Структура коммерческих организаций. Правовое положение филиалов, представительств, структурных подразделений коммерческих организаций.

Структура коммерческих организаций. Правовое положение филиалов, представительств,
структурных подразделений коммерческих организаций
Коммерческие организации можно рассматривать как субъектов воспроизводства частной
собственности, выступающей одной из фундаментирующих начал экономической составляющей
гражданского общества.
По мнению К.А. Грандонян и А.В. Зайцева коммерческие организации, представляя собой
бизнесструктуры, призваны развивать средний класс эффективных собственников. Коммерческие
организации генерируют экономический фундамент гражданского общества и исключение их из
состава его структурных элементов, на наш взгляд, дискуссионно .
Организационная структура предусматривает распределение функций и полномочий на принятие
решений между руководящими работниками организации, ответственными за деятельность ее
структурных подразделений.
Правоведы считают, что органические организации более тесно связаны с внешней средой, в
которой они функционируют и более гибко реагируют на ее изменения. То есть, иными словами,
органическая организационная структура коммерческих организаций наиболее развита и весьма
актуальна для современного ведения и построения бизнеса.
Проанализируем организационные структуры с точки зрения взаимодействия подразделений.
Самой первой и наиболее традиционной здесь является линейно функциональная
организационная структура. В ее основе лежит представление о делении организации на
различные отделы и подразделения. При этом отделы исполняют обусловленные
вспомогательные функции: управление персоналом, учет финансов, планирование, учет сырья и
материалов, проектирование и разработка. Подразделения осуществляют наиболее основную
работу: производство и сбыт продукции.
Линейно-функциональная организационная структура строится на механистическом подходе, то
есть в общем виде представляет собой механизм. Благодаря этому указанная структура весьма
3
проста по своей сущности. Простотой и ясностью построения и обусловлено широкое
распространение линейных структур. Линейные структуры позволили совершить переход от
отношений типа «мастер–раб», характерных для ремесленного цеха и мануфактуры, к
отношениям типа «начальник-подчиненный». То есть позволили перейти на новый, более
развитый этап развития общества и предпринимательских отношений.