Фрагмент для ознакомления
2
В обыденной речи слово «конфликт» используется применительно к широкому кругу явлений – от вооруженных столкновений и противостояния различных социальных групп до служебных или супружеских разногласий. Работающие в организациях люди различны между собой. Соответственно, они по-разному воспринимают ситуацию, в которой оказываются. Также по-разному воспринимают свои роли в коллективе, имеют различные мотивации в работе. Различия в восприятии часто приводят к тому, что люди сталкиваются с несогласием и противоречиями. Это несогласие возникает тогда, когда ситуация действительно носит конфликтный характер.
Самое общее определение конфликта (от лат. conflictus – столкновение) – столкновение противоречивых или несовместимых сил.
Определений конфликта достаточно много, и поэтому можно рассмотреть различные толкования конфликта.
Альберт Хедоури: «Конфликт – отсутствие согласия между двумя или более сторонами, которые могут быть конкретными лицами или группами. Это ситуация, при которой каждая сторона делает все, чтобы была принята ее точка зрения или цель, и мешает другой стороне сделать то же самое». [1]
Из выше приведенного определения можно понять, что:
При определении конфликта, оперируют термином «согласие». Конфликт отождествляют с состоянием «согласие/несогласие». Чем выше разногласия, тем острее конфликт.
Выделяют участников конфликта: лица или группа лиц.
Конфликт проявляется через внешние формы поведения участников.
В определении «проблемы – решение». К недостаткам можно отнести отсутствие явной стадии разрешения конфликта как процесса. Стоит отметить, что, исходя из определения, пути решения конфликта – это согласование задач и целей, сторон, принимающих участие в конфликте.
В.В. Адамчук дал несколько другое определение: «Конфликт – противоречие отношений, принимающее характер прямых социальных столкновений между индивидами и группами работников». [2]
Из данного определения можно понять, что:
Конфликт определяется как процесс, в котором проявляется противоречие. Противоречие в данном определении конфликта созвучно разногласию в определении Альберта Хедоури.
Выделены участники – индивиды или группы индивидов.
Конфликт проявляется через «социальные столкновения».
Опять же в определении лишь косвенно отражена возможность разрешения конфликта через исправление тех самых противоречий в отношениях.
Противоречия принимают формы конфликта, т.е. порождают социальные столкновения, если:
̄ противоречия отражают взаимоисключающие позиции;
̄ противоречия доступны для понимания;
̄ степень противоречий достаточно высока.
Еще одно определение конфликта в учебнике «Управление персоналом»: «Конфликт – осознанная практическая деятельность его участников по преодолению противоречий позиций и целей» [3]. Из данного определения ясно, что:
̄ конфликт есть процесс во времени;
̄ проявляется через деятельность участников;
̄ деятельность является осознанной;
̄ цель конфликта – преодоление противоречий.
И еще одно определение: «Конфликт – осознанное столкновение, противоборство людей или групп, их взаимно противоположных, несовместимых, исключающих друг друга потребностей, интересов, целей, отношений, ценностей, существенно значимых для личностей или групп». [4. с.10]
Обобщая многообразие определений конфликта, встречающихся в литературе, можно предложить такое его определение. Конфликт – это противоборство общественных субъектов с целью реализации их противоречивых интересов, позиций, ценностей и взглядов. И в данном, и во многих других определениях, конфликт прежде всего связывается с противоречием или одним и его моментов – борьбой противоположностей. Одним из существенных признаков конфликта является противоположность интересов, которые в свою очередь сопрягаются с ценностями, целями и ориентациями. Таким образом, интересы – главное понятие, необходимое для анализа конфликта.
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованных источников
1. Адамчук В. В., Ромашов О. В., Сорокина М. Е. Экономика и социология труда. – М.: ЮНИТИ, 2024.
2. Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2025.
3. Бородкин Ф. М. Внимание конфликт! – Новосибирск: Наука, 2024.
4. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Юнити, 2023.
5. Буртовая Е.В. Конфликтология. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2024.
6. Виноградова М.В., Панина З.И. Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса. Учебное пособие. - М.: Дашков и Ко, 2025
7. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2015.
