Курсовая работа по менеджменту на тему История и эволюция развития менеджмента в России. Эпохи дореволюционного, революционного и постреволюционного времени. Тенденции развития: середина XX - XXI вв

Введение
На сегодняшний день активно развивается теория и практика менеджмента. На смену традиционному менеджменту, применявшемуся в течение многих десятилетий, пришел современный, более сложный по сравнению с предыдущим .
Если проанализировать потребности, особенности и направленности современного менеджмента, то можно увидеть тенденции его развития от прошлого к настоящему и от настоящего к будущему. Это оценка изменений потребности и возможностей, оценка перехода от одного состояния в другое. Само появление новых проблем, за которыми следуют новые идеи и практические решения, показывают нам, как надо развивать менеджмент, какие новые идеи необходимо развивать и внедрять на практике.
Управленческая деятельность сопровождала человечество с момента его появления. Развитие управления, как особого вида деятельности, во многом произошло благодаря совершенствованию разделения труда. Теоретиков, и практиков менеджмента всегда волновал ряд вопросов, к которым относятся: подбор сотрудников, оптимизация производства и минимизация издержек, улучшение качества продукции, решение вопросов, связанных с ограниченностью ресурсов, подготовка профессиональных управляющих, а также методы и способы управления персоналом.
Методы и способы решения этих задач изменялись со временем, совершенствовались по мере развития НТП, подчиняясь местным законам, укладу жизни, менталитету народа.
Конечно, современные методы отличаются от методов, применявшихся в прошлом.
Развитие менеджмента напрямую зависит от уровня производства и научного прогресса.
Это можно проследить на протяжении всей истории развития управленческой мысли.
Целью данной работы является рассмотрение вопроса истории развития менеджмента в России.
Задачи:
- описать понятие менеджмента и его сущность, виды и задачи;
- рассмотреть менеджмент в эпоху дореволюционного, революционного и постреволюционного времени;
- проанализировать идеи А. К. Гастева и П. М. Керженцева: развитие тайм-менеджмента;
- изучить глобальные изменения в системе управления в послевоенные годы;
- описать развитие российского менеджмента в XXI веке;
- изучить задачи и проблемы современного российского менеджмента.
Объект исследования – эволюция российского менеджмента. Предмет исследования – специфика современного российского менеджмента.

Глава 1 Менеджмент как наука и искусство управления. Эволюция развития менеджмента
1.1 Понятие менеджмента и его сущность, виды и задачи
Менеджмент (от англ. management – управление, заведование, организация) в широком смысле рассматривается как процесс управления производством или коммерцией; совокупность принципов, методов, средств и форм управления, которые разрабатываются и используются с целью увеличения эффективности производства и повышения прибыли .
Понятие «менеджмент» (от англ. «management») означает – «комплекс мер и действий, направленных на координацию деятельности работников, с целью повышения эффективности работы организации». Является аналогом понятия «управление», что не в полной мере соответствует действительности, хотя и отражает общую суть обоих понятий применительно к управлению организацией. Специалистов, профессионально занимающихся управленческой деятельностью, называют «менеджерами» .
Менеджеры обладают человеческими и материальными ресурсами для работы, они создают продуктивное производство, которое ведет к развитию общества. Менеджмент объединяет работников всего производственного процесса различных специальностей: инженеров, проектировщиков, маркетологов, экономистов, управляющего предприятием или фирмы в целом.
Менеджмент обуславливает:
– производство товаров и услуг
– создание новых рабочих мест
– уровень жизни населения
– научно-технический прогресс
– сохранение окружающей среды
Сущность менеджмента составляет управление организацией в условиях рынка, с учетом использования методов и механизмов хозяйствования в рыночной экономике. Это проявляется:
– в направлении деятельности организаций на удовлетворение общественных потребностей, производство новых видов продукции и услуг.
– в управлении внешней средой предприятия и адаптации ее деятельности.
– в направленности управления на постоянное повышение эффективности производства за счет получения лучших результатов с наименьшими затратами.
– в хозяйственной самостоятельности субъектов, обеспечивающих свободу принятия управленческих решений.
Всю работу по управлению современной компанией можно разделить на 2 части (рис. 1):
*Рис. 1 - Виды управления в компании*
Управление осуществляется в русле различных уровней управления (кольца управления), что показано на рис. 2.
*Рис. 2 - Кольцо управления в современной компании*
Управление выступает в различных формах:
- техническое управление процессами;
- государственное (муниципальное) управление социально-экономической жизнью общества через законы;
- идеологическое управление через общественные институты;
- управление социальными процессами;
- хозяйственное управление процессами организаций.

1.2 Менеджмент в эпоху дореволюционного, революционного и постреволюционного времени
В XX в. происходит значительный скачок в области производства, получают развитие новые отрасли промышленности: автомобильная, электрическая и другие, наука становится активной частью производства. В это возникали и активно развивались многие основополагающие школы менеджмента и концепции управления. Теперь менеджеров интересовали не только проблемы производства, но и мотивация рабочих к трудовой деятельности .
В начале XX века после Первой Мировой войны в ряде европейских стран начало набирать обороты рабочее движение. Люди требовали увеличения заработной платы, улучшения условий труда и сокращения рабочего дня. В случае невыполнения выдвигаемых требований рабочие могли устроить забастовку, которая фактически парализовала производство и приносила большие издержки. В этих условиях европейским менеджерам необходимо было уделять внимание не только вопросам производственного характера, но и учитывать интересы рабочих.