Фрагмент для ознакомления
2
Всестороннее улучшение использования материальных ресурсов является одной из важнейших задач промышленных предприятий. Чем больше используется сырья, топлива и вспомогательных материалов, тем меньше их расходуется на производство определенного количества продукции, что создает возможность увеличения производства промышленной продукции.
Потребление материальных ресурсов - это их продуктивное потребление. Себестоимость продукции покрывает все материальные ресурсы, затраченные предприятием непосредственно на реализацию производственной программы. Материальные ресурсы также расходуются на ремонтные нужды, содержание внутреннего транспорта, обеспечение подсобного хозяйства, культурные и бытовые нужды. Потребление материальных ресурсов характеризуется их общим и удельным потреблением [25].
Общее потребление материальных ресурсов - это потребление отдельных или комбинированных материальных ресурсов для выполнения всей производственной программы за отчетный период. Общие затраты материальных ресурсов учитываются в натуральном выражении; общие затраты различных видов материальных ресурсов выражаются в стоимостном выражении [8].
Необходимость систематического выявления и мобилизации резервов для снижения материальных затрат и материалоемкости продукции предполагает использование системы показателей, всесторонне описывающих эффективность использования материальных ресурсов и позволяет планировать, учитывать и анализировать результаты деятельности предприятий, ассоциаций и отраслей в области снижения материалоемкости продукции.
В экономической литературе рекомендуется несколько методов анализа обобщенных показателей, основанных на различных типах факторных систем. Наиболее объективной оценкой использования материальных ресурсов является показатель материальной интенсивности. Материальная интенсивность определяет величину материальных затрат: увеличение материальной интенсивности увеличивает сумму материальных затрат, уменьшение материальной интенсивности уменьшается. Материальные затраты при расчете себестоимости продукции учитываются как прямым путем (в графе "сырье и материалы"), так и по комплексным статьям расходов (затраты на содержание и эксплуатацию оборудования, цеха и фабрики). В связи с этим они называются прямыми и общими.
Повышение эффективности использования материальных ресурсов приводит к снижению материальных затрат на производство продукции, снижению затрат на ее производство и увеличению прибыли [19].
Для изучения влияния факторов на интенсивность материалов можно использовать любые методы (цепочки замен, абсолютные разности, логарифмические и т. д.).
Материалоемкость по сравнению с прямыми материальными затратами на Iepp и соотношение затрат на Iepp. - факторы первого порядка. Факторами второго порядка, влияющими на материалоемкость продукта, являются:
- структура продукции (увеличение доли продукции с высокой материалоемкостью приводит к увеличению общей материалоемкости);
- уровень материальных затрат на отдельные товары или удельная материальная интенсивность;
-цены на материалы и отпускные цены на продукцию [9].
Частные показатели материалоемкости используются для характеристики эффективности использования определенных видов материальных ресурсов (сырье, металлоемкость, энергоемкость и т. д.), а также для характеристики уровня материалоемкости определенных продуктов (отношение стоимости всех материалов, потребляемых на единицу продукции и его оптовую цену).
С помощью частных показателей материалоемкости анализируется изменение общей материалоемкости сырьевых товаров под влиянием структурного изменения потребления материальных ресурсов (сырья, топлива и т. д.).
Удельная материалоемкость может рассчитываться как в стоимостном выражении, так и в натуральном выражении или в натуральном выражении (по отношению количества или массы материальных ресурсов, затраченных на производство продукции i типа, к количеству продукции этого типа).
В процессе анализа сравнивается реальный уровень показателей эффективности использования материалов с прогнозируемым, изучается их динамика и причины изменения, а также влияние на выпуск продукции.
Материальная интенсивность, как и материальное производство, зависит от объема валовой продукции (товара) и суммы материальных затрат на ее производство. В свою очередь, объем валовой продукции (товара) в стоимостном выражении может меняться в зависимости от объема произведенной продукции, ее структуры и уровня отпускных цен. Величина материальных затрат также зависит от объема производимой продукции, ее структуры, расхода материалов на единицу продукции и стоимости материалов. Соответственно, общая материалоемкость зависит от структуры производимой продукции, нормы потребления материалов на единицу продукции, цен на материальные ресурсы и отпускных цен на продукцию [16].
