Курсовая работа по Прогнозирование и планирование на тему Планирование направлений и прогнозирование результатов совершенствования внутрихозяйственного финансового контроля на предприятии на примере ПАО Туполев

Финансовый контроль, осуществляемый в целях обеспечения экономической безопасности, способствует предотвращению рисков и успешному существованию каждого хозяйствующего субъекта в современной экономике.
Экономическая безопасность предприятия является возможностью достижения главной цели его функционирования в условиях рыночной экономики за счет четкого выполнения функций организации при воздействии угроз. Это внутреннее состояние предприятия с воздействиями на него внешней и внутренней среды. Понятие "угрозы экономической безопасности" отражает такие изменения во внешней и внутренней среде субъекта, которые приводят к отрицательным изменениям в сфере безопасности.
Безопасность должна быть в первую очередь направлена на предотвращение рисков, а не на устранение их последствий. Наиболее правильным подходом к созданию системы безопасности является принятие превентивных мер по обеспечению конфиденциальности, целостности и доступности информации.
В последнее время прослеживается очевидная тенденция негативного отражения персонала на безопасность организации. В целях минимизации негативного влияния кадрового персонала на деятельность предприятия и предотвращения ущерба, необходимо осуществлять проверку кандидатов на вакантные должности при приеме на работу, чтобы не допустить таких последствий как:
 прием на работу некомпетентного или недобросовестного сотрудника;
 утечка информации к конкурентам;
 нанесение ущерба материальным ценностям.
Как показала практика, комплексное использование методов проверки позволяет получить наиболее точное представление о личностных и профессиональных качествах будущего сотрудника.
Еще один из важных составляющий финансового контроля - антикоррупционная политика. Само понятие подразумевает комплекс взаимосвязанных принципов, процедур и конкретных мероприятий, направленных на профилактику и противодействие коррупции в виде единого основополагающего документа, направленного на выявление, предупреждение, локализацию злоупотреблений и иных допущенных нарушений работниками при осуществлении трудовых обязанностей, в том числе противодействие коррупции.
Исследование данных аспектов финансового контроля предприятия особенно актуально в современных условиях нестабильности при возрастании количества внешних угроз, поскольку именно среда организации поддается влиянию и контролируется в большей степени. В связи с чем, выбранная тема исследования представляется актуальной.
Актуальность данной работы заключается в том, что по причине прохождения нашим государством стадии глобализации экономической системы, возросшей значимости укрепления экономической безопасности не только страны, но и предприятия в целом актуальными вопросами становятся - каким образом обеспечить эту безопасность предприятия и как осуществить финансовый контроль, с помощью каких инструментов и методов достичь обозначенной цели. В настоящее время каждое предприятие подвержено внутренним и внешним угрозам, которые негативно отражаются на экономике организации. Для того, чтобы обеспечить безопасные условия деятельности предприятия и его работников, в том числе от противоправных посягательств, обеспечить защиту коммерческой тайны, персональных данных, и избежать банкротства, в структуру предприятия внедряют департамент экономической безопасности, который отвечает за финансовый контроль, призванный защищать экономическую составляющую организации и пресекать нарушения. Решение подобных вопросов позволяет снизить количество нарушений внутри предприятия, а также повысить экономическую безопасность в целом.
В условиях рыночной экономики усиливаются задачи по повышению рентабельности и текущему контролю деятельности хозяйствующих субъектов, прежде всего в целях обеспечения их финансовой стабильности. Особую актуальность для современных хозяйствующих субъектов приобретает разработка методики оценки системы финансового контроля в целом и в системе контроля обязательств в частности, как на теоретическом, так и на практическом уровнях.
Востребованность и актуальность проводимого исследования в области финансового контроля обязательств хозяйствующего субъекта определяется недостаточной степенью разработанности и раскрытия ряда существенных теоретических и прикладных положений этой области, что и обусловило выбор темы выпускной квалификационной работы и основные направления исследования.
Целью курсовой работы является совершенствование системы финансового планирования на примере коммерческой компании ПАО «Туполев».
