В процессе построения карты стратегических групп по соотношению «цена - ассортимент» получилось две стратегические зоны хозяйствования (СЗХ).
СЗХ №1 – входят Ситилинк, DNS, RBT.ru. Что касательно компании Ситилинк, то необходимо отметить, что в компания цена выше средней, но при этом сравнительно с другими конкурентами – с наименее широким ассортиментом. Тем не менее, в данной стратегической зоне она занимает лидирующие позиции, обладая наибольшей долей рынка – 24,52%.
В СЗХ № 2 попали две компании: Эльдорадо и Холодильник.ру.
Ассортимент у них – достаточно широкий в сравнении с другими компаниями, цена – также выше средней.
Эльдорадо является лидером рынка, поскольку доля рынка составляет 30,84%. Для удержания позиций лидера компании необходимо обратить внимание на ближайших конкурентов, а именно на те сегменты, в которых компании занимают наибольшие доли рынка.
Также необходимо провести SWOT-анализ компании Эльдорадо для выявления её сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз.
В таблице 2 представлен SWOT-анализ компании Эльдорадо.
- Курсовая работа
- Дипломная работа
- Контрольная работа
- Реферат
- Отчет по практике
- Магистерская работа
- Статья
- Эссе
- Научно-исследовательская работа
- Доклад
- Глава диплома
- Ответы на билеты
- Презентация
- Лабораторная работа
- Рецензия
- Решение задач
- Диссертация
- Доработка заказа клиента
- Аспирантский реферат
- Монография
- ВКР
- Дипломная работа MBA
- Компьютерный набор текста
- Речь к диплому
- Тезисный план
- Чертёж
- Диаграммы, таблицы
- ВАК
- Перевод
- Научная статья
- Бизнес план
