Курсовая работа по логистике на тему Анализ распределения в розничной торговле

Система распределения товаров является фундаментальным элементом логистической и маркетинговой инфраструктуры любого розничного предприятия, определяющим его эффективность, устойчивость и конкурентоспособность на современном рынке. В условиях высокой волатильности потребительского спроса, роста цифровизации и ужесточения конкуренции в российской розничной торговле выстроенная оптимизированная система распределения становится не просто вспомогательной функцией, а ключевым стратегическим активом [6].
Понятие «система распределения» в розничной торговле можно определить как комплекс взаимосвязанных и взаимообусловленных элементов, например, логистических, организационных, экономических, технологических, интегрированных в единый процесс для обеспечения эффективного перемещения товаров от производителей (поставщиков) до конечного потребителя через розничные торговые точки. Сущность данной системы заключается в максимальном удовлетворении спроса потребителей в нужном месте, в нужное время, с минимальными издержками и необходимым уровнем сервиса, что напрямую влияет на финансовые результаты компании-ритейлера. Экономическая сущность проявляется в оптимизации совокупных логистических издержек, а не на отдельном ее участке [9].
Термин «распределение», использованный в названии данной функциональной области логистики, имеет широкое применение как в науке, так и в практике [16]. В логистике под распределением понимается физическое, ощутимое, вещественное содержание этого процесса. Закономерности, связанные с распределением прав собственности, здесь также принимаются во внимание, однако, не они являются основным предметом исследования и оптимизации. Главным предметом изучения в распределительной логистике является рационализация процесса физического распределения имеющегося запаса материалов. Как упаковать продукцию, по какому маршруту направить, нужна ли сеть складов (если да, то какая?), нужны ли посредники — вот основные задачи, решаемые распределительной логистикой [16].
Распределительная логистика представляет собой науку (деятельность) о планировании, контроле и управлении транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также передачи, хранения и обработки соответствующей информации.
В литературе существует множество подходов к определению сущности распределительной логистики, и все они различны. Обобщая их, сущность распределительной логистики можно определить как процесс управления физическим распределением продукции из сферы производства в сферу потребления с использованием оптимальных каналов распределения с целью наиболее полного удовлетворения требований потребителей, минимума издержек обращения [16].
Так распределительная логистика представляет собой комплекс взаимосвязанных функций, реализуемых в процессе распределения материального потока между различными покупателями, то есть в процессе оптовой/розничной продажи товаров.
Современная система распределения в российской рознице представляет собой сложный многоуровневый механизм, состоящий из следующих элементов:
1. Каналы распределения – это совокупность организаций и лиц, которые принимают на себя или помогают передать кому-то другому право собственности на конкретный товар на его пути от производителя к потребителю. В российской практике структура каналов варьируется от прямых: производитель - ритейлер, например, как у крупных сетей типа «Магнит» или «X5 Group» при работе с локальными агропроизводителями, до многоуровневых, включающих дистрибьюторов, оптовых посредников и дилеров. В последние годы наблюдается тенденция к укорочению каналов, диджитализации закупок, например, через платформы типа «СберБизнес» или Ozon Business, и развитию прямых поставок для повышения маржинальности и контроля над ассортиментом [12].
2. Логистическая инфраструктура. Этот элемент включает в себя всю материально-техническую базу, обеспечивающую физическое перемещение и хранение товаров. К ней относятся:
 Склады – распределительные центры (РЦ), кросс-докинг-платформы, складские терминалы. Современные российские ритейлеры активно инвестируют в автоматизацию и роботизацию складских комплексов для увеличения пропускной способности и снижения ошибок. Например, «Лента» и «О’КЕЙ» внедряют системы автоматического сортирования и RFID-метки .
 Транспорт – автопарк (собственный или привлеченный), железнодорожные контейнерные перевозки, авиадоставка. Важным трендом является оптимизация маршрутов с помощью TMS-систем и поиск баланса между стоимостью и скоростью доставки, особенно в условиях роста тарифов на ГСМ.
 Упаковка и грузовая единица - стандартизация паллет, использование возвратной тары и экологичной упаковки становятся все более актуальными задачами [15].
3. Управление запасами. Эффективное управление товарными запасами на всех этапах цепи поставок — критически важный элемент. Его цель — обеспечить бесперебойность торговли при минимизации замороженных средств в запасах. Российские ритейлеры все активнее используют прогнозную аналитику на основе базы больших данных, системы автоматического пополнения запасов и модели типа «Just-in-Time» (JIT) для снижения оборотного капитала [18]. Санкционное давление и разрыв некоторых логистических цепочек в 2022-2023 годах заставили многие компании пересмотреть подходы к страховым запасам, увеличив их для критически важных товарных групп.
4. Информационно-технологическая платформа – это «нервная система» всего распределения. Она включает в себя ERP-системы, например, SAP, 1С, WMS - складские системы управления, TMS - транспортные системы, а также платформы для электронного документооборота с поставщиками [1].