Задачами исследования являются:
- изучение понятия и сущности финансового контроля на предприятии;
- рассмотреть экономическую сущность, содержание, цель и задачи финансового планирования в системе управления предприятием;
- рассмотреть методы финансового планирования предприятием;
- изучить организационно-экономическую характеристику ПАО «Туполев»;
- провести анализ системы финансового планирования в организации;
- разработать направления совершенствования системы планирования финансовой деятельности в ПАО «Туполев» и провести оценку эффективности разработанных мероприятий.
Предметом исследования является планирование и прогнозирование финансового результата предприятия.
Объектом исследования является ПАО «Туполев».
Методами исследования являлись: сравнительный анализ, синтез, системный подход, наблюдение и логическое обобщение.
Курсовая работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованных источников и приложений. В первой главе представленной работы проведено исследование теоретических аспектов. В рамках данной главы были уточнены экономическая сущность, содержание, цель и задачи финансового планирования в системе управления предприятием, приведено описание методов, которые применяются для проведения анализа финансового планирования. Во второй главе данной работы проведено аналитическое исследование на примере конкретной организации - ПАО «Туполев». Результатами исследования в данной главе стали: организационно-экономическая характеристика ПАО «Туполев», анализ системы финансового планирования. В третьей главе проведена практическая работа: были предложены направления совершенствования системы планирования финансовой деятельности в ПАО «Туполев», а так же проведена их оценка экономической эффективности.
Финансовый контроль представляет собой систему мер и методов, направленных на обеспечение эффективного управления финансовой деятельностью организации. Его основной целью является обеспечение финансовой устойчивости и успешной деятельности предприятия.
Сущность финансового контроля заключается в следующем:
1. Планирование финансовой деятельности организации, определение целей и задач, разработка бюджетов и финансовых планов.
2. Контроль за исполнением финансовых планов, анализ изменений и отклонений, принятие мер для корректировки ситуации.
3. Мониторинг финансовых показателей и обеспечение их соответствия установленным стандартам и нормам.
4. Предупреждение и выявление финансовых рисков, принятие мер по их минимизации и управлению.
В целом, финансовый контроль помогает обеспечить прозрачность и ответственность в управлении финансами организации, обеспечивает ее стабильность и устойчивость к внешним воздействиям.
Далее рассмотрим виды финансового контроля:
1. Внутренний финансовый контроль: это процесс, направленный на обеспечение эффективного управления финансами внутри организации. Он включает в себя анализ и контроль финансовых операций, учета и отчетности, а также выявление и устранение возможных финансовых рисков.
2. Внешний финансовый контроль: это проверка финансовой деятельности организации со стороны внешних сторон, таких как государственные органы, аудиторы или инвесторы. Он направлен на обеспечение достоверности и надежности финансовой отчетности организации и защиту интересов заинтересованных сторон.
3. Бюджетный контроль: это механизм контроля за выполнением бюджета организации. Он включает в себя планирование, исполнение, анализ и коррекцию бюджетных показателей, чтобы обеспечить эффективное управление финансами и достижение целей организации.
4. Контроль за финансовыми ресурсами: это процесс управления и контроля за финансовыми ресурсами организации, включая денежные средства, ценные бумаги, инвестиции и другие активы. Он направлен на обеспечение эффективного использования финансовых ресурсов и предотвращение потерь и злоупотреблений.
5. Внутрикорпоративный контроль: это система управления и контроля за финансовой деятельностью внутри корпорации или холдинга. Включает в себя меры по предотвращению конфликтов интересов, злоупотреблений и коррупции, а также обеспечение соответствия действий сотрудников и руководителей корпорации установленным стандартам и правилам.
Организация финансового контроля в организации является одним из ключевых аспектов эффективного управления финансами. Для обеспечения финансовой устойчивости и успешного развития компании необходимо иметь четкую систему контроля и анализа финансовых потоков.
Финансовый контроль в организации включает в себя установление целей и планов по финансам, контроль исполнения бюджета, анализ финансовой отчетности, оценку рисков и разработку стратегии управления финансами. Кроме того, важным элементом финансового контроля является контроль за оборотными средствами, управление задолженностями и контроль за финансовыми инвестициями.
Для эффективной организации финансового контроля необходимо также использовать специализированные программы и информационные системы, которые позволяют автоматизировать процессы учета и анализа финансов.
В целом, организация финансового контроля в организации играет важную роль в обеспечении финансовой устойчивости и успешного функционирования компании на рынке.