Курсовая работа по военной педагогике на тему Педагогическое мастерство офицера войск национальной гвардии. Основные пути его формирования

Организация боевой подготовки войск национальной гвардии– это деятельность командующих, командиров и начальников, органов управления, направленная на детально продуманное, плановое и обеспеченное построение процесса обучения подчиненных войск и орга¬нов управления.
При организации боевой профессиональной, служебной и физической подготовки учитываются особенности выполняемых соединением, воинской частью и подразделением СБЗ, результаты и выводы из опыта проведенных мероприятий боевой подготовки, изменения организационно-штатной структуры и технической оснащенности внутренних войск, анализ общественно-политической обстановки в стране и в ее отдельных регионах.
Главным организатором боевой подготовки является командующий (командир, начальник). Он принимает решение на организацию боевой подготовки, дает указания по ее планированию, не¬посредственно участвует в разработке важнейших планирующих докумен¬тов, руководит боевой учебой подчиненных.
Основными исполнителями планирования боевой подготовки явля-ются штабы и органы боевой подготовки, которые совместно с заместителями командующего (командира, начальника), начальниками отделов (отделений, групп) и служб конкретизируют мероприятия боевой подготовки, определённые командиром, разрабатывают планирующие документы и осуществляют контроль и помощь при планировании боевой подготовки в подчинённых воинских частях и подразделениях. Качество и оперативность планирования зависят от правильной организации и четкого определения содержания работы по разработке документов, привлечения необходимых исполнителей и выбора целесообразных мето-дов работы [13].
Задачи командующего (командира, начальника) войсками объединения (соединения, воинской части) по планированию боевой подготовки:
Изучение и уяснение требований руководящих документов к организации боевой подготовки в новом учебном году (периоде обучения), а именно определяются приказами и директивами Федеральной службы войск национальной гвардии Российской Федерации; ОМУ, методических рекомендаций управления боевой подготовки ЦА ВНГ РФ; задач, определенных в планах перевода войск с мирного на военное время, действий при ЧО; программ боевой и командирской подготовки воинских частей различного служебно-боевого предназначения; план подготовки войск объединения (боевой подготовки соединения); задач технического и тылового обеспечения боевой подготовки; сроков планирования, представления докладов о выполнении мероприятий боевой подготовки [5, 14].
Отдает указаний начальнику штаба на производст5о расчета времени, подготовку данных для оценки обстановки.
Оценка и анализ условий, в которых будет проводиться боевая подготовка (степень укомплектованности войск, их качественная характеристика; уровень подготовки офицеров и штабов, результаты КШУ, ШТ объединения (соединения, воинской части); результаты проведенных проверок, уровень подготовки войск; служебно-боевое предназначение войск, особенности районов выполнения СБЗ; состояние и возможности УМБ, в том числе ее совершенствования; состояние и наличие материально-технических средств для боевой подготовки.
Доведение до офицеров решения директора федеральной службы ВНГ РФ в части, их касающейся, отдает указания по подготовке предложений для принятия решений начальнику штаба объединения (соединения, воинской части) – основные мероприятия по повышению боевой готовности, по совершенствованию боевой службы и службы войск, сроки их выполнения; порядок подготовки органов управления, сроки проведения КШУ в соединениях (воинских частях); основные мероприятия по руководству обучением; первому заместителю командующего войсками объединения – мероприятия по обеспечению безопасности военной службы; заместителю командующего войсками объединения по боевой подготовке (заместителю командира, начальника) – основные мероприятия по повышению уровня боевой подготовки; порядок организации командирской подготовки с указанием уточнений по программам обучения; последовательность подготовки воинских частей и подразделений; последовательность и периодичность проведения стрельб и вождения; порядок подготовки классных специалистов; график выделения объектов УМБ; мероприятия по строительству и совершенствованию УМБ; заместителю командующего войсками объединения (соединения, воинской части) по работе с личным составом – морально-психологическое обеспечение мероприятий боевой подготовки; организацию общественно-государственной подготовки; основные мероприятия по организации воспитания личного состава; заместителю командующего войсками объединения (соединения, воинской части) по тылу – начальнику тыла – мероприятия тылового обеспечения в интересах боевой подготовки (особое внимание - полевым занятиям и учениям); порядок подготовки подразделений и классных специалистов тылового обеспечения; заместителю командующего войсками объединения (соединения, воинской части) по технике и вооружению – начальнику вооружения (технической части) – мероприятия технического обеспечения в интересах боевой подготовки; порядок подготовки подразделений и классных специалистов технического обеспечения и других подразделений по технической подготовке; подготовки офицеров по вождению; порядок использования учебной и боевой техники на мероприятиях боевой подготовки; порядок получения оружия, боеприпасов, военно-технического имущества и систему контроля их наличия и расходования; порядок организации передвижения к объектам УМБ, расположенным за пределами военных городков [11].