Курсовая работа по управлению проектами на тему Методы управления проектами на примере ООО Золотая линия

ВВЕДЕНИЕ

Появление в мире новых технологий и новых парадигм лидерства меняет традиционный уклад управления предприятием. Последние 2 десятилетия 21 века принесли 3 крупнейших мировых кризиса:
‒ кризис дот-комов 2000-2001 годы;
‒ ипотечный кризис 2007-2008 годы;
‒ коронакризис февраль 2020 года и по 2023 год (некоторые страны до сих пор остаются в кризисном раунде, вызванном локдауном в 2020 году).
Так по данным CNBC 60% предприятий закрылись в связи с событиями весны 2020 года. Одна из причин банкротства компаний – неготовность менеджмента быстро адаптироваться к резко изменяющимся условиям рынка и среды.
После событий 2020 года внимание к вопросам проектного управления увеличилось. Главная задача менеджмента на сегодняшний день – создать оптимальную систему управления проектами компании, которая позволит быстро адаптироваться к изменяющейся среде, так как состояние «высокой степени неопределенности» стало постоянным для современной экономики. Таким образом, сильная изменчивость, низкая точность прогнозов определяют актуальность темы исследования «Методы управления проектами».
Главной целью исследования станет определение наиболее эффективных современных методов управления проектами.
Основными задачами для достижения поставленной цели станут:
‒ определение понятия и основных функций проектного управления;
‒ выявление особенностей проектного управления в коммерческих компаниях;
‒ оценка финансово-экономического состояния исследуемой компании;
‒ разработка проекта по оптимизации финансовых функций компании;
‒ подготовка рекомендаций по внедрению методов проектного управления для эффективной реализации проекта.
Предметом данного исследования станет эффективность методики проектного управления, используемая на исследуемом предприятии.
Объектом исследования станет деятельность компании, функционирующей на рынке дистрибьюции алкогольных и безалкогольных напитков.
В рамках данной работы будут применяться как теоретические, так и эмпирические методы исследования. В частности, среди теоретических методов будут задействованы:
‒ метод анализа;
‒ метод синтеза;
‒ метод классификации.
Среди эмпирических методов будут использованы:
‒ метод сравнения;
‒ статистический метод;
‒ методы финансово-экономического анализа;
‒ математический метод;
‒ метод моделирования.
Для написания данной работы будут использоваться различные источники информации:
‒ учебные издания;
‒ научная литература;
‒ периодическая издания и СМИ;
‒ научные монографии;
‒ открытые интернет-источники.
В основном автор в своей работе будет опираться на расчетную базу и исследования ученых в области проектного управления и концепции современного менеджмента.
Кроме того, автор рассмотрим деятельность исследуемой компании. Оценка будет осуществлена на основании доступных сведений о компании, к которым относятся:
‒ финансовая отчетность компании;
‒ сайт компании;
‒ открытые ресурсы, описывающие деятельность компании;
‒ статьи;
‒ рейтинги, в которых участвовала компания.
Такой подход позволит автор собрать разносторонний материал по данной теме и сделать анализ.
 
Глава 1. Теоретические основы управления проектами
1.1 Понятие и функции проектного управления

Организация работы на предприятии – это одна из задач менеджмента. Многие компании в связи с изменениями условий внешней среды требуют адаптивности. Это может быть достигнута благодаря гибким системам управления деятельностью предприятия. Одним из таких систем выступает проектный менеджмент.