общества в основных областях его функционирования при помощи оптимизации его связей с социальной средой, разрешения проблем или сведения их минимуму.
2) Обеспечение комфортных условий для саморазвития социальной сферы при помощи активации механизмов самоорганизации, осмысленной комбинации и поддержки исторически сформировавшихся и новых социально-культурных технологий, явлений.
Задачи проектной деятельности:
1) Анализ ситуации, диагностика проблем со всех сторон, четкая конкретизация источника проблем, и специфики;
2) Поиск и формирование возможных способов решения рассматриваемой проблемы на индивидуальном и социальном уровне с принятием имеющихся ресурсов, оценка последствий реализации каждого из вариантов.
3) Выбор наиболее эффективного решения и его оформление в виде проекта.
4) Создание организационных способов внедрения проекта в социальную практику и условий, благодаря которым проект будет реализовываться в материальном, техническом, финансовом и правовом плане.
1.2 Результаты, аудитория, форма социальных проектов
Базовые результаты технологии социального проектирования – это программа и проект. Первая представляет собой развернутый документ, который прорабатывает на уровне определенной территории всю общность факторов, которые нужны для оптимизации социальной сферы и включающий в себя функциональные и содержательные модели учреждений и структур управления, материально-техническое, организационное, кадровое и информационное обеспечение реализации намеченных в рамках программы мероприятий, акций, идей, инициатив. Важными сферами проектирования являются те, которые наиболее приоритетны в социальном и личностном плане области социума. Им свойственна максимальная концентрация проблем и есть возможные ресурсы для оптимизации жизнедеятельности личности. Определение важных направлений проектирования реализуется преимущественно при помощи анализа ситуации, которая описывает совокупность факторов работы социума в общем и определенной ситуации, описывающей социальные, социально-демографические и социальные проблемы определенной территориально-административной единицы. Аудиторией проекта является носитель общественных, личностных проблем, то есть категория населения, которой присущи определенные социальные особенности.
Проблема в конкретном случае обладает четко выраженным социальным субъектом – носителем конкретного рода проблем, которому и адресуется проект. Границы проблемной ситуации определяют территориальную, социальную,