Курсовая работа по Финансовый менеджмент на тему Эффективность использования собственного капитала на предприятии нефтегазового комплекса.

Введение

Первым и обязательным условием нормальной деятельности организации является наличие у нее собственного капитала. Собственный капитал составляет финансовую основу деятельности организации. Роль собственного капитала в экономическом развитии фирмы определяет его как главный объект финансового управления организацией.
Уровень эффективности хозяйственной деятельности фирмы во многом определяется целенаправленным формированием объема и структуры собственного капитала.
Управление собственным капиталом предприятия является одним из наиболее важных звеньев системы финансового менеджмента. По своей интенсивности формирования управленческих решений и воздействию на конечные результаты хозяйствования управление капиталом является одной из наиболее значимых систем обеспечения эффективного функционирования предприятия. Круг вопросов, решаемых этим видом функционального финансового управления предприятием довольно обширен, так как принимаемые управленческие решения в этой области неразрывно связаны со всеми основными видами деятельности предприятия и всеми стадиями его жизненного цикла, начиная с «рождения».
Все вышесказанное говорит об актуальности проблем, рассмотренных в данной работе.
Целью работы является эффективности использования собственного капитала предприятия.
Для реализации данной цели в работе предполагается решение следующих задач: изучить виды деятельности, структуру управления и основные экономические показатели ПАО «Лукойл»; рассмотреть экономическую сущность собственного капитала предприятия; охарактеризовать финансовую политику управления собственным капиталом предприятия; провести анализ эффективности использования собственного капитала предприятия ПАО «Лукойл»; предложить пути повышения эффективности использования собственного капитала организации.
Объектом исследования является ПАО «Лукойл».
Предметом исследования является экономические отношения, возникающие в процессе использования собственного капитала ПАО «Лукойл».
Для решения вышеперечисленных задач были использованы формы годовой бухгалтерской отчетности ПАО «Лукойл» за последние годы, а именно: бухгалтерский баланс, отчет о финансовых результатах.
Теоретико-методологической основой работы явились труды отечественных и зарубежных экономистов в области финансово-инвестиционного анализа, финансов предприятия, финансового менеджмента. В работе преимущественно использовалась система финансовых методов, состоящих из следующих основных способов и приемов, с помощью которых обосновываются в различных сферах управления формированием и использованием капитала: метод технико-экономических расчетов и другие финансовые методы. В зависимости от используемых методов применялись различные системы анализа капитала: горизонтальный анализ, вертикальный анализ, сравнительный анализ, анализ коэффициентов (относительных показателей).
Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. В первой главе изучены основные виды деятельности ПАО «Лукойл», его организационно-производственная структура и основные экономические показатели. Во второй главе отражены теоретические аспекты эффективности использования собственного капитала предприятия. Во второй главе проведено исследование эффективности использования собственного капитала ПАО «Лукойл», определены рекомендации по повышению эффективности использования собственного капитала предприятия.

Глава 1. Общие сведения о предприятии ПАО «Лукойл»

1.1. Характеристика основных видов деятельности предприятия

ПАО «ЛУКОЙЛ» – одна из крупнейших публичных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний в мире по объему доказанных запасов и добычи углеводородов, а также второй по величине производитель нефти в России.
ПАО «ЛУКОЙЛ» была создана в 1991 году и в настоящее время ведет деятельность более чем в 30 странах мира. Основные добывающие активы компании расположены в России. ПАО «ЛУКОЙЛ» обладает полным производственным циклом, включающим геологоразведку, добычу и переработку нефти и газа, производство нефтехимической продукции и масел, производство электроэнергии, торговлю и сбыт.
ПАО «ЛУКОЙЛ» является обособленной коммерческой организацией с самостоятельным балансом. Помимо управления пакетами акций дочерних и зависимых обществ, компания осуществляет производственную, торговую, финансовую, инвестиционную и прочую деятельность.
Основные виды деятельности ПАО «Лукойл»:
1. Разведка и добыча. Разведка и добыча нефти и газа являются центральным звеном деятельности компании. Компания осуществляет разведку и добычу в 12 странах мира, основные работы сосредоточены в России, Средней Азии и на Ближнем Востоке.
2. Переработка, торговля, сбыт. Развитие переработки и сбыта позволяет компании снизить зависимость от высокой ценовой волатильности и укрепить конкурентные позиции путем выпуска и реализации продукции с высокой добавленной стоимостью.
3. Создание стоимости. Высокая эффективность и присутствие во всех звеньях цепочки создания стоимости - от геологоразведки до реализации высокомаржинальной продукции конечным потребителям - позволяют компании создавать стоимость для широкого круга заинтересованных сторон. Компания производит продукцию с высокими потребительскими свойствами, является крупным работодателем и налогоплательщиком, инвестируем в социальные проекты, непрерывно увеличивает выплаты акционерам.
В 2020 году доля компании в общем объеме добычи нефти российскими нефтяными компаниями составила 14,7%.
Доля переработки нефтяного сырья ПАО «ЛУКОЙЛ» на собственных российских заводах в 2020 году составила 15,4% от общего объема нефтепереработки в РФ. География поставок продукции ПАО «ЛУКОЙЛ» достаточно обширна: продукция продается в более чем в 80 субъектах РФ, а также во всех странах СНГ и Балтии, государствах Европы (Болгария, Румыния, Германия, Венгрия, Сербия, Македония, Хорватия, Польша, Турция и др.), Азии (Китай и др.) и США.
Таким образом, ПАО «ЛУКОЙЛ» - одна из крупнейших публичных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний в мире, на долю которой приходится более 2% мировой добычи нефти и около 1% доказанных запасов углеводородов.

1.2. Организационно-производственная структура предприятия

Организационно-производственная структура компании ПАО «Лукойл» представлена на рисунке 1.
Организационная структура ПАО «Лукойл» является линейно-функциональной.
Руководителем и организатором деятельности на предприятии является генеральный директор предприятия. Директор предприятия является уполномоченным лицом и осуществляет руководство хозяйственной, производственной и финансовой деятельностью предприятия. Он наделен необходимыми правами и несет ответственность за функционирование всего предприятия, за качество услуг, состояние и техническое развитие предприятия, организацию ритмичного снабжения предприятия всем необходимым, реализацию строительных услуг, выполнение договорных обязательств, условия труда, отдыха и быта коллектива работников, подготовку и повышение квалификации кадров и т.п.