Курсовая работа по менеджменту на тему Принципы взаимоотношений со стейкхолдерами Кларксона.

Введение

Актуальность настоящего исследования заключается в том, что на сегодняшний день предпринимательство, как род деятельности находится под значительным давлением из-за глобальных геополитических обстоятельств. В последние несколько лет недружественными государствами предпринимаются беспрецедентные попытки искусственного вытеснения России из системы мировой экономики. Такое развитие событий резко повышает турбулентность экономики и прямо или косвенно сказывается абсолютно на всех игроках бизнеса, независимо от масштабов и направления деятельности.
Соответственно в такой ситуации задачей государства является максимальное повышение эффективности инструментов поддержки бизнеса, дабы сохранить позитивные темпы развития экономики. В современных условиях, для того, чтобы эта поддержка носила системный характер и с учетом низкой предсказуемости развития внешней среды, наиболее релевантным представляется использование проектного подхода для решения практических задач в области поддержки предпринимательства.
Нижегородская область принадлежит к относительно небольшому числу регионов доноров, а также располагает на своей территории сразу несколько предприятий, которые являются локомотивами экономического развития страны. Соответственно, поддержка предпринимательства в этом регионе напрямую отвечает самым высоким государственным интересам.
Степень изученности заявленной тематики не следует оценивать однозначно. С одной стороны, существует довольно много научных работ, как отечественных, так и зарубежных специалистов, в которых производится исследование особенностей взаимодействия со стейкхолдерами при реализации проектов в области поддержки бизнеса.
В этом отношении, в первую очередь, следует выделить З.Дзакоева , С.Зеленцову , С.Кожевникова , Н.Мана , Э.Клименко Н.Ворошилова , А.Евстегнеева Г.Кадырову С.Джафарову , А.Вибе и многих других специалистов.
С другой стороны, проектное управление, как наука, не стоит на месте. Ежегодно публикуются десятки теоретических исследований, реализуются многочисленные практические кейсы, которые вносят новые сведения о взаимодействии со стейкхолдерами в области поддержки бизнеса в общий багаж научных знаний по этой теме. Такое положение вещей требует от исследователей данного вопроса постоянной актуализации своих научных подходов сообразно с требованиями времени, а научных работ по теме настоящего исследования, которые были бы актуальными по состоянию на 2025 год, на сегодняшний день, явно недостаточно.
Объектом настоящего исследования является проектное управление в органах власти.
Предметом настоящего исследования является анализ взаимодействия со стейкхолдерами при реализации проекта «Предприниматель года».
Целью настоящего исследования является изучение особенностей взаимодействия со стейкхолдерами на примере разработки проекта конкурса Предприниматель года в Нижегородской области.
- Разработать проект реализации конкурса «Предприниматель года» в Нижегородской области.
По своей структуре исследование состоит из шести разделов, которые описывают все этапыпостроения стратегии общения со стейкхолдерами в процессе подготоки конкурса «Предприниматель года».
Описание проекта

Цель проекта: Разработка проекта проведения конкурса «Предприниматель года Нижегородской области – 2026»
1. Популяризация профессии предпринимателя: Главная цель проекта – стратегическое формирование долгосрочного имиджа профессии предпринимателя, как привлекательной для населения Нижегородской области. Для достижения этой цели команда проекта сформирует и реализует проект конкурса «Предприниматель года – 2026».
2. Поощрение предпринимателей, проявивших себя в 2025 году в разных наравлениях:. Для этого команда проекта будет активно исследовать ситуацию на рынках, анализировать обратную связь от клиентов и экспертов составляя на основании полученных данных объективные сведения о роли предпринимателей в различных бизнес-ншишах
3. Рост авторитетности. Команда проекта будет стремиться к тому, чтобы обладание статусом победителя или номинанта конкурса оказывала позитивное влияние на имидж предпринимателей.
Предварительные сроки проекта: 12 месяцев
Стейкхолдеры) проекта:
1. Губернатор Нижегородской области;
2. Рабочая группа предпринимательского сообщества;
3. Представители экономических блоков администраций муниципалитетов Нижегородской области;
4. Правительство Нижегородской области;
5. Представители контролирующих бизнес органов (силовых структур, роспотребнадзора, СППП и т.д.);
6. Бизнес-омбудсмен региона и его уполномоченные помощники по муниципалитетам.;