Фрагмент для ознакомления
2
Введение
В современных рыночных условиях необходимо постоянно изучать и анализировать финансово-хозяйственную деятельность предприятия и находить пути увеличения доходов и снижения издержек на каждой стадии производства. Именно в этом и заключается актуальность этой темы, так как именно за счет получаемой прибыли увеличиваются производственные мощности, заработные платы, приобретается новейшее модернизованное оборудование и, в конечном итоге, улучшается экономическое благосостояние страны и граждан. Для увеличения прибыли необходимо постоянно контролировать влияние внешних и внутренних факторов и уметь вовремя отреагировать на изменения. Для этого необходимо постоянно рассчитывать коэффициенты ликвидности и платежеспособности, которые помогают дать картину финансового состояния в краткосрочном периоде и сделать правильный прогноз развития предприятия.
Цель работы-на основании изученной теории произвести расчет показателей платежеспособности и ликвидности предприятия ООО «Белые Ночи».
Задачи проводимого исследования:
-дать основную организационно-экономическую характеристику предприятия ООО «Белые Ночи»;
-рассмотреть организационную структуру управления предприятия;
-провести анализ финансовых результатов предприятия за последние 3 года;
-охарактеризовать имущественное состояние предприятия, его ликвидность и платежеспособность;
-провести анализ платежеспособности предприятия ООО «Белые Ночи»;
-провести анализ ликвидности предприятия ООО «Белые Ночи»;
-предложить пути улучшения показателей платежеспособности и ликвидности предприятия.
Практическое значение работы заключается в том, что ее положения могут быть использованы специалистами ООО «Белые Ночи» в процессе проведения финансового анализа, также данные работы могут применяться студентами экономических специальностей при изучении экономики предприятий нефтегазовой промышленности, и всеми, кто интересуется современной деятельностью ООО «Белые Ночи».
Настоящая работа состоит из трех глав и 7 пунктов, введения, заключения, списка используемой литературы и включает 3 приложения финансовой деятельности ООО «Белые Ночи» за 2022-2024 годы.
1.Организационно - экономическая характеристика и анализ показателей финансовой деятельности предприятия ООО «Белые Ночи».
1.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Белые Ночи».
ООО «Белые Ночи» руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и Уставом предприятия.
Таблица 1.1. Основные показатели деятельности ООО «Белые Ночи».
Полное наименование организации Общество с ограниченной ответственностью «Белые Ночи»
Краткое наименование организации ООО «Белые Ночи»
Дата регистрации 06.09.2002
Юридический адрес 628463, Ханты-Мансийский автономный округ — Югра, г Рауджный, Промзона Южная промышленная зона, ул 2-я Промышленная, стр. 20, кабинет 2.
ОГРН 1028601465210
ИНН 8609006412
КПП 860901001
ОКАТО 71137000 - 71137 - Радужный, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра (Тюменская область), Тюменская область
ОКОПФ 12300 - Общества с ограниченной ответственностью
ОКФС 16 Частная собственность
ОКОГУ 4210014 Организации, учрежденные юридическими лицами или гражданами или юридическими лицами и гражданами совместно
Генеральный директор Провоторов Андрей Анатольевич
Основной ОКВЭД : 68.20 - Аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом
Дополнительный ОКВЭД 06.10Добыча сырой нефти и нефтяного (попутного) газа
06.10.3Добыча нефтяного (попутного) газа
09.10.1Предоставление услуг по бурению, связанному с добычей нефти, газа и газового конденсата
09.10.2Предоставление услуг по монтажу, ремонту и демонтажу буровых вышек
19.20.2Разделение и извлечение фракций из нефтяного (попутного) газа
Всего 18 дополнительных ОКВЭДов
ОКТМО 71877000001
ООО «Белые Ночи» руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и Уставом предприятия.
ООО «Белые Ночи» имеет право приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права.
ООО «Белые Ночи»имеет право приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права.
ООО «Белые Ночи» имеет собственный бухгалтерский баланс, собственное обособленное имущество, которое учитывается на его самостоятельном балансе.
