контрольная работа по менеджменту на примере компании ООО «СГК-ТПС-4»

1. Дайте краткую характеристику Вашей организации (наименование, адрес нахождения, сфера деятельности, род занятий, историческая справка и т.д.)
Общество с ограниченной ответственностью «СГК-Трубопроводстрой-4» (далее ООО «СГК-ТПС-4») входит в состав Холдинг ООО «СГК». Оно было основано в 1996 году. На сегодняшний день является ведущей строительной компанией. ООО «СГК» занимается обустройством нефтегазоконденсатных месторождений, строительством компрессорных станций, магистральных трубопроводов, автодорог и мостовых сооружений.
Основным видом деятельности ООО «СГК-ТПС-4» является строительство жилых и нежилых зданий.
Компания зарегистрирована по адресу: г. Москва, улица Долгоруковская, дом 7, офис 428.
2. Опишите внутреннюю и внешнюю среду Вашей организации.
К внешней среде организации можно отнести:
1. Экономические факторы – являются приоритетными (темпы инфляции, повышение цен на топливо и энергоресурсы, процентные ставки банков);
2. Политические факторы – зависимость от инспекций и надзорных служб;
3. Социальные факторы – безработица, большая текучка кадров;
4. Экологические факторы - стандарты, определяющие уровень загрязнения воздуха, почвы и воды при проведении строительных работ и т.д.;
5. Технологические факторы - внедрение инноваций всегда связано с большими затратами, но в долгосрочной перспективе может принести значительное снижение себестоимости или увеличение качество продукции или услуг;
6. Международные изменения - события, происходящие за пределами страны, так же как и возможности развития бизнеса компании в других странах. Из международной среды появляются новые конкуренты, покупатели и поставщики, она же формирует новые технологические и социальные тенденции.
К внутренней среде организации относятся:
1. Кадровый потенциал организации – численность сотрудников на сегодняшний день составляет 586 человек, из которых 431 человек – это производственный персонал. Распределение по половому признаку выглядит следующим образом: женщины – 10,92%, мужчины – 89,08%. Возраст сотрудников колеблется в пределах 20 – 60 лет. Более 60 % работников имеют высшее образование, 30,5% - среднее профессиональное. Из-за высокой текучести производственного персонала, стаж работы в ООО «СГК-ТПС-4» имеет следующую структуру: до 1 года – 68%; от 1 до 3 лет – 25%, от 3 до 5 лет – 5%, более 5 лет – 2%. В отпуске по беременности и родам и в отпуске по уходу за ребенком находятся 5 сотрудниц.
2. Организационная структура – осуществление деятельности предприятия обеспечивают несколько у, каждый из которых выполняет свою функцию:
- Административно-управленческий департамент – осуществляет оперативное и стратегическое управление;
- Департамент по работе с персоналом – ведет кадровый учет персонала, а также подбор на вакантные должности;
- Департамент охраны труда и окружающей среды – отвечают за проведение инструктажа рабочих и служащих по технике безопасности, производственной санитарии, противопожарной охране и другим правилам охраны труда, осуществляют контроль над проведением первичных и периодических медицинских осмотров;
- Бухгалтерия – осуществляет ведение бухгалтерского учета на предприятии;
- Финансовый департамент – осуществляет контроль над использованием денежных средств согласно утвержденным сметам, разрабатывает кредитную политику организации, управляет задолженностью;
- Юридический департамент – занимается соблюдением законности оформления документов, урегулированием экономических отношений, заключением договоров, выставлением претензий, составлением правовых документов, подачей исков;
- IT- департамент – осуществляют поддержку пользователей (IT, 1С, телефония);
- Производственный департамент – оформление документации на начало строительства (приемка проектно–сметной документации от заказчика, получение разрешения на производство работ и прочее), оформление документов на сдачу объекта в эксплуатацию;
- Департамент строительства - производят непосредственно строительство объектов. Их состав может меняться в зависимости от сложности и назначения объекта.
3. Финансы – отчет о движении денежных средств за 2018 г.:

. Опишите (изобразите в виде схеме) организационную структуру Вашей организации. Назовите вид (тип) структуры, достоинства и недостатки.
















В ООО «СГК-ТПС-4» действует линейная структура управления: каждое звено имеет одного руководителя, через которого приходят все команды управления. Руководитель нижнего звена подчинен руководителю более высокого уровня, которые в свою очередь, не имеют права отдавать распоряжения исполнителям, минуя их непосредственного руководителя. К плюсам данной структуры можно отнести:
1. Четкая система взаимосвязи «начальник – подчиненный»;
2. Простота построения структуры;
3. Высокая степень "прозрачности" деятельности всех структурных единиц;
4. Ярко выраженная ответственность.
Минусы:
1. Отсутствие возможности быстрого разрешения вопросов, возникающих между различными структурными подразделениями;
2. Высокая зависимость от личных качеств менеджеров любого уровня.