Потребление материальных ресурсов на единицу продукции может варьироваться в зависимости от качества материалов, замены одного вида материалов другим, технологии и технологии производства, организации материально-технического обеспечения и производства, изменения норм потребления, затрат и затрат. отходов и потерь и т.д. [26].
Основное внимание уделяется изучению причин изменения потребления сырья на единицу продукции и поиску резервов для его снижения.
Уровень обеспеченности предприятия сырьем и материалами определяется путем сопоставления фактического количества закупаемого сырья с их прогнозируемыми потребностями. Также необходимо проверить, необходимы ли контракты на поставку и их эффективное выполнение для импорта материальных ресурсов [12].
Также проверяется качество материалов, полученных от поставщиков, их соответствие стандартам, спецификациям и договорным условиям, и в случае несоблюдения этих стандартов поставщикам предъявляются претензии. Особое внимание уделяется проверке выполнения поставок, выделенных предприятию по государственным заказам, и совместных поставок.
Большое значение придается выполнению плана по срокам сдачи материалов (ритмичность). Несоблюдение сроков поставки приводит к невыполнению плана производства и реализации продукции. Для оценки ритмичности поставок используют коэффициент ритмичности, коэффициент вариации [21].
Увеличение интегрального коэффициента достигается за счет комплекса мер, охватывающих весь торгово-технологический процесс: внедрение прогрессивной технологии реализации товаров, сокращение плановых и внеплановых простоев, улучшение технического обслуживания оборудования, повышение уровня организации производства и т. д.
Помимо использования оборудования, также важно использовать пространство. Рациональное использование торговых площадей позволяет добиться увеличения товарооборота без капитального строительства и, таким образом, уменьшить размер инвестиций; при этом экономится время, так как организация торгово-технологического процесса на освободившихся торговых площадях происходит намного быстрее чем строить новое здание [12].
Материальные затраты составляют значительную часть затрат на производство продукции. Следовательно, эффективность использования материальных ресурсов зависит от эффективности предприятия в целом.
Материальные ресурсы, включающие сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо, энергию, комплектующие изделия и другие ресурсы, представляют собой значительную часть производственных затрат. Оптимизация их использования позволяет снижать себестоимость продукции, увеличивать прибыль, повышать конкурентоспособность и обеспечивать устойчивое развитие предприятия.
Методические подходы к оценке эффективности использования материальных ресурсов основаны на использовании различных экономических, аналитических и математических методов. Эти подходы помогают не только определить текущую эффективность использования ресурсов, но и выявить пути для ее повышения.
Первый этап оценки эффективности заключается в анализе состава, структуры и динамики использования материальных ресурсов. Анализ структуры ресурсов проводится с целью установления доли каждого вида ресурса в общих затратах. Например, в машиностроении основное внимание уделяется металлам и комплектующим, а в пищевой промышленности — сырью и упаковочным материалам.
Фрагмент для ознакомления
3
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
1.Алексеева, А. В. Совершенствование системы управления материальными ресурсами организации // Молодой ученый. - 2021. - № 46 (388). - С. 62-64.
2.Алексейчева, Е. Ю. Экономика организации (предприятия): учебник для бакалавров. - М.: Дашков и К, 2024.- 292 с.
3.Анискин Ю. Планирование и контроллинг– М. : Омега-Л, 2020. – 280 с.
4. Антонов Г.Д. Управление снабжением и сбытом организации. - М.: ИНФРА-М, 2024. -288 с.
5. Арзуманова, Т. И. Экономика организации: учебник. - М.: Дашков и К, 2020. - 240 с.
6.Бадмаева, Д. Г. Платежеспособность коммерческой организации: финансовый анализ // Аудиторские ведомости. - 2021. - № 1. - С. 56-62.
7.Безрукова, Т. Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации // Общество - 2020. - №1. - С. 44 - 50.
8.Белоусова, Л. А. Сущность и значение материально-технического снабжения // Молодой ученый. - 2020. - № 14 (94). - С. 237-239.
9.Веретенникова, И. И. Экономика организации (предприятия): учебное пособие для бакалавров. - М.: Юрайт, 2024. - 671 с.