8. Гришина Н.В. Производственные конфликты и их регулирование. – М.: Наука, 2024.
9. Джини Грехем Скотт. Конфликты. Пути их преодоления. – Киев: Внешторгиздат, 2025.
10. Дмитриев А.А. Введение в общую теорию конфликта: учебное пособие. – М.: Прогресс, 2024.
11. Дмитриев А.В. Конфликтология. – М.: Дело, 2025.
12. Емельянов С. М. Управление конфликтами в организации. – СПб.: Азбука – классика, 2023.
13. Емельянов С.М. Практикум по конфликтологии. – СПб: Питер, 2023.
14. Зеркин Д.П. Основы конфликтологии: – Ростов-н/Д.: Феникс,2024.
15. Кибанов А.Я., Ворожейкин И.Е., Захаров Д.К. Конфликтология – М.: ИНФРА-М, 2025.
16. Козырев Г.И. Конфликты в организации//Социально-гуманитарные знания. Научно-образовательное издание. – 2023. №2.
17. Конфликты / Под ред. Л.Ю. Субботиной. – Ярославль: Академия развития, Академия Холдинг, 2023.
18. Корниенко В.И. Основы менеджмента устойчивого развития: Курс лекций. – М.: Ступени, 2024.
19. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент / Пер. с англ. под ред. Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптунеревского. – СПб.: Питер, 2024.
20. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. – М.: Дело, 2020.
21. Полухина А. Н. Конфликты в организации и медиация // ЭКО. Экономика и организация промышленного производства. – 2025. № 4.
22. Столяренко Л.Д. Психология делового общения и управления. – Ростов н/Д: Феникс, 2024.
23. Травин В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2024.
24. Управление персоналом организации. / Под ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2022.
25. Управление персоналом. / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2024.
26. Фомин Г. В. Стили и модели конфликтов // Менеджмент в России и за рубежом: периодический журнал. – 2023. № 6.
27. Чумак В. Г. Менеджмент персонала. Учебное пособие / В.Г. Чумак. Ростов: Феникс, 2025.
28. Чумиков А. Управление конфликтом и конфликтное управление как новые парадигмы мышления и действия. // Социс. – 2025. № 3.
29. Щекин Г.В. Социальная теория и кадровая политика. – К.: МАУП, 2024.
30. Анцупов, А.Я. Конфликтология: Учебное пособиеСхемы и комментарии / А.Я. Анцупов. - СПб.: Питер, 2025. - 304 c.
31. Балан, В.П. Конфликтология: Учебное пособие для вузов / В.П. Балан, А.В. Душкин, В.И. Новосельцев и др. - М.: РиС, 2025. - 342 c.
32. Ворожейкин, И.Е. Конфликтология: Учебник / А.Я. Кибанов, И.Е. Ворожейкин, Д.К. Захаров, В.Г. Коновалова; Под ред. А.Я. Кибанов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2025. - 301 c.
33. Гребенкин, Е.В. Школьная конфликтология для педагогов и родителей / Е.В. Гребенкин. - Рн/Д: Феникс, 2025. - 171 c.
34. Дмитриев, А.В. Конфликтология: Учебник / А.В. Дмитриев. - М.: Альфа-М, НИЦ ИНФРА-М, 2025. - 336 c.
35. Сорокина, Е.Г. Конфликтология в социальной работе: Учебник для бакалавров / Е.Г. Сорокина, М.В. Вдовина. - М.: Дашков и К, 2022. - 284 c.
36. Степанов, Е.И. Современная конфликтология: Общие подходы к моделированию, мониторингу и менеджменту социальных конфликтов / Е.И. Степанов. - М.: ЛКИ, 2023. - 176 c.
37. Шарков, Ф.И. Общая конфликтология: Учебник для бакалавров / Ф.И. Шарков, В.И. Сперанский. - М.: Дашков и К, 2025. - 240 c.
38. Шарков, Ф.И. Общая конфликтология: Учебник для бакалавров / Ф.И. Шарков, В.И. Сперанский. - М.: Дашков и К, 2024. - 240 c.
39. Конфликтология: Учебник / Под ред. В.П. Ратникова. - М.: ЮНИТИ, 2025. - 543 c.