Методы оптимизации индивидуальной деятельности Личный реинжиниринг . Метод ограниченного хаоса . Тотальное управление качеством

Введение
Управление как наука обладает своим понятийно-категориальным аппаратом, т.е. совокупность терминов, содержание и объем которых позволяют правильно отображать закономерности, взаимосвязи и факторы данной науки. К ним относятся: рабочая сила, рабочие, служащие, специалисты, специалисты, кадры, человеческие ресурсы, профессия и другие.
На сегодняшний день руководители компаний все больше и больше обращают внимание на проблему, когда все стороны деятельности компании тесно коммуницируют и зависят друг от друга. Внешние, внутренние структуры организации усложняются, расширяются. Таким образом, актуальной становится тема управления мотивацией работников в организации, управления и распределения времени и повышения, таким образом, эффективности деятельности организации.
Целью данной работы является рассмотрение вопросов личного реинжениринга; метода ограниченного хаоса, тотального управления качеством.

1 Методы оптимизации индивидуальной деятельности. Личный реинжиниринг.
Основой оптимизации является системный подход, требующий описания всех элементов профессиональной деятельности в единстве закономерных взаимосвязей. Учение об оптимизации трансформировалось в направление науки с общими методами, что применяются к разным объектам познания. Оптимизация – это процесс, обеспечивающие наилучшее состояние субъекта и его деятельности, управление данным состоянием при помощи эффективных средств.
К методам оптимизации индивидуальной деятельности можно отнести:
- выбор максимально эффективного способа деятельности из всех возможных;
- приведение системы деятельности к состоянию наибольшей эффективности;
- нахождение лучшего значения функций системы.
Теперь рассмотрим пункты личного реинжиниринга. Персональный реинжиниринг является основательным и полным переосмыслением целей объекта, перестроение деятельности на достижение основных целей.
Выделяют такие факты совершенствования и создания своего личного стиля работы: