Фрагмент для ознакомления
1
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы корпоративных структур………………….6
1.1 Корпорация как организационная модель………………………………6
1.2 Эволюция корпоративных моделей…………………………………….9
1.3 Принципы и механизмы управления корпорацией………………….12
Глава 2. Практический анализ организационной модели Toyota Motor Corporation………………………………………………………………………..16
2.1 Историческое развитие Toyota Motor Corporation…………………….16
2.2 Современная организационная структура Toyota…………………….20
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организационной модели Toyota Motor Corporation………………………………………………………..26
3.1 Выявление проблем организационной модели……………………….26
3.2 Рекомендации по совершенствованию организационной модели…27
3.3 Оценка эффективности предложенных рекомендаций……………….30
Заключение……………………………………………………………………….32
Список использованных источников…………………………………………..35
Фрагмент для ознакомления
2
Введение
В настоящее время в России происходит процесс формирования менеджмента, соответствующего мировым стандартам, по средствам применения зарубежного опыта в российских реалиях, учитывая при этом национальные особенности. Современный менеджмент, в зависимости от времени и места развития, имеет ряд общих черт и особенностей. Поэтому нельзя перенести специфические особенности менеджмента из одной культуры в другую, без негативных последствий для общества. Актуальность моего исследования заключается в том, что общей тенденцией последних десятилетий является возрастание роли управленческой деятельности в эффективном функционировании российских компаний. Проблема, на которой акцентируется большая часть внимания, – это принципы управленческой деятельности как отличительная особенность российских компаний. Российское предприятие, становясь самостоятельным объектом товарно-денежных отношений, полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, должно сформировать у себя систему эффективного управления (менеджмента), который смог бы позволить предприятию добиться конкурентоспособного и устойчивого положения на рынке.
Среди множества существующих моделей, корпорация занимает особое место, являясь доминирующей формой организации для большинства крупных и средних предприятий. Именно поэтому исследование актуальности темы «Корпорация как организационная модель и ее развитие в современных условиях» имеет первостепенное значение для понимания текущих тенденций и прогнозирования будущих направлений развития бизнеса. Корпорация как организационная модель обладает уникальными преимуществами, которые позволяют ей успешно функционировать и развиваться в условиях глобализации и цифровой трансформации. Разделение собственности и управления снижает риски для инвесторов, привлекая значительный капитал, необходимый для масштабных проектов и инноваций, современные условия ставят перед корпорациями новые вызовы и открывают новые возможности, требуя постоянной адаптации и эволюции.
Цель работы – проанализировать корпорацию как организационную модель и ее развитие в современных условиях.
Задачи для достижения цели:
рассмотреть корпорацию как организационную модель;
изучить эволюцию корпоративных моделей;
описать принципы и механизмы управления корпорацией;
исследовать историческое развитие Toyota Motor Corporation;
проанализировать современную организационную структуру Toyota;
осуществить выявление проблем организационной модели;
разработать рекомендации по совершенствованию организационной модели;
провести оценку эффективности предложенных рекомендаций.
Объект исследования – организационная модель Toyota Motor Corporation.
Предмет исследования – перспективные направления развития организационной модели Toyota Motor Corporation.
Научная значимость исследования заключается в том, что материал работы может быть использован при дальнейшем рассмотрении вопросов менеджмента предприятий как в теории, так и в практике функционирования объекта исследования.
Практическая значимость исследования заключается в том, что в работе разработаны мероприятия совершенствования системы развития организационной модели Toyota Motor Corporation в сложившихся экономических условиях.
Основными методами исследования стали сравнительный анализ, системный подход и методика анализа основных экономических показателей деятельности предприятия. Основной информационной базой исследования служат общая информация о развитии объекта исследования.
Теоретической базой исследования явились фундаментальные работы в области менеджмента, труды российских и зарубежных экономистов, научная литература и периодические издания, относящиеся к теме данного исследования.
Структура исследования состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
Глава 1. Теоретические основы корпоративных структур
1.1 Корпорация как организационная модель
Зарождение представлений о корпорации как о юридическом феномене произошло в Римской Империи. Там корпорации воспринимались как обособленные социальные группы, своего рода ограниченные сообщества. Само слово «corpus» у римлян означало союз людей, который изначально имел публичный статус. Понятие «universitas» (или «corpus») обозначало самостоятельный правовой субъект, существующий и действующий независимо от входящих в него физических лиц. Индивидуальные члены могли влиять на волю такого субъекта лишь через деятельность его органов. Корпорации наделялись идеальной, или юридической, личностью, которая и выступала носителем прав и обязанностей, обособленно от конкретных людей. В период после Римской империи все теории, объясняющие правовую природу юридического лица (корпорации), сводились к концепции фикции. Суть этой теории заключалась в том, что корпорация рассматривалась как вымышленное правовое лицо (persona ficta), созданное соответствующей властью. Теория фикции долгое время оставалась господствующей и применялась как европейскими, так и американскими учеными и практиками. Ярким примером является определение корпорации, данное Верховным судом США в деле «The Trustees of Dartmouth College v. Woodward» (начало XIX века): «…корпорация - это искусственное образование, невидимое, неосязаемое и существующее только с точки зрения закона» 1, с. 29.
Современное понимание корпорации в США подчеркивает ее «фиктивный» характер: это искусственно созданная законом «юридическая личность», объединяющая множество индивидуумов. Исторически корпорация стала развиваться как синоним юридического лица, поскольку прежние формы объединений, такие как товарищества, оказались неспособны удовлетворить растущие потребности экономического оборота. Усложнение хозяйственных связей потребовало создания объединения, которое было бы в определенной степени независимым как от своих участников, так и от их индивидуальных решений. Иными словами, вместо простого объединения людей возникло новое, самостоятельное юридическое (или «моральное») лицо – корпорация. Следовательно, суть термина «корпорация» заключается в создании нового, независимого субъекта права, который формируется путем объединения капиталов. В России же трактовка понятия «корпорация» неоднозначна: существуют мнения, согласно которым к корпорациям относятся все коммерческие организации, основанные на членстве; другие ограничивают это понятие хозяйственными обществами и товариществами; третьи – только акционерными обществами; а четвертые – хозяйствующими субъектами, созданными несколькими юридическими лицами, но с возможностью участия физических лиц 13, с. 75.
