Аудит затрат на эксплуатацию автомобильного транспорта (на материалах организации)

Введение

Каждое предприятие реализующее свою деятельность, вне зависимости от того, в рамках какой формы собственности оно находится, несет определенные затраты, обусловленные уровнем своей конкурентоспособности на рынке. Также отметим, что уровень затрат предприятия находится во взаимосвязи с его конкурентоспособностью и способностью получать прибыль. Тогда как получение прибыли – одна из основных целей предприятия на рынке.
Затраты предприятия также являются отражением себестоимости названной структуры. Соответственно, управление затратами предприятия в сфере машиностроения и оценка ресурсов снижения данного показателя не теряет своей актуальности.
Качественное управление затратами в сфере машиностроения позволяет стимулировать рост конкурентоспособности продукции, учитывая тот факт, что снижение затрат актуализирует снижение цент предприятия и / или позволит получать более высокий уровень прибыли. Первое – гарант сохранения и роста конкурентоспособности продукции предприятия, возможность использовать ресурс гибкого ценообразования; второе не требует дополнительных комментариев для доказательства своей ценности.
Так или иначе, редко когда какое-либо предприятие обходится без автотранспортных средств, в контексте своей деятельности. Также и аудит затрат на содержание и эксплуатацию автотранспорта – неизменно актуальный вопрос. Данная статья затрат – является элементом общей величины затрат любого предприятия, будь то перевозки грузов либо транспортировка сотрудников. Законодательство не устанавливает четких индивидуальных правил учета данной статьи расходов, что позволяет каждой организации и требует от нее «авторской» подходящей для конкретной организации процедуры учета транспортных расходов.
Таким образом, внутренний аудит затрат на содержание и эксплуатацию автотранспорта, позволяет сохранять контроль над ситуацией оценки затрат предприятия и объективно оценивать затраты при проектировании бюджета предприятия. Внутренний аудит затрат на содержание и эксплуатацию автотранспорта способствует оптимизации оценки отдельных подразделений предприятия с финансовой точки зрения для эффективности деятельности всего предприятия.
Целью работы является анализ внутреннего контроля посредством проведения внутреннего аудита затрат на содержание и эксплуатацию автотранспорта.
В соответствии с целью работы можно выделить основные задачи исследования:
- определить роль внутреннего контроля и внутреннего аудита затрат на содержание и эксплуатацию автотранспорта,
- необходимо проанализировать нормативно-правовое регулирование внутреннего аудита затрат на содержание и эксплуатацию автотранспорта,
- разработать стратегию и план внутреннего аудита,
- провести оценку СВУ и СБУ,
- провести внутреннюю аудиторскую проверку,
- выявить ошибки и разработать методы по их устранению.
Объектом исследования является затраты на содержание и эксплуатацию автотранспорта.
Предметом исследования является внутренний аудит затрат на содержание и эксплуатацию автотранспорта.
Методы исследования: изучение нормативных актов и источников литературы, экономический анализ, математический и графический методы.
Методологической и теоретической основой работы явились труды и статьи по вышеуказанной проблеме отечественных ученых, в научных и периодических изданиях, специальная и учебная экономическая литература.

1. Характеристика внутреннего контроля затрат на содержание и эксплуатацию автотранспорта
1.1. Внутренний контроль и его роль в аудиторской проверке затрат на содержание и эксплуатацию автотранспорта

Система внутреннего контроля (СВК) – есть базовый инструмент, в деятельности любого предприятия (организации), которая осуществляет деятельность, направленную на получение прибыли.
Общая концепция оценки эффективности системы внутреннего контроля (ВК) требует рассмотрения некоторых терминов.
Непосредственно понятие «внутренний контроль» имеет несколько вариантов трактовки у разных авторов[16, с.74]:
Колодин Д.М, Андреев В.Д.:
-внутренний контроль – это система мер, организованных руководством предприятия и осуществляемых на предприятий с целью наиболее эффективного выполнения всеми работниками своих обязанностей при совершении хозяйственных операций.
Мельник М.В., Новосельцев А.А. и др. :
- внутренний контроль – одна из основных функций управления, представляющая собой систему постоянного мониторинга и проверки хозяйственной деятельности организации, необходимый для оценки правильности и эффективности принятых правленческих решений, выявления отклонений и своевременного их устранения, снижения рисков его деятельности и управления ими.
Волков А.Г., Василенко А.А. и др.
- внутренний контроль – это процесс, который направлен на достижение целей организации и который является результатом действий руководства по планированию, организации, контролю деятельности компании в целом и ее отдельных подразделений.

Оценка деятельности подразделений и отделов хозяйствующего субъекта является центральным образованием управления организацией. Порядок ВК имеет своей целью решение задач управления предприятием / организацией. Это утверждение строится на законодательстве, как можно оценить обращаясь к статье № 402-ФЗ от 6.10.2011 «О бухгалтерском учете» - каждый хозяйствующий субъект (независимо от формы собственности и масштабов деятельности) должен организовать систему контроля за фактами хозяйственной жизни и непосредственно осуществлять внутренний контроль в организации [5].