10. Витебская, Е. С. Экономика организации: учебное пособие. - Минск : РИПО, 2020. - 297 с.
11.Гаврилов Д. А. Управление производством на базе стандарта MRP– СПб.: Питер, 2021. – 402 с.
12.Гатауллина, Р. Р. Причины ограниченности экономических ресурсов и ее последствия // Научно-исследовательские публикации - 2020. - № 7. - С. 1- 9.
13. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: учеб. пособие. – М.: Юрайт, 2022. – 704 с.
14.Долгова, В. Н. Теория статистики: учебник и практикум для академического бакалавриата. - М.: Юрайт, 2024. - 245 с.
15.Золотогоров В.Г. Организация производства и управление предприятием: учеб. пособие. – Мн.: Книжный дом, 2021. – 448 с.
16.Зороастрова, И. В. Экономический анализ фирмы и рынка: учебник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2024. - 279 с.
17. Елисеева, Т.П. Экономический анализ хозяйственной деятельности. – Минск: Соврем. шк., 2020. – 944 с.
18. Ермолович, Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие. – Минск: Соврем. шк., 2021. – 736 с.
19. Жудко М.К. Экономика предприятия: учеб. пособие. – Минск: БГЭУ, 2022. – 367 с.
20.Иванов И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях: учебник. – М.: Инфра-М, 2020. – 352 с.
21. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учеб. пособие– М.: Новое знание, 2021. – 672 с.
22.Касьянова, Г. Ю. Материалы, готовая продукция, товары: бухгалтерский и налоговый учет. - М.: АБАК, 2018. - 512 с.
23.Коршунов, В. В. Экономика организации (предприятия): учебник. - М.: Юрайт, 2024. - 407 с.
24.Кремер, Н. Ш. Эконометрика. - М.: Юнити-Дана, 2020. - 328 с.
25.Лопарева, А. М. Экономика организации (предприятия): учебно- метод. комплекс. - М.: Финансы и статистика, 2024. - 208 с.
26.Овчинников А.П. Логистический подход при управлении материальными потоками на предприятии //Наука через призму времени. - 2018. - № 10 (19). - С. 83-94.
27.Остапенко, В. А. Финансовое состояние предприятия: оценка, пути улучшения // Экономист. - 2021. - № 6. - С. 72-78.
28.Прутков, А.М. Пути стабилизации доходности предприятия // Экономика и жизнь. - 2021. - № 3. – С. 15-18.
29.Прыкина, Л. В. Экономический анализ предприятия: учебник для бакалавров. - М.: ИТК Дашков и К, 2024. - 256 с.
30.Райзберг, В. А. Управление экономикой - М.: Бизнес-школа, 2020. – 310 с.
31. Рыжиков, Ю. И. Теория очередей и управление запасами: учеб. пособие для вузов. - СПб. : Питер, 2021. - 384 с.
32.Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2024. - 284 с.
33.Стрельцова, Ю. Е. Планирование материально-технических ресурсов с учетом современных условий хозяйствования // Молодой ученый. - 2022. - № 3 (398). - С. 207-209.
34.Третьяк, Л. А. Экономика сельскохозяйственной организации: учебное пособие. - М.: Дашков и К, 2024. - 396 с.
35.Чалдаева, Л. А. Экономика предприятия: учебник для академического бакалавриата. - М.: Юрайт, 2024. - 410 с.
36.Шавалеева Д.Н. Планирование потребности в материально-технических ресурсах как часть оптимальной архитектуры предприятия // Международный научно-исследовательский журнал.- 2021. - №1 (55). – С. 55-59
37.Шаркова, А. В. Экономика организации: практикум для бакалавров. - М.: Дашков и К, 2018. - 120 с.
38.Шевченко, Н.С. Управление затратами, оборотными средствами и производственными запасами. – Сбп: Питер, 2024. – 154 с.
39.Шмален, Г.П. Основы и проблемы экономики предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2018. – 246 с.
40.Экономика предприятий агропромышленного комплекса: практикум: учебное пособие / Под ред. Р. Г. Ахметова - М.: Юрайт, 2024. - 270 с.