Проблема правовой сущности и места корпорации в российском гражданском законодательстве остаётся открытой, несмотря на то, что понятие корпорации было закреплено в Гражданском кодексе РФ в результате реформы гражданского законодательства 2014 года. Некоторые учёные отрицают гражданско-правовой характер корпоративных правоотношений, указывая на несоответствие их основным признакам гражданских правоотношений, таким как равенство и автономия воли субъектов. Для решения этих проблем предлагается совершенствовать действующее законодательство, в том числе упорядочивать и углублять терминологическую базу.
Согласно статье 65.1 Гражданского кодекса РФ, корпорация — это юридическое лицо, учредители (участники) которого обладают правом участия (членства) в нём и формируют его высший орган.
Под правом членства в ГК РФ понимается право участников юридического лица на участие в управлении деятельностью корпорации. Примеры корпораций: хозяйственные товарищества и общества, крестьянские (фермерские) хозяйства, хозяйственные партнёрства, производственные и потребительские кооперативы, общественные организации и другие.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Абчук, В. А. Менеджмент в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 239 с.
2. Абчук, В. А. Менеджмент в 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 249 с.
3. Айдаркина, Е. Е. Теория и практика управления : учебное пособие / Е. Е. Айдаркина ; Южный федеральный университет. — Ростов-на-Дону ; Таганрог : Издательство Южного федерального университета, 2020. — 164 с.
4. Анопченко, Т. Ю. Менеджмент: кейсы, тренинги, деловые игры. Практикум / Т. Ю. Анопченко, А. М. Григан, А. А. Лысоченко [и др.]. — 4-е изд., стер. – Москва : Дашков и К, 2019. — 282 с.
5. Барышев, А. В. Основы разработки управленческого решения : учебное пособие / А.В. Барышев. – Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2021. – 164 с.
6. Безручко, П. Практики регулярного менеджмента: управление исполнением, управление командой / Павел Безручко. — Москва : Альпина Паблишер, 2019. — 368 с.
7. Борискина, Т. Б. 454 вопроса по менеджменту : учебное пособие / Т. Б. Борискина, О. С. Пескова. – Москва : ИНФРА-М, 2019. – 100 с.
8. Быстров, О.Ф. Теория менеджмента. Монография. / О.Ф. Быстров, Д.Э. Тарасов – Москва: Русайнс, 2020. – 182 с.
9. Виханский, О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 6-е изд., перераб. и доп. — Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2021. — 656 с.
10. Габелия Н.Р. Эволюция корпоративных моделей управления: сравнение российских и американских подходов / Н.Р. Габелия // Вопросы российского и международного права. – 2024. – Том 14. – № 11А. – С. 102-107.
11. Гапоненко, А. Л. Менеджмент : учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко ; ответственный редактор А. Л. Гапоненко. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 396 с.
12. Гапоненко, А. Л. Теория управления : учебное пособие для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко, М. В. Савельева. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 336 с.
13. Генкин, Б. М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика) : монография / Б. М. Генкин. — 2-е изд., испр. — Москва : Норма : ИНФРА-М, 2020. — 352 с.
14. Грушенко, В. И. Менеждмент. Восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений : учебное пособие / В. И. Грушенко. — Москва : ИНФРА-М, 2019. — 288 с.
15. Деминг, Э. Менеджмент нового времени: простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке / Эдвардс Деминг ; пер. с англ. — Москва : Альпина Паблишер, 2019. — 182 с.
16. Егоршин, А. П. Карьера одаренного менеджера : научно-популярное издание / А. П. Егоршин, С. Г. Захарова. — 2-е изд., доп. и перераб. — Москва : Логос ; Нижний Новгород : НИЭМ, 2020. — 376 с.
17. Егоршин, А. П. Эффективный менеджмент организации : учебное пособие / А.П. Егоршин. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 388 с.
18. Елиферов, В. Г. Бизнес-процессы: регламентация и управление : учебник / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 319 с.
19. Иванова, И. А. Менеджмент : учебник и практикум для вузов / И. А. Иванова, А. М. Сергеев. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 305 с.
20. Иванова, Т. Ю. Теория менеджмента. Синергетический менеджмент : учебник для вузов / Т. Ю. Иванова, Э. М. Коротков, В. И. Приходько. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 331 с.
21. Инновационный менеджмент : учебник и практикум для среднего профессионального образования / В. А. Антонец [и др.] ; под редакцией В. А. Антонца, Б. И. Бедного. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 303 с.
22. Кисляков, Г. В. Менеджмент: основные термины и понятия : словарь / Г.В. Кисляков, Н.А. Кислякова. – 2-е изд. – Москва : ИНФРА-М, 2019. – 176 с.
23. History of Toyota [Электронный ресурс] // TOYOTA MOTOR CORPORATION – Электрон. дан. – Режим доступа: https://global.toyota/en/company/trajectory-oftoyota/history/?padid=ag478_from_header_menu (дата обращения: 23.09.2025).
24. Toyota Global Vision [Электронный ресурс] // TOYOTA MOTOR CORPORATION – Электрон. дан. – Режим доступа: https://global.toyota/en/company/vision-and-philosophy/globalvision/?padid=ag478_from_header_menu (дата обращения: 23.09.2025)