Курсовая работа по управлению персоналом на тему Разработка стратегии управления персоналом: формирование миссии организации (на примере ФГУП Охрана Росгвардии)

Актуальность данного исследования состоит в том, что каждое предприятие современной экономической системы нуждается в эффективной организации труда своего персонала с целью достижение более высокой производительности труда и. соответственно, выпуска или продаж предприятия.
Цель научного исследования заключается в комплексном раскрытии и анализе понятия управление персоналом, его элементов, функций, задач на предприятии.
В связи с этой целью ставятся следующие задачи:
 изучить сущность управления персоналом на предприятии
 исследовать основные задачи и стратегию грамотного управления персоналом
 проанализировать особенности организации труда и управления персоналом в компании
 предложить и обосновать мероприятия по улучшению стратегии управления персоналом в компании.
Предметом данной работы является управление персоналом на конкретном предприятии.
Объект исследования - ФГУП "Охрана" Росгвардии.
Методы исследования – анализ, синтез, сравнение.
Степень апробации: тема управления персоналом является широко изученной и освещенной в литературе темой.
Научная новизна – анализ основных подходов к управлению персоналом.
Теоретическая значимость работы заключается в рассмотрении основных элементов системы управления персоналом современных предприятий.
Практическая значимость – разработка мер по улучшению управления персоналом в ФГУП "Охрана" Росгвардии.
Работа состоит из двух основных частей.
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты стратегии управления персоналом на современных предприятиях.
Во второй главе проводится анализ стратегии управления персоналом в ФГУП "Охрана" Росгвардии.
Для раскрытия данной темы были использованы пособия по управлению персоналом, отчетность компании, ресурсы Интернет.
 
1. Теоретические аспекты стратегии управления персоналом организации

1.1.Понятие и сущность стратегии управления персоналом

Управление персоналом – это целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку стратегии управления персоналом.
Общие элементы системы управления персоналом в организации представлены на Рисунке 1.

Рис.1.Система управления персоналом на предприятии [12, c.56]
Рис.2.Принципы управления персоналом [15, c.154]

Для эффективной разработки стратегии управления персоналом, важна выработка самой концепции управления, которая может существенно отличаться в разных странах мира.
Стратегия управления персоналом – это система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организаций [14, c.49].
Необходимость разработки стратегии управления персоналом в разных странах мира обусловлена тем, что [10, c.143]:
 отношения между персоналом должны строго регламентироваться общими для всех принципами;
 новые работники быстрее приспосабливаются к существующей системе моральных ценностей и требованиям администрации;
 администрация проводит свою кадровую политику, часто отличающуюся от политики других организаций в других странах мира;
 разнообразие вероисповеданий влияет на отношение людей к работе, поэтому важно иметь общие принципы и в этой области человеческих отношений.
Стратегия управления персоналом в организации представляет собой одну из сфер деятельности компании по обеспечению предприятия качественными трудовыми ресурсами кадровым отделом, способными выполнять возложенные на них обязанности, и оптимизации их использования руководством компании путем организации труда всего персонала на предприятии.
Структура организации труда персонала представлена на Рисунке 3.