ООО«Белые Ночи» имеет зарегистрированный товарный знак, круглую печать с фирменным наименованием на русском языке, штампы и бланки строгой отчетности. ООО «Белые Ночи» несет ответственность принадлежащим ему имуществом. ООО «Белые Ночи» не несет ответственности по обязательствам своих участников.
Учредители ООО«Белые Ночи» не отвечают по его обязательствам и несут риску убытков, связанных с деятельностью Общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале, имеет собственный бухгалтерский баланс, собственное обособленное имущество, которое учитывается на его самостоятельном балансе.
ООО «Белые Ночи» имеет зарегистрированный товарный знак, круглую печать с фирменным наименованием на русском языке, штампы и бланки строгой отчетности. ООО «Белые Ночи» несет ответственность принадлежащим ему имуществом. ООО «Белые Ночи»не несет ответственности по обязательствам своих участников.
Учредитель ООО «Белые Ночи»не отвечают по его обязательствам и несут риску убытков, связанных с деятельностью Общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале.
1.2.Характеристика организационной структуры предприятия ООО «Белые Ночи».
Далее рассмотрим организационную структуру предприятия ООО «Белые Ночи».
Рисунок 1.1. Организационная структура ООО «Белые Ночи»
Генеральный директор в целом организует работы ООО «Белые Ночи», в соответствии с Уставом осуществляет руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. Представляет интересы в налоговой, судебных органов, заключает договоры с поставщиками и заказчиками. Заключает трудовые договоры с наемными работниками.
Заместитель генерального директора ООО «Белые Ночи» анализирует финансово-хозяйственную деятельность предприятия, участвует в составлении отчетной документации, разрабатывает планы развития на долгосрочный период.
Главный инженер создает уровень технической и технологической организации, для получения прибыли в максимальном размере. Определяет техническую политику.
Главный бухгалтер организует бухгалтерский учет ООО «Белые Ночи». Бухгалтерия начисляет заработную плату сотрудникам, ведет расчеты с поставщиками и подрядчиками, составляет годовую инвентаризацию, ведет учет материалов, основных средств и т д.
Главный маркетолог и отдел маркетинга рассчитывает продвижение товара на рынке, определяет маркетинговую стратегию, изучает спросы и вкусы потребителей и т д.
Топ-менеджер занимается подбором кадров, приоритетами кадровой политики, делегирует полномочия сотрудникам, оценивает качество работ.
Руководитель IT отдела обеспечивает все подразделения и отделы ООО«Белые Ночи» новейшими модернизованными программными обеспечениями, компьютерным оборудованием, разрабатывает и внедряет информационные технологии.
Начальник ФЭО ООО «Белые Ночи» отвечает за руководство и контроль финансово-экономической деятельности предприятия, контроль над денежными средствами, финансированием расходов и т д.
Отдел логистики организуют транспортировку и доставку товарно-материальных ценностей, анализирует и оптимизирует перемещение товарно-материальных ценностей, расположение запасов и т д, таким образом, чтобы минимизировать на это затраты.
Начальник службы охраны предотвращает угрозы жизнедеятельности сотрудников и окружающих, охраняет имущество.
Заведующий складом координирует работу по приему, размещению и отпуску товарно-материальных ценностей, обеспечивая их сохранность.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Матвеев Ф.Р., Отвагина Л.Н., Тарасенко П.Ф., Колядов Л.В. Анализ производственно-коммерческой и финансовой деятельности предприятия (в схемах и таблицах): Учебник. -М.: Российский государственный университет нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, 2019. - 416 с.
2. Колядов Л.В., Матвеев Ф.Р., Отвагина Л.Н. Анализ эффективности и финансовой стабильности предприятия: Учеб. пособие для вузов. -М.: ООО «Недра-Бизнесцентр» 2007. -213 с.
3. Колядов Л.В., Матвеев В.Р., Отвагина Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Анализ производственной деятельности: Учебное пособие. -М.: МАКС Пресс, 2010. – 184 с.