Фрагмент для ознакомления
1
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Исходные данные 5
2. Анализ деятельности ТЭК 10
2.1. Описание услуг, оказываемых компанией 10
2.2. Организационная структура Free Lines Company 13
3. Международные транспортные соглашения и конвенции, касающиеся области транспортно-экспедиторской деятельности 18
3.1 Общая классификация международных транспортных конвенций и соглашений 18
3.2. Логистические концепции при перемещении товаров и транспортных средств через таможенные границы государств 22
4. Расчет рейтинга Free Lines Company (ТЭК-1) 33
Заключение 40
Список использованной литературы 41
Фрагмент для ознакомления
2
Введение
В настоящее время развития малого и среднего бизнеса возить грузы небольшими партиями становится выгоднее. Транспортные компании, которые оказывают подобные услуги, сами занимаются комплектацией партий грузов и обеспечивают их качественную доставку. В условиях современной экономики невозможно представить себе предприятие логистического сектора, которое в своей деятельности не будет стремиться к постоянному развитию. В этой связи считается особо важным применение корректной стратегии при выборе транспортно-логистической компании для осуществления соответствующих транспортно-логистических процессов. Продуманная стратегия – это основа будущего компании, учёт сложностей и неблагоприятных моментов. Ведь российский рынок логистических услуг является уникальным, и переложить на него буквально опыт европейских компаний просто невозможно [7].
Выбор транспортно-логистической компании сегодня стал важнейшим фактором для грузоотправителей и грузополучателей, заинтересованных в собственном развитии, для улучшения своих позиций на рынке, опережения конкурентов, стремления достичь определенных поставленных целей и получить повышенную прибыль. Реализация прорывных стратегий для компаний с многотысячной клиентской базой возможна только на основе принятия управленческих решений по результатам анализа актуальных данных, накопленных в компании за определенный промежуток времени.
Управление экономическими рисками при осуществлении транспортно-экспедиционной деятельности является одним из ключевых факторов эффективности работы предприятий данной отрасли.
Актуальность темы курсовой работы подчёркивается закономерностью взаимодействия и взаимозависимости качества организации транспортно-логистических процессов и управления экономическими рисками.
Но даже чрезвычайно эффективное управление логистическими процессами не может быть единственным показателем успешной деятельности компании, так как данная деятельность неразрывно связана с наличием или отсутствием спроса на различные услуги и сопряжена с различными рисками.
Темпы развития экономики нашей страны в настоящее время нуждаются в качественном совершенствовании управления перевозками материальных ресурсов и готовой продукции от места производства до конечного потребителя. Данный аспект характерен не только для транспортных перевозок внутри страны, но и на внешнем контуре хозяйственно-экономической деятельности.
В технологической цепочке доставки материальных ценностей ключевое значение имеет оказание транспортно-логистических услуг соответствующими компаниями. Транспортные перевозки в общем виде являются неотъемлемым связующим звеном между поставщиками сырья и производителями той или иной продукции, между торговыми предприятиями и конечным потребителем и т.д. [6]. В данной работе рассматриваются основные вопросы, связанные с выбором транспортно-логистической компании для осуществления перевозки грузов.
Объектом исследования данной работы являются логистические услуги по перевозке грузов.
Предметом исследования является методика оценки рейтинга транспортно-логистических компаний.
Цель работы сводится к проведению анализа запорно-пломбировочных устройств и получению практических навыков оценки рейтинга транспортно-логистической компании.
В процессе достижения поставленной цели в работе последовательно решаются следующие задачи:
- выполняется анализ деятельности транспортно-логистической компании, согласно варианта задания;
- изучаются международные транспортные соглашения и конвенции, касающиеся области транспортно-экспедиторской деятельности;
- выполняется оценка рейтинга транспортно-логистической компании.
1. Исходные данные
АА – http://.free-lines.ru/
ББ – тема 24. Международные транспортные соглашения и конвенции, касающиеся области транспортно-экспедиторской деятельности.
Исходные данные для расчета рейтингов ТЭК (показатели работы анализируемой ТЭК).
2. Анализ деятельности ТЭК
2.1. Описание услуг, оказываемых компанией
Free Lines Company - логистический оператор, осуществляющий перевозки любых партий коммерческих грузов из любой страны страны мира в любой город РФ.
Компания оказывает сервис с использованием морских контейнерных, железнодорожных, автомобильных, авиационных, негабаритных и проектных перевозок. Компания оказывает услуги по таможенному оформлению, страхованию, складские услуги, а также консультирует Клиентов по подбору логистических решений. Ставка на современные технологии и постоянное развитие и обучение команды Free Lines Company являются гарантом высокого качества услуг нашей компании. Главная цель - содействие развитию бизнеса наших Клиентов через эффективную организацию логистических услуг.
Год основания компании: 2003.
Миссия компании: Быть лучшими в решении
задач Клиентов.
На сегодняшний день компания Free Lines Company оказывает полный спектр логистических услуг для российских и международных компаний в различных отраслях экономики.
Среди основных направлений деятельности компании можно выделить следующие:
1. Морские, железнодорожные, автомобильные и авиаперевозки по всему миру.
2. Перевозки тяжеловесных и негабаритных грузов по всей территории России, включая труднодоступные регионы;
3. Хранение грузов на терминалах;
4. Консолидация грузов;
5. Таможенное оформление и получение классификационных решений;
6. Разработка индивидуальных решений по таре и упаковке для транспортировки грузов;
7. Комплексное управление логистикой и всей цепью поставок, т.е. 4PL услуги.[1]
На сегодняшний день Free Lines Company занимает прочные позиции на российском рынке логистических услуг.
Особенности взаимодействия Free Lines Company с потребителями логистических услуг находят свое отражение в слогане компании. Слоган предприятия «Partners, unlimited» («Партнерство, без границ») демонстрирует идеологию компании, которая основывается на постоянном укреплении сотрудничества с клиентами предприятия.
Рассмотрим основных потребителей логистических услуг Free Lines Company. Среди ключевых клиентов логистического оператора можно назвать следующие компании:
Компания Free Lines Company обладает установленными связями с многочисленными поставщиками логистических услуг в различных регионах страны. На текущий момент база поставщиков компании включает в себя свыше 500 российских компаний, а также 60 международных компаний.
Рис. 2.1. Распределение доходов Free Lines Company по категориям потребителей 2020 год
Содержание собственного парка транспортных средств является крайне невыгодным для логистического оператора. Наличие обширной базы поставщиков логистических услуг позволяет компании быстро подбирать контрагентов, необходимых для транспортировки каждого конкретного груза, с учетом его специфических характеристик и особенностей маршрута перевозки.
Среди ключевых поставщиков логистических услуг Free Lin
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованной литературы
1.Альбеков, А.У. Таможенная логистика : учеб. пособие / А. У. Альбеков, С. Н. Гамидуллаев, А. В. Парфенов. – СПб. : Троицкий мост, 2017. – С. 43
2. Аникин Б.А. Логистика и управление цепями поставок. Теория и практика. Основы логистики: учебник / Б.А.Аникин, В.М. Вайн, В.И.Воронов и др., под. ред. Б.А. Аникина, Т.А. Родкиной. - Москва: Изд-во Проспект, 2017. 1-я часть - 344 с., 2-я часть - 608 с., 3-я часть - 216 с.
3. Бауэрсокс Д.Дж, Логистика: интегрированная цепь поставок: Пер. с англ./ Д.Дж.Бауэрсокс, Клосс Д.Дж. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2017.- 640 с.
4. Бродецкий Г.Л. Моделирование логистических систем: оптимальные решения в условиях риска / Г. Бродецкий.- М.; СПб.: Вершина: Логистик & система, 2016.- 374 с.
5. Внешнеэкономическая деятельность / [Б.М.Смитиенко, В.К.Поспелов, С.В.Карпова и др.]; под ред. Б.М.Смитиенко, В.К.Поспелова. - 5-е изд., испр. - М.: Издательский центр "Академия", 2018. - 304с.
6. Внешнеэкономическая деятельность предприятия. Основы: учебник для ВУЗов / Под ред. проф. Л.Е. Стровского. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2016. - 408 с.
7. Воронов В.И. Международные аспекты логистики: Метод. руководство. / Воронов В.И., Воронов А.В., Лазарев В.А., Степанов В.Г. - Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2016. - 55 с.
8. Евсеева А.А.Международные перевозки: Справочник / А. А. Евсеева, Е. В. Сарафанова. - М.: Издательство: Феникс, 2016. - 416 с.
9. Кретов И.И. Логистика во внешнеэкономической деятельности : Учебно- практическое пособие / И. И.Кретов, К. В.Садченко ; Всероссийская академия внешней торговли. - М. : Дело и Сервис, 2016. - 191 с
10. Куренков П. В. Внешнеторговые перевозки в смешанном сообщении. Экономика. Логистика. Управление : научное издание / П. В.Куренков, А. Ф.Котляренко. - Самара : СамГАПС, 2015. - 628 с.,
11. Неруш Ю.М. Логистика / Ю.М.Неруш. - Москва: Проспект, 2017. - 520 с.
12. Плетнева Н.Г. Управление рисками в логистике. / Плетнева Н.Г. - СПб.: Изд-во СПбГИЭУ, 2017. - 126 с.
13. Просветов, Г.И. Математические методы в логистике: учебно-методическое пособие / Г.И. Просветов. – М.: Изд-во РДЛ, 2016. – 272
14. Саркисов С.В. Влияние логистического фактора на эффективность управления рисками во внешнеэкономической деятельности / С.В. Саркисов // Управление риском.- 2017.- № 1.- C. 47-53.
15. Сергеев В.И. Управление цепями поставок. Учебник для магистров и бакалавров. Москва Юрайт, - 2017г. – 428с.
16. Сток Дж.Р. Стратегическое управление логистикой: Пер. с 4-го англ. изд. / Сток Дж.Р., Ламберт Д.М. - М.: ИНФРА-М, 2016.- 797 с.