Контрольная работа по Организация, нормирование и оплата труда на тему 12. Планирование рабочего места 22. Режимы труда и отдых работников жд транспорта и требования к ним.

12. Планирование рабочего места
Исходным элементом любого предприятия является рабочее место, в пределах которого происходит целенаправленная деятельность конкретного работника. Рабочее место — это зона нахождения работника и средств приложения его труда, которая определяется на основе технических и эргономических нормативов и оснащается техническими и прочими средствами, необходимыми для исполнения работником поставленной перед ним конкретной задачи [9]. Организация рабочего места является процессом определения задач, которые должны выполняться работником, носителем конкретных знаний, навыков и умений. Каждое рабочее место должно быть соответствующим образом оборудовано, то есть обеспечено необходимым оборудованием, инструментами и т. д. Система мероприятий по оборудованию рабочего места всем необходимым называется его организацией [2]. С точки зрения менеджмента организация рабочего места — это процесс создания определенного комплекса организационно-технических условий для высокопроизводительного и безопасного осуществления рабочих обязанностей [1].
Пространственное размещение средств и предметов труда на всей площади рабочего места называется его планированием. Условно планировку мест работы делят на следующие элементы:
• Общую – в целом цех, склад, подразделение;
• Частную – каждое рабочее место индивидуально;
• Внутреннюю – расположение инструментов, инвентаря, оснастки на полках и в ящиках.
Правильная организация места работы оказывает прямое влияние на производительность труда, уровень утомляемости сотрудника, условия в которых он выполняет свои функции.
Кроме того, планировка воздействует на такие показатели как:
• Количество перемещений работника;
• Удобство приемов и методов труда, позу работника;
• Размер занимаемой им территории;
• Безопасность труда.
В процессе проектирования необходимо принимать во внимание:
• Потребность в сокращении лишних перемещений и движений в процессе производства;
• Соблюдение правил техники безопасности;
• Удобное положение тела сотрудника;
• Рациональное использование площади помещения.
Анализ передвижений проводится на основе схем, графиков на схожих участках работы, с замером расстояния, веса переносимого груза. В результате проведенного исследования, устраняются нерациональные перемещения и перенос грузов по «лишним» маршрутам. Необходимо обеспечивать беспрепятственное перемещение внутри рабочего помещения, в ящиках и на полках должны присутствовать все нужные для работы инструменты. Анализ предшествует процессу проектирования. В 70-х годах в СССР применялись типовые проекты рабочих мест, таким образом, достигалась некая унификация, и на предприятии знали, как оборудовать рабочее место без дополнительных исследований [1].
Сейчас для предварительного анализа рабочего места используются должностные инструкции, анкетирование сотрудников, данные фотографии рабочего дня, экспертные оценки непосредственных руководителей, прямое наблюдение за процессом.