Фрагмент для ознакомления
2
РЕЗЮМЕ
Разработан бизнес-план инвестиционного проекта создания предприятия ООО «Аэросъемка» по оказанию услуг тепловизорной аэровидеофотосъемки.
Аэровидеофотосъемка - это метод сбора геоматических или других изображений с использованием самолетов, вертолетов, беспилотных летательных аппаратов, воздушных шаров или других воздушных методов.
Аэровидеофотосъемка может предоставить информацию о многих вещах, не видимых с земли.
Сфера применения аэровидеофотосъёмки обширна. Использование беспилотных летательных аппаратов позволяет эффективно контролировать состояние инфраструктуры, проанализировать возникающие изменения, своевременно разработать и реализовать необходимые мероприятия во многих сферах деятельности.
Для реализации проекта планируется привлечь кредит в сумме 1,2 млн. руб. с годовой ставкой 14%. По результатам проведенных расчетов получены следующие показатели.
1. Чистая прибыль за весь срок реализации проекта 4 413 тыс. руб.
2. Чистый дисконтированный доход NPV составил 3 373,0 тыс. руб. > 0.
3. Внутренняя норма рентабельности IRR составила 101,9%, то есть, больше ставки дисконтирования 11,2% и стоимости привлечения заемного капитала 14%.
4. Дисконтированный срок окупаемости составил 1,12 года.
5. Индекс доходности PI равен 4,3, что превышает единицу.
Основные показатели эффективности бизнес-плана проекта отвечают заданным критериям, вследствие чего он является эффективным.
1. Описание сферы деятельности и предприятия
Аэровидеофотосъемка - это метод сбора геоматических или других изображений с использованием самолетов, вертолетов, беспилотных летательных аппаратов, воздушных шаров или других воздушных методов.
Аэровидеофотосъемка может предоставить информацию о многих вещах, не видимых с земли.
Сфера применения аэровидеофотосъёмки обширна (рисунок 1).
Рисунок 1 - Сферы применения аэровидеофотосъёмки
Возможно обнаружение мест разливов, утечек нефтепродуктов, тепловых потерь и т.д. (рисунок 2);
Рисунок 2 - Тепловизорная аэросъемка
Организационно-правовая форма создаваемого предприятия – общество с ограниченной ответственностью ООО «Аэросъемка».
Предприятие будет создано 29.04.2022г., место регистрации г. Владимир, Бизнес-центр на Северной, 112.
Сайт aero.ru, эл. адрес as@yandex.ru.
Местоположение предприятия приведено на рисунке 3.
Учредителями являются:
1. Иванов И.И. – 50%.
2. Тихонов М.А. – 50%.
Код ОКВЭД 74.20.34 - Деятельность, связанная со сбором, обработкой и подготовкой картографической и космической информации, включая аэросъемку.
Миссия предприятия - Продвигая технологии аэровидеофотосъемки, помогать предприятиям различных отраслей экономики организовывать, развивать и защищать свой бизнес за счет применения этих технологий.
Рисунок 3 – Местоположение предприятия
Бизнес-модель инвестиционного проекта представлена в таблице 1.
Таблица 1 - Бизнес-модель инвестиционного проекта
Ключевые партнеры
Постав-щики оборудова-ния. Компании, нуждаю-щиеся в проведении работ по аэросъемке Ключевые виды деятельности
1. Использование аэровидеофотосъёмки для газовой и нефтяной промышленности.
2. Картография, топография и экология 3. Создание планов местности и карт.
4. Археология.
5. Земельный кадастр.
6. Планирование и строительство
7. Архитектура.
8. Реклама.
9. Реконструкция и безопасность.
10. Съёмка мероприятий Ценностные предложении
1. Новизна
2. Надеж-ность
3. Качество.
Взаимоотношения
с клиентами
1. Ведение базы клиентов и учет их потребностей.
2. Скидки постоянным клиентам Потребитель-ские сегменты
Предприятия нефтяной и газовой отрасли.
Предприятия, выполняю-щие кадастровые работы и др.
Ключевые ресурсы
1. Персонал предприятия
2. Социальные сети. Каналы сбыта
1. Реклама.
2. Соцсети.
3. Участие в различных мероприятиях
Структура затрат
Закупка БПЛА и расходных материалов.
Аренда помещения, налоги, расходы на рекламу, зарплату и страховые взносы Потоки поступления доходов
Продажа услуг аэросъемки
В таблице 2 приведен SWOT-анализ проекта.
Таблица 2 - SWOT-анализ проекта
Сильные стороны: Слабые стороны:
1. Высококвалифицирован-
ные кадры
2. Постоянное повышение квалификации персонала, участие в конкурсах мастерства работников отрасли
3. Высокий уровень предоставляемого сервиса 1. Недостаточный уровень развития имиджа и закрепления долгосрочных отношений с потребителем
2. Зависимость от условий поставщиков техники
Возможности Стратегические действия Стратегические действия
1. Рост инвестиционной привлекательности отрасли аэровидеофотосъемки.
2. Рост объема производства в соответствии с рыночными потребностями Рост популярности аэровидеофотосъемки во многих сферах
Расширение круга поставщиков с целью снижения зависимости от них и достижения более гибких условий сотрудничества
Продолжение таблицы 2
Угрозы Стратегические действия Стратегические действия
1. Усиление конкурентной среды на рынке.
2. Рост инфляции.
3. Снижение доходов и платежеспособности клиентов.
4. Рост цен на используемую технику.
5. Усиление санкций со стороны западных стран Постоянное повышение квалификации персонала, предложение клиентам комплексных услуг Рост цен на используемую технику и запасные части к ней. Поиск новых поставщиков, мероприятия по импортозамещению.
Для создаваемого предприятия актуальной является задача роста известности среди потенциальных клиентов.
2. Выбор организационно-правовой формы предприятия
Организационно-правовая форма создаваемого предприятия – общество с ограниченной ответственностью ООО «Аэросъемка».
Сравнительные характеристики ООО и ПАО приведены в таблице 3.
Таблица 3 - Сравнительные характеристики ООО и ПАО
Основные отличия ООО ПАО
Количество учредителей Не менее 1, но не более 50 Любое
Размер уставного капитала Не менее 10 000 рублей Не менее 100 000 рублей
Состав участников Может быть изменен только с обязательным участием нотариуса, который удостоверяет факт отчуждения участников. Данные вносятся в Единый государственный реестр юридических лиц.
Такая процедура является дорогостоящей. Акционеры могут беспрепятственно продавать свои акции. При этом сведения о таких сделках не подлежат нотариальному удостоверению и вносятся только в реестр акционеров компании
Сведения о составе участников собрания Подтверждаются участниками единогласно Подтверждаются специальным органом регистратором. Процедура носит дорогостоящий характер
Обязательные действия после регистрации Обязательное ведение списка участников организации, который отличается своей простотой Без обязательной регистрации акций все сделки с ценными бумагами компании запрещены. Постоянно ведется учет акционеров регистратором, который требует постоянной оплаты
Возможность увеличения уставного капитала Есть. Процедура отличается своей простотой Есть. Только после регистрации очередного выпуска ценных бумаг
Публичность Не обязаны публиковать отчетность Ежегодная отчетность обязана быть в публичном доступе
Процедура закрытия Сложная. Может занять срок от 3-4 месяцев Сложная. Занимает продолжительное время
К основным преимуществам общества с ограниченной ответственностью относятся низкая величина уставного капитала, отсутствие требований о публичной отчетности, относительная простота управления.
3. Документы для регистрации юридического лица
Документы для регистрации юридических лиц [2]:
1) заявление по форме № Р11001;
2) решение (протокол) о создании юрлица;
3) учредительный документ. Например, для ООО требуется устав (если не предполагается работа на основании типового устава);
4) квитанция об уплате госпошлины 4000 руб.
Госпошлина не уплачивается, если для госрегистрации юрлица подаются электронные документы в порядке, установленном законодательством РФ о госрегистрации юрлиц и ИП. Госпошлину платить не нужно в том числе при подаче документов через МФЦ или нотариуса, так как они направляют документы в регистрирующий орган в электронной форме. Рекомендуем всегда представлять документ, подтверждающий адрес места нахождения создаваемого юрлица (например, гарантийное письмо от арендодателя).
Образец Устава создаваемого предприятия приведен в Приложении.
4. Открытие расчетного счета предприятия
Для открытия расчетного счета российскому юридическому лицу нужно предоставить в банк:
1) учредительные документы. ООО, которое действует на основании типового устава, для открытия банковского счета его не представляет. Но банк должен знать, на основании какого именно типового устава действует ООО;
2) выданные лицензии (разрешения);
3) карточка с образцами подписей и оттиска печати;
4) документы, подтверждающие полномочия лиц, указанных в карточке;
Фрагмент для ознакомления
3
1. Федеральный закон от 25.02.1999 № 39-ФЗ (ред. от 14.03.2022) «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений». [Электронный ресурс]. – Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
2. Федеральный закон от 08.08.2001 № 129-ФЗ (ред. от 26.03.2022) «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» - [Электронный ресурс]. – Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
3. Баринов В.А. Бизнес-планирование : учеб. пособие / В.А. Баринов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2017. - 272 с.
4. Бронникова, Т. С. Разработка бизнес-плана проекта : учебное пособие / Т.С. Бронникова. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : ИНФРА-М, 2022. - 215 с.
5. Буров В.П., Морошкин В.А. Бизнес-планирование : учеб. пособие / В.А. Морошкин, В.П. Буров. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2018. - 288 с.
6. Бизнес-планирование : учебник / под ред. проф. Т.Г. Попадюк, проф. В.Я. Горфинкеля. - Москва : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2021. - 296 с.
7. Бычков В.П. Организация предпринимательской деятельности в сфере автосервисных услуг: учеб. пособие / В.П. Бычков- М. : ИНФРА-М, 2018-208 с.
8. Инвестиции и инновации: Учебное пособие / Щербаков В.Н., Балдин К.В., Дубровский А.В. - М.: Дашков и К, 2020. - 658 с.
9. Инвестиции : учебник / И.Я. Лукасевич. - М. : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2018. - 413 с.
10. Казакова, Н. А. Управленческий анализ: комплексный анализ и диагностика предпринимательской деятельности : учебник / Н. А. Казакова. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : ИНФРА-М, 2020. - 261 с.
11. Липсиц И.В. Инвестиционный анализ. Подготовка и оценка инвестиций в реальные активы: Учебник / И.В. Липсиц, В.В. Коссов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2020. - 320 с.
12. Программный продукт «Альт-Инвест-5». Руководство пользователя. /ООО «Альт-Инвест» - Москва, Санкт-Петербург, 2018 - 111 с.
13. Сергеев А. А. Бизнес-планирование : учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. А. Сергеев. - 3-е изд., испр. и доп. - Москва : Издательство Юрайт, 2020. - 475 с.
14. Смирнов С.Е. Бизнес-планирование : учебник / под ред. проф. Т.Г. Попадюк, проф. В.Я. Горфинкеля. - М. : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2018. - 296 с.
15. Черняк В.З., Барикаев Е.Н., Чараев Г.Г. Бизнес-планирование: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент» / В.З. Черняк [и др.] ; под ред. В.З. Черняка, Г.Г. Чараева. - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 591 с.
16. Шаринова Г.А. Бюджет предприятия как инструмент в управлении финансами /Г.А. Шаринова. // Экономика. Предпринимательство. Окружающая среда. – 2018. – №1 (57). – c. 52-54.
17. Шеремет А. Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия : учебник / А.Д. Шеремет. - 2-е изд., доп. — Москва : ИНФРА-М, 2019. - 374 с.
18. QuadVision. [Электронный ресурс] Режим доступа: https://quadvision.ru/stati/issledovanie-rynka-aehrosemki-v-usloviyah-pandemii.
19. Совзонд. [Электронный ресурс] Режим доступа: https://sovzond.ru/press-center/news/corporate/4495.
20. Глобальный рынок аэрофотосъемки 2022, Факторы роста, Ключевые результаты, Продажи, Выручка, Отраслевые события, будущие события, SWOT-анализ и прогноз до 2027. [Электронный ресурс] Режим доступа: https/www.marketwatch.com/press-release/global-aerial-surveying-market-size-2022.
21. Аэронет. [Электронный ресурс] Режим доступа: http://nti-aeronet.ru/wp-content/uploads/2020/03/Analiz-kompanij-rynka-Ajeronet-proizvoditelej-i-jekspluatantov-bespilotnyh-aviacionnyh-sistem.