Фрагмент для ознакомления
1
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы формирования системы кадрового резерва 4
1.1 Понятие и виды кадрового резерва 4
1.2 Особенности формирования кадрового резерва 6
2. Исследование формирования системы кадрового резерва на примере ПАО «ОДК-УМПО» 10
2.1 Краткая характеристика организации 10
2.2 Анализ управления кадровым резервом в ПАО «ОДК-УМПО» 11
Заключение 16
Список литературы 17
Фрагмент для ознакомления
2
Введение
В современных условиях одним из важнейших направлений совершенствования системы управления персоналом является работа с кадровым резервом. Сегодня необходимо в каждой организации четкое построение системы формирования кадрового резерва.
Актуальность данной темы обусловлена следующими причинами. Устаревают старые системы управления и старые руководящие кадры, отсутствие на предприятиях молодых перспективных сотрудников, способных прийти на смену. Во многих организациях сложилась ситуация, когда специалисты не видят возможности для дальнейшего собственного роста и уходят из нее.
Цель данной работы – выявление методологических оснований формирования системы кадрового резерва.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить задачи:
1) Изучить понятие и виды кадрового резерва;
2) Рассмотреть особенности формирования кадрового резерва;
3) Дать краткую характеристику организации;
4) Провести анализ управления кадровым резервом в ПАО «ОДК-УМПО».
Объект исследования – ПАО «Объединенная двигателестроительная корпорация – Уфимское моторостроительное производственное объединение» (ПАО «ОДК-УМПО»). Предмет исследования – методологические основания формирования системы кадрового резерва..
Информационной базой для написания данной работы послужили труды отечественных авторов: А.В. Филиппов, Г.В. Щекин, Т.Ю. Базаров и др.
Методы исследования: теоретический анализ документов, метод сравнения, метод аналогии.
Структура данной работы включает введение, две главы, заключение и список литературы.
1. Теоретические основы формирования системы кадрового резерва
1.1 Понятие и виды кадрового резерва
Формирование кадрового резерва, организация работы с кадровым резервом и его эффективное использование являются одним из важнейших направлений кадровой работы.
Термин «резерв» в переводе с латыни в буквальном смысле означает запас чего-нибудь на случай необходимости. Поэтому кадровый резерв – это один из основных источников формирования и пополнения кадров, т.е. специалистов в той или иной сфере профессиональной деятельности [16].
Фрагмент для ознакомления
3
Список литературы
1. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг, С.Тейлор. ‒ 14-е изд.‒ СПб: Питер, 2018 г. –1040 с.
2. Архипова, Т.А. Направления и этапы работы с кадровым резервом / Т.А. Архипова // Молодой ученый. ‒ 2017. ‒ № 49. ‒ С. 157–161.
3. Архипова, Т.А. Основные понятия, цели, задачи и принципы формирования кадрового резерва предприятия Т.А. Архипова // Молодой ученый. ‒ 2017. ‒ № 49. ‒ С. 161-163.
4. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: Учебник / Т.Ю. Базаров. – М.: Academia, 2017. – 32 c.
5. Ботвинник, С.Л. Практика формирования кадрового резерва организации Электронный ресурс / С.Л. Ботвинник. – URL: http://cyberleninka.ru/article/n/praktika-formirovaniya-kadrovogo-rezerva-organizatsii (дата обращения: 08.04.2022).
6. Бычков, В.П. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров. – М.: Инфра-М, 2018. – 352 c.
7. Демешкин, Г.В. Основные аспекты формирования кадрового резерва Электронный ресурс / Г.В. Демешкин // Вестн. Том. гос. ун-та. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovnye-aspekty-formirovaniya-kadrovogo-rezerva (дата обращения: 08.04.2022).
8. Донской, Д.А. Кадровый резерв как элемент повышения эффективности действующих рабочих мест организации Электронный ресурс / Д.А. Донской // Фундаментальные исследования. – URL: https://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=37542 (дата обращения: 08.04.2022).
9. Ермилов, С.И. Кадровый резерв организации / С.И. Ермилов, А.А. Биглова // Молодой ученый. – 2020. – № 3 (293). – С. 343-347.
10. Зарубежный опыт формирования и подготовки резерва управленческих кадров Электронный ресурс. – URL: http://www.ruleright.ru/ruls-629-2.html (дата обращения: 08.04.2022).
11. Ковалёв, В.М. Формирование кадрового резерва как фактор развития современной организации Электронный ресурс / В.М. Ковалёв // Молодой ученый. – URL: https://moluch.ru/archive/113/28968/ (дата обращения: 08.04.2022).
12. Потемкин, В.К. Управление персоналом / В.К. Потемкин. – СПб.: Питер, 2019. – 32 c.
13. Разнова, Н.В. Управление персоналом: учебное пособие Электронный ресурс / Н.В. Разнова, И.А. Цветочкина. – Красноярск: СФУ, 2020. – 148 с. // Лань: электронно-библиотечная система. – URL: https://e.lanbook.com/book/181609 (дата обращения: 08.04.2022). – Режим доступа: для авториз. пользователей.
14. Свистунова, И. Г. Управление персоналом: учебное пособие Электронный ресурс / И.Г. Свистунова. – Ставрополь: СтГАУ, 2018. – 70 с. // Лань: электронно-библиотечная система. – URL: https://e.lanbook.com/book/141638 (дата обращения: 08.04.2022). – Режим доступа: для авториз. пользователей.
15. Стукало, М.Г. Зарубежный опыт организации работы с кадровым резервом на государственной (публичной) службе / М.Г. Стукало // Молодой ученый. – 2017. – №51. – С. 247-249.
16. Управление персоналом организации: Учебник. / Под ред. А.Я. Кибанова, И.А. Баткаева, И.Е. Ворожейкин и др. – М.: Инфра-М, 2018. – 64 c.
17. Фёдорова, Н.В. Управление персоналом организации / Н.В. Фёдорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КноРус, 2018. – 190 c.
18. Чуланова, О.Л. Управление персоналом на основе компетенций: Монография / О.Л. Чуланова. – М.: Инфра-М, 2018. – 